تعلن فرع Boll الذي يبيع الأوراق والمصدر المستدامة والوسائد والمراتب والمناشف أنها جمعت 100 مليون دولار في استثمار استراتيجي من صندوق شراء L Catterton. النهج السابق للشركة في التمويل. لقد تم تمويلها ذاتيًا لمدة عامين أول عامين (مما أدى إلى ما وصفه الرئيس التنفيذي سكوت تانين بأنه كثير من بطاقات الائتمان الخفيفة وخمسة قروض عقارية في منزلي) وحتى عندما بدأت تبحث في رأس المال الاستثماري فإنه جمع ما مجموعه فقط 12 مليون دولار من مؤيد مؤسسي واحد Silas Capital.
في الواقع عندما كتب Recode عن سلسلة Boll Branch في العام الماضي وصفت بدء التشغيل بأنها تريد رفع القليل من رأس المال الاستثماري.
قال تانين إنه عندما أسس الشركة مع زوجته ميسي أرادوا بناء أعمال مستدامة من الألف إلى الياء ولم يكن ذلك فقط عن المنتجات - لم يرغبوا في بناء شركة كانت في نهاية المطاف تم تصميمه من اليوم الأول ليتم بيعه.
نتيجة لذلك كان Boll Branch مربحًا على مدار السنوات الأربع الماضية وهو يحقق الآن إيرادات تسع أرقام. وقارنها مع استثمارات L Catterton الأخرى مثل شركة Honest Company و Peloton الشركات التي أصبحت الفائز في مسابقة بدء التشغيل ومستعدة لتصبح أسماءًا أسرية حقًا. تفرع كواحدة من أكثر العلامات التجارية المحببة للأسرة وقال إنها تستفيد من العديد من الاتجاهات المقنعة بما في ذلك ظهور منتجات أصيلة ونقية وكيميائية يمكن إرجاعها إلى أصلها وكذلك تركيز المستهلكين على الحياة الصحية. br>
تشمل الخطوات التالية للشركة التوسع دوليًا - قال تانين إنه على الرغم من أن الشركة لا تبيع حاليًا خارج الولايات المتحدة إلا أنه من الصعب تخيل دولة أو سوق في العالم لا معنى له لفرع Boll.
سيستمر أيضًا في توسيع تشكيلة المنتج. ألمح تانين إلى مقدمات منتج مثيرة للاهتمام حقًا في الأشهر القليلة المقبلة. قد لا يكونون الإضافات الأكثر وضوحًا إلى التشكيلة لكنه قال إن هذه القرارات تأتي من السؤال كيف تبدو العلامة التجارية للسلع المنزلية في المستقبل؟
هذا ما نحاول أن نكون مقابل محاولة البحث في مركز التسوق وإنشاء نسخة جديدة من شيء [موجود بالفعل].
كتب اللعب المختلفة لماركات D2C
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
