كيفية الوصول إلى Y Combinator ، وفقًا لدالتون كالدويل من YC

كيفية الوصول إلى Y Combinator ، وفقًا لدالتون كالدويل من YC


دفعات Y Combinator أكبر وأكبر. كانت الدفعة الأولى في عام 2005 مكونة من عدد قليل من الشركات - جاءت هذه الدفعة الأخيرة بأكثر من 400. لكن هذا من بين أكثر من 17000 تطبيق!
؟ إذا كان بإمكان أي شخص الإجابة على ذلك ، فهو Dalton Caldwell ، المدير الإداري وشريك المجموعة في YC. لقد كان مع YC لآخر 19 دفعة ، مع معظم ذلك الوقت الذي يقضيه في الإشراف على القبول. لقد وضع رصيده لعدد التطبيقات التي استعرضها بعشرات الآلاف. التطبيق ، ما الذي لا يفعله والطرق الصحيحة للبرز. فيما يلي بعض ملاحظاتي على عرضه التقديمي ، إلى جانب بعض النقاط البارزة من QA.
الفريق

أول شيء أنظر إليه عندما أقرأ التطبيق هو الفريق. وقال كالدويل إن ما أبحث عنه هو التميز الفني في الفريق.

ما يعنيه ذلك يمكن أن يختلف قليلاً من شركة إلى أخرى. بالنسبة لبدء تشغيل SaaS ، قد يعني ذلك مبرمجًا أثبت أنه يمكنه بناء والشحن ؛ بالنسبة لشركة التكنولوجيا الحيوية ، ربما يتعلق الأمر بالترميز والمزيد عن الخبرة الميدانية. لكن في معظم الوقت ، يريد أن يكون لدى الفريق شخصًا يمكنه بالفعل بناء الشيء. تميل إلى التحرك أبطأ بكثير من الناس مع المؤسس الفني. أنها تميل إلى الانهيار. Dalton Caldwell




أحب أن أرى نوعًا من المؤسس/السوق مناسبًا لما هي الفكرة. إذا كنت تقوم ببناء نوع من الأشياء في البنية التحتية للمطور ... إذا كنت قد أنشأت الأدوات ذات الصلة في الماضي ، أو أن وظيفتك السابقة مرتبطة بها ، فهذا أمر رائع أن نرى. حتى لو ساهمت في مشروع مفتوح المصدر يتعلق بالشيء الذي تعمل عليه ، فمن الرائع رؤيته!

أحصل دائمًا مؤسس الفريق؟ تميل فرقنا التي تعتمد على محاولة توظيف مهندسين أو استشاريين أو أي شيء لبناء منتجاتهم إلى تحريك أبطأ بكثير من الأشخاص الذين لديهم مؤسس تقني. أنها تميل إلى الانهيار. إنه ليس رائعًا ، وسأشجعك حقًا على محاولة الحصول على مؤسس تقني في الفريق

وبشكل عام ، اقترح كالدويل أن المؤسسين التقنيين لا ينبغي أن يفعلوا ذلك بمفردهم.


من الناحية المثالية هناك أكثر من مؤسس مشارك. من الصعب أن تكون مؤسسًا واحدًا. هذا شيء يطرحه الناس دائمًا أسئلة ، وأنا متأكد من أننا سنحصل على أسئلة اليوم. لكن انظر: لدينا الصعاب. حتى الأشخاص الذين نقوم بتمويلهم هم مؤسسون عازبون ، لديهم وقت صعب للغاية. والحقيقة هي أن الشركات الناشئة هي في النهاية معركة ضد نفسك. إنها معركة عاطفية ومعركة من الوصايا. إن القيام بذلك بنفسك أمر صعب حقًا.
التطبيق

ما الذي أنظر إليه في التطبيق؟ أبحث عن شيء واضح ومكتوب بشكل جيد. أنا لا أحب الكلمات الطنانة. الإيجاز. وضوح. فظاظة. هذه هي كل الأشياء التي نبحث عنها في تطبيق مكتوبة جيدًا.

إنها رسالة صحيحة خلال حديث كالدويل: ضع نفسك في حذائه. إنه ينظر إلى الآلاف من التطبيقات ؛ عندما تكون واحدًا من بين الآلاف ، فإن الكلمات هي عملتك.


اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي