قام TechCrunch Live برحلة افتراضية إلى أوستن ، تكساس ، وكان لدينا وقت رائع ، حتى لو كانت سندويشات التاكو مفقودة. يطلق عليه TC City Spotlight: Austin ، عرض المعرض مجموعة ممتدة من الضيوف ، بما في ذلك الرئيس التنفيذي لحمار وحشي ومستثمرها المبكر ، Morgan Flager ، الشريك الإداري في Silverton Partners. تحدثوا معًا على نطاق واسع عن نمو الحمار الوحشي ، ولماذا انتقل إلى أوستن ، وما الذي جلب كيث ميلنيك ، الرئيس التنفيذي الحالي لها ، لقيادة الشركة.
إنها قصة جيدة توفر رؤية فريدة من نوعها لجلب على القيادة الخارجية. في الأساس ، تم تعيين Melnick ، وهو مدير تنفيذي في وقت مبكر من قوارب الكاياك ، من قبل Accel لتوفير العناية الواجبة على الاستثمار المحتمل في السلسلة B. ومع ذلك ، علقت شركة الاستثمار استثماراتها على Melnick في الحصول على موقع الرئيس التنفيذي. بعد حوالي خمس سنوات ، حمار وحشي هو وحيد القرن ، وما زالت ميلنيك تدير الشركة ، التي توظف المئات في منطقة أوستن.
المؤسسون والمستثمرون.
TechCrunch Live هو حدث أسبوعي مجاني يضم المستثمرين والمؤسسين والشركات الناشئة بهدف مساعدة رواد الأعمال على بناء أعمال أفضل للمشروع. بدأت حمار وحشي في عام 2012. ولدت الشركة في بيتسبرغ كجزء من برنامج ALPHA Lab Accelerator في كارنيجي ميلون. أثناء طلب التمويل ، كانت الشركة مرتبطة بمستثمرين تكساس ، بما في ذلك Silverton Partners و Mark Cuban. كانت الشركة مقتنعة بنقل عملياتها إلى تكساس ، حيث إنها حجر الزاوية في مجتمع بدء التشغيل.
ساعد ميلنيك في بدء قوارب الكاياك وعمل في الشركة لمدة 13 عامًا ، وإنهاء فترة ولايته في عام 2017 كرئيس للشركة. وبينما يروي القصة ، قام Accel بتجنيده للنظر إلى الحمار الوحشي ، الذي وصف بأنه قوارب الكاياك للتأمين على السيارات. كانت الشركة ترفع السلسلة B وكانت Accel تناقش حول الاستثمار. لذلك من المنطقي فقط أن يكون الرئيس السابق لقوارب الكاياك ينظر إلى ما يسمى بالكاياك للتأمين على السيارات.
طلب مني Accel أن أنظر إلى بعض الأشياء لهم في الماضي. حلقة. كنت أعرف السفر ، وكنت أعرف البحث. لكنني لم أكن أعرف تأمينًا ، لذلك حصلت على تعليم في السوق.
يصل إلى معدل تشغيل Zebra 100 مليون دولار ، يتحول مربحًا مع ازدحام insurtech
اكتشف وقال إن السوق الضخمة (والفرصة). قدرت في ذلك الوقت أن سوق التوزيع للتأمين كان حوالي ثمانية إلى 10 أضعاف حجم الفرصة التي رأيناها عندما بدأنا قوارب الكاياك. مثل السفر ، هناك كميات هائلة من عدم الرضا عن المستهلك ، والتي لا أعتقد أن أي شخص يتسوق للتأمين لرؤية هذا السوق المجزأة للغاية. كن الرئيس التنفيذي. لقد جعلوني العرض المثل الذي لم أستطع رفضه. لكن ميلنيك لم يتولى مهام الرئيس التنفيذي فقط ؛ لقد استثمر أمواله الخاصة في سلسلة Zebra ب. يمكن أن تذهب واحدة من طريقتين. إنه إما أن يكون شيئًا سلبيًا أو فرصة تعليمية. يمكن أن يكون الأمر إما ، كما تعلمون ، أنا لا أقطعه ، وأنا استبدل ، وهذا أمر سلبي. أو ، خاصة إذا كنت مؤسسًا أصغر سناً ، فيمكنهم القول: 'مهلا ، سأتعلم من شخص قام ببناء شركة بمليارات الدولارات وأخذتها علنية.
أعتقد ما الذي جعل هذا العمل وقال ميلنيك إن مؤسسي الشركة الذين لم يشعروا بالتهديد.
عليك أن تضع الأنا على الباب وأن تكون على استعداد للتعلم من الرجل العجوز. انظر إلى المستقبل واحتضن الفرصة. في المرة القادمة أنت [fo
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
