استخدم التخطيط للسيناريو الزمني لمساعدة بدء التشغيل الخاص بك على ركود محتمل

استخدم التخطيط للسيناريو الزمني لمساعدة بدء التشغيل الخاص بك على ركود محتمل

Gaetano Crupi
مساهم





Gaetano Crupi شريك في شركة Prime Movers Lab Prime Movers. إنه يعمل على لوحات Oceanix والحوسبة الذرية والثقافات الواعية والفخامات.



على مدار الأشهر القليلة الماضية ، بدا المستثمرون من Sequoia إلى YC دعوة Clarion للحصول على شركات محافظهم تستعد لفصل الشتاء. في هذه المرحلة ، لا يهم إذا وافقنا أم لا: لقد تحول زخم كافي في السوق إلى أن سلوك السوق أصبح حقيقة لتحقيق الذات. شركات المحافظ لدينا للمساعدة في وضع خطط الشتاء. لقد مررنا بهذا التمرين بما يكفي لدرجة أننا رأينا بعض الأنماط التي قد تكون مفيدة للآخرين لأنها تخلق خططهم الخاصة.

نحن نتفق مع العديد من أقراننا أن تخطيط السيناريو أمر حيوي في هذه المرحلة. هذه هي النقطة التي تواصلناها بشكل متكرر لشركاتنا. لقد وجدنا أن وضع السيناريوهات ضمن شجرة قرار لمدة 36 شهرًا مفيدة بشكل خاص لإعداد خطط الشتاء. نعتقد أيضًا أن هذا الركود يحتوي على تصنيع من ركود أطول وأكثر تقلبًا. منظور 36 شهرًا هو أفق زمني أكثر ملاءمة لجمع المزيد من المعلومات حتى تتمكن من التباطؤ أكثر (مع النقود إلى المحور) إذا كانت الأمور أسوأ خلال 12 شهرًا أو تسارع إذا كانت الأمور أفضل في 18 شهرًا.

سيناريو السيناريو الزمني يجبرك على تعيين تواريخ ميتة لاتخاذ القرارات ، كل ذلك في سياق وجود ما يكفي من المال في متناول اليد للمحور بأمان. إنه يجبر الشركة على التفكير في هيكل IF ، ثم يكون أكثر قابلية للتنفيذ من السيناريوهات المروعة.



خفض جميع التكاليف للبقاء على قيد الحياة دون القدرة على إحراز تقدم لا ينقش حقًا.



نأمل أن تساعدك المعلومات أدناه على إنشاء شجرة القرار الخاصة بك لفصل الشتاء. كلما كنت تشرع في التمرين في وقت قريب ، كلما كان علم النفس الخاص بك أكثر من غير معروف إلى غير معروف إلى إمكانية فضولية - وفي هذه الفترات من التقلبات ، يكون لعلم النفس تأثير كبير على النتائج.
التحضير

قبل أن تتمكن من البدء إنشاء شجرة قرارك ، يجب عليك التأكد من إعداد المواد التالية.
نموذج الحرق

لديك نموذج حرق شهري مفصل حتى يتم الحصول على نقود لخطتك الحالية. يجب أن يشمل ذلك الفئات المعتادة مثل الإيرادات ، والمرسى ، والرواتب ، وما إلى ذلك. تأكد من اندلاع النفقات الداخلية المتكررة (المساحات المكتبية ، اشتراكات البرمجيات ، إلخ) من رسوم الاستشاري ، رسوم المحاماة ، من النفقات الرأسمالية. حاول البدء في فصل الضرورية عن التكاليف غير الضرورية.

نقطتان رئيسيتان:

كن صادقًا مع نفسك حول مدى تنفيذ التنبؤات. هل تنفق دائمًا أكثر مما تنفق أقل مما تنفقه؟ هذه وصفة لكارثة عندما تخطط ضد الحرق. هذا ليس نموذج لجمع التبرعات. هذا هو الوقت المناسب لتكون متحفظًا بأرقامك حتى يكون لديك صورة واقعية لنفقاتك. إذا لم تقم بتحقيق توقعاتك ، فابدأ في وضع هذا الانضباط في المنظمة على الفور. بمجرد إغلاق شهر ، انظر إلى الوراء في توقعاتك وشاهد كيف فعلت. إن الحصول على جيد في التنبؤ والميزنة هو مهارة ضرورية في سوق رأس المال الأكثر إحكاما. احصل على هذه المهارة الآن. ما تعتقد أنه ضروري ليس ضروريًا. لقد اضطررت للأسف إلى الالتحاق بالعديد من المقياس في حياتي المهنية ، وكنت دائمًا مصدومًا من مقدار الدهون التي اعتبرتها العضلات.

خطة تنظيم محدثة

ما هو توظيفك الحالي خطة؟ هل تغيرت في الأسابيع العشرة الماضية؟ هل أجريت مراجعات أداء مؤخرًا ، وهل لديك فهم من هم أدائك العشري الأدنى في الشركة؟

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي