ما مقدار الموارد البشرية التي تحتاجها التوسع؟

ما مقدار الموارد البشرية التي تحتاجها التوسع؟

Nora Jenkins Townson
المساهم





شارك على Twitter






nora هو خبير في الموارد البشرية غير التقليدية مقره في تورنتو. بعد مساعدة الشركات الناشئة الناجحة مثل Freshbooks و WealthSimple Grow أسست Bright + Early وهي شركة استشارية للموارد البشرية تركز على مساعدة شركات تحجيم برامج الأشخاص المؤثرة.



هناك فوضى خاصة تحدث عندما تصل بدء التشغيل إلى 30 موظفًا. يواجه الناس وقتًا أكثر صعوبة في تتبع ما يجري ومن السهل على البعض أن يشعر البعض بالخروج أو تجاهلهم. العقود الآجلة الخاصة. يمكن أن تكثر عدم الأمان والسياسة ويمكن أن يعاني العمل.

كيف يوقف الجنون؟ في تجربتي كل ذلك يعود إلى الهيكل. قد يبدو الأمر مبكرًا أو مخيفًا لشركة اعتادت على النجاح على الحصباء ولكن 30 هو وقت رئيسي للبدء في وضع العمليات في مكانه.

لم تعد 10 أشخاص يجلسون حول الطاولة معًا يمكن أن تبدأ في الانهيار. النظر إلى الشركات الكبيرة ليس مساعدة أيضًا. من السهل أن تضيع في بحر من الأطر ولا تريد أن تطغى على فريقك. كم هو أكثر من اللازم؟

شركتي Bright + Early تعمل مع الشركات في هذه المرحلة بالضبط مما يساعدهم على النمو دون فقدان الثقافة التي تجعلها مميزة. بالنسبة لشركة فقط على وشك القياس إليك ما أوصي به.
القيم



اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي