إنه أفضل الاقتصاد المطلق الذي شهدته الولايات المتحدة منذ عقود ومع ذلك لن تعرف ذلك من النظر إلى قوائم الموظفين في وسائل الإعلام الرئيسية. فقد الآلاف من الصحفيين وظائفهم هذا العام من خلال إعادة الهيكلة والتسريح العمال في حين أن مدن مثل يونجستاون أوهايو فقدت صحيفتها المحلية اليومية فقط. وبشكل أكثر تحديداً هل يمكن لشركات الوسائط بناء أنواع شركات المنتجات القابلة للتطوير التي رأيناها في عالم البرمجيات؟ باختصار لماذا تكافح وسائل الإعلام من أجل خلق قيمة؟
أحد المشغلات لهذه المحادثة كان التحليل بأثر رجعي في Maxwell Strachan متعمقًا لأثر رجعي لارتفاع ووفى الميكروفون الذي حصل على عشرات الملايين من رأس المال الاستثماري فيها ذروة قبل بيع النار لضجيج المجموعة الرقمية. قادت هذه القطعة الرأسمالية الاستثمارية ومؤسس شركة وسائل الإعلام السابقة OM Malik إلى Opine مع وظيفة رائعة أمس تخصيص اللوم (العديد من) المحنة التي تواجه صناعة الإعلام بشكل مباشر على أكتافها دعنا فقط ندعو لهم المديرين التنفيذيين للوسائط الغبية:
عندما يكون لديك شباب مبيعات (في معظمهم من الرجال) ستعكس القرارات مقاربتهم المعتادة والتي تتمثل في زيادة مكاسبهم الشخصية في أسرع وقت ممكن والنقد في شيكات المكافآت الخاصة بهم ثم الانتقال إلى جماعة أخرى يائسة بما يكفي دعهم يفعلون كل شيء مرة أخرى. لن يعمل هذا في صناعة في حاجة إلى التركيز والبصيرة والجرأة التي تجلب التغيير التحويلي. للأسف يبدو أن موقف المؤسسة الإعلامية يتتبع أكثر مع تفكير السياسيين لدينا في تغير المناخ. يخبرون أنفسهم سأكون ميتا قبل حدوث الأشياء السيئة.
إجابة مالك مباشرة ولكنها صحيحة جزئيًا فقط. نعم يشارك المسؤولون التنفيذيون في وسائل الإعلام الكثير من اللوم على ما حدث للصناعة خلال العقدين الماضيين. لكن جزءًا من السبب في أنهم فشلوا في إنتاج قيمة هو أنهم يؤمنون بهذه الفكرة الواسعة النطاق بأن منتجات البرمجيات والمنتج الإعلامي متشابهان بطريقة أو بأخرى ويمكنهم استعارة النماذج العقلية وأطرها العقلية. ولا يزال الانصهار الكيميائي للوسائط الرقمية والوسائط في الوسائط الرقمية الحديثة لدينا مبنية على خطأ أساسي: أنه يمكن جعل الوسائط بطريقة ما لتبدو مثل البرامج وكل ما نحتاجه هو التبصر والابتكار لسد الفجوة.
< Br> لنبدأ بالاقتصاد الخالص لهذه الشركات. أصحاب رأس المال والمؤسسين يحبون الشركات لأن هناك كل من الحجم المردود ومعدلات عائد مرتفعة على الجهد. بمجرد كتابة التعليمات البرمجية يمكنك نشره اليوم على نطاق عالمي إلى أكبر عدد ممكن من العملاء كما تريد. إنه شعار Java القديم للكتابة مرة واحدة وركض في كل مكان وربما يكون أعظم سائق ربح واحد في القرن الماضي إذا كانت أغطية السوق التي تحكم عليها. نعم تحتاج إلى إصلاحات الأخطاء و devops والتحليلات والمراقبة للحفاظ على كل شيء يعمل بسلاسة بالتأكيد. ولكن مثل مدير بناء الاستثمار العقاري يمكن لفريق الهندسة بأكمله قضاء إجازة في كل مرة - ومع ذلك فإن الأصول الأساسية تستمر في التخلص من النقود.
مقارنة ذلك بعالم الإعلام. إذا كان فريق التحرير بأكمله من TechCrunch أو New York Times يأخذ إجازة ... حسنًا فلا يوجد موقع (أو ورقة كما كان). على عكس الكود الذي يستنسخ القيمة فإن المحتوى له عمر نصف قصير بشكل لا يصدق في جميع قطاعات الوسائط تقريبًا. لا يهم ما إذا كان نموذج أعمال الموقع هو حركة المرور أو الاشتراك المتميز - بطريقة أو بأخرى فأنت بحاجة إلى أن تضيء غلاية المحتوى هذه بشكل منتظم للغاية خشية أن يقوم القراء بتحويل وقتهم (ومحافظهم) إلى بعض التحويلات الأخرى. < Br>
الثروة في الوسائط لا تأتي فقط من عدد قليل من الأماكن: قاعدة بيانات يمكن إعادة استخدامها من قبل عدد واسع من العملاء (Think Crunchbase) ومقالات دائمة الخضرة مفيدة للمرجع المتكرر (Think WebMD) والعلامات التجارية التي تجلب حركة المرور الاهتمام ودولارات العميل دون عمل إضافي (فكر d
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
