أعلنت شركة Travel SaaS Startup Travelperk أنها تضاعفت أكثر من الضعف في جولة C- 44 مليون دولار التي كتبناها منذ تسعة أشهر فقط - مع مرور 60 مليون دولار أخرى من مستثمريها الحاليين مما يصل إلى 104 مليون دولار و إن إجمالي النشاط التجاري الذي تم رفعه حتى الآن إلى 134 مليون دولار.
يزيد المستثمرون من حجم التزام السلسلة C هم Kinnevik شركاء DST Global Global Global Felix Capital HeartCore (سابقًا Sunstone) و LocalGlobe. < br>
قبل ثلاث سنوات فقط حققت شركة ناشئة مقرها برشلونة مقرها برشلونة سلسلة A بقيمة 7 ملايين دولار-مع ملعب لإخراج الحجز في السفر إلى العمل.
منذ ذلك الحين كان الأمر كذلك على النمو الكبير المسيل للدموع. يقول المؤسس المشارك والمدير التنفيذي AVI Meir إن هذا الزخم يقف وراء توسع السلسلة C. الوحدة الاقتصادية رائعة. لقد دفعنا المستثمرون إلى ضخ المزيد من التمويل وتسريع نمونا والتوسع بشكل أسرع. لم نكن نبحث عن المزيد من المدرج.
كنا نعلم دائمًا أن توسيع هذه الجولة كان خيارًا اعتمادًا على الأداء وبما أننا تجاوزنا حتى أهدافنا الأكثر تفاؤلاً فقد كان لدينا خيار للبقاء على نفس المسار أو وأصبح أكثر عدوانية.
لقد نما الفريق بنسبة 250 ٪ منذ يناير وزادت الحجوزات على المنصة بنسبة 300 ٪ كما يضيف. نما عدد المستخدمين النشطين بنسبة 150 ٪ هذا العام مقارنة مع الماضي. عندما تنظر إلى هذين الرقمين جنبًا إلى جنب فإنه يوضح أننا لا نضيف عملاء فحسب بل إننا الحاليين يحجزون في كثير من الأحيان. منصة - بما في ذلك بعض الأسماء المألوفة للغاية في مشهد بدء التشغيل الأوروبي مثل Adyen و Farfetch و Transferwise و Sumup و Getyourguide و Glovo. في الأشهر الثمانية الماضية - بسبب النمو السريع.
لا يشارك أيضًا هدف GMV لهذا العام - لكنه يقول إنه أعلى بنسبة 300 ٪ عن العام الماضي.
ستكون صناديق السلسلة الإضافية C محرث لمزيد من تأجيج التوسع الأوروبي. حلول عفا عليها الزمن تجعل السفر الأعمال باهظ الثمن والألم فول. يقول مير إن رحلة العمل. بمعنى أن المسافرين من رجال الأعمال لا يقتصرون على الأنظمة الصلبة التي عفا عليها الزمن في صناعة السفر. من خلال هذه الإصدارات لن نلعب اللحاق بالركب مع صناعة السفر الترفيهية ولكن تقديم ميزات السوق المصممة خصيصًا للمسافرين التجاريين. حول الاكتتاب العام؟ هل هذا يلوح في الأفق سريعًا في الأفق لـ Travelperk؟
إنه طريق طبيعي للغاية بالنسبة لنا كما يقول مير. ليس لدينا خطة صعبة وسريعة نحن نركز على بناء شركة كبيرة حقًا ستكون رائدة في السوق لسنوات قادمة ونحن بالتأكيد لا نركز على الإطلاق على البيع.
ويضيف أن نريد أن نكون خيار المسافر التجاري الحديث. إنه خيار غير عقلاني لأي شخص يحجز أو إدارة أو إعداد تقارير أو تحليله لأعماله. توسيع للخارج
نحن نخطط لتوظيف 430 شخصًا بحلول نهاية هذا العام وأكثر من 580 بحلول نهاية عام 2020 - وهو ما يقرب من مضاعفة في غضون عام ويستمر. هذه هي الخطة كما هي اليوم لن أتفاجأ إذا كان العام المقبل مسارًا أعلى. بالتأكيد هذا هو النمط عندما
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
