اكتشف مرحلة الأزمة الإضافية في Disrupt SF في شهر أكتوبر

اكتشف مرحلة الأزمة الإضافية في Disrupt SF في شهر أكتوبر

هنا Atextra Crunch تتمثل مهمتنا في مساعدة المؤسسين والبناة على إنشاء منتجات مقنعة وتعلم أفضل الممارسات من Silicon Valley وتنمية إبداعاتهم في نهاية المطاف إلى شركات عالمية. يوميًا نفعل ذلك من خلال المقالات الحصرية للأعضاء التي ننشرها على أزمة إضافية من استخدام Amazon لإنشاء رأس مال مغامر قائم على إيرادات DTC لتعلم أن مؤسسي الشركات الناشئة المتزايدة تشبه Patreon Niantic Roblox Andkobalthave أعمالها. على مرحلة الأزمة الإضافية نريد أن نذهب وراء الكواليس عن كيفية نمو بعض الشركات الناشئة الأكثر نجاحًا وجمع التبرعات وتجنيدها وخرجت في النهاية-ما هي الدروس المستفادة؟ ماذا قام المؤسسون والبنائون وقادة هذه المنظمات بطريقة مختلفة؟





من الواضح أن هناك اهتمامًا كبيرًا من الناس لرد معارفهم للمؤسسين لأن لدينا قائمة موهوبة للغاية وذات خبرة من الناس ينضمون إلينا هذا العام. فيما يلي فقط بعض اللوحات الرائعة التي يمكنك أن تتطلع إليها:


بناء منتجات مبهجة يعد أول اختبار حاسم لبدء تشغيل جديد ويناسب سوق المنتجات ثم ينمو المستخدمون النشطون بشكل كبير تحدي للمؤسسين. سوف نستضيف لوحة تنشيطية تبرز رافاي ميهتا كبير موظفي المنتجات (CPO) Oftinder Manik Gupta CPO Ofber DIYA JOLLY CPO OFOKTA Androbby Stein مدير رئيس الوزراء للمستهلك Atinstagramdiscuss. الاختلافات بين الأسواق ومنتجات B2C و B2B.


بناء ثقافة فريق قوية واحدة من أهم التحديات الغامضة التي تواجه أي مؤسس يتطلع إلى توسيع نطاق فريقه. يسعدنا هافراي داليو أحد الممولين الرائدين في جيله كمؤسس ورئيس رئيس لجسر جسر ووتراند ومؤلف كتاب ثقافة الشركة الأكثر مبيعًا يناقشون كيفية بناء ثقافة مفتوحة وشفافة ضمن بدء التشغيل في محادثة مع عمود عمود فينتيك. إذا لم تكن قد قرأت مقابلة مع Dalio بالفعل فانتقل بالتأكيد إلى نظرة خاطفة جمع التبرعات. إذن هل ترفع أول دولارات VC؟ نحن Haveruss Heddleston الرئيس التنفيذي لشركة Dodocsendandfrequent Guest على Crunch Extra نتحدث مع EC Managing Editoreric Editoreric ما تظهره بيانات الآلاف من طوابق الملعب حول كيفية مشاركة VCs مع الطوابق. كيف يجب أن تطلب شرائحك؟ ما الذي يأسر VC؟ وفي النهاية كيف يمكنك الانتقال من سطح السفينة إلى التحقق؟


SaaS كنموذج للشركات الناشئة قد انتقل من نموذج أعمال غريب لم يفهمه أحد حقًا حبيبي وول ستريت. Buthow هل تنتقل من صفر إلى مليار دولار من الأعمال التجارية SaaS؟ Neeraj Agrawalofbattery Venturesis واحدة من أنجح مستثمري المؤسسات هناك بعد أن دعمت مثل هذه الشركات الناشئة Asappdynamics Bazaarvoice Suirewire Marketo Nutanix Andomnatiture. إنه ينضم إلينا في محادثة مع مراسلة Enterprise الخاصة بنا Millerto ناقش ما تحتاجه الشركات الناشئة SaaS اليوم لكسب تلك الحالة اليدوية المرغوبة.


يمكنك الحصول محتوى مذهل!


اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي