يعيد خلل ثقافة Remix إلى الويب مع جولة من سلسلة A بقيمة 30 مليون دولار

يعيد خلل ثقافة Remix إلى الويب مع جولة من سلسلة A بقيمة 30 مليون دولار


لا ينبغي أن يكون إنشاء التطبيقات والأدوات على الويب فقط للميل الفني. في الأيام الأولى من الويب كان من السهل إنشاء حساب MySpace الخاص بك على سبيل المثال فريدة من نوعها على جماليتك الشخصية. يقوم Glitch بذلك للعصر الحديث.

Glitch المعروف سابقًا باسم Fog Creek Software هو مجتمع عبر الإنترنت حيث يمكن للناس تحميل المشاريع وتمكين الآخرين من إعادة خلطها. يشبه الرئيس التنفيذي لشركة Glitch Anil Dash الترميز على Glitch للعمل معًا داخل مستندات Google.

أكبر شيء أراه هو الدافع الإبداعي لإعادة إنشاء الويب لم يختفي أبدًا. كانت هناك رغبة كامنة لذلك لم نكن بحاجة إلى القيام بالكثير.

بدأ خلل داخل برنامج Fog Creek مثل Gomix والذي كان يهدف بالمثل إلى إضفاء الطابع الديمقراطي على بناء التطبيقات. في مارس 2017 أصبح Gomix خللًا ومنذ ذلك الحين قام بتفتت في مجتمع أنشأ أكثر من 2.6 مليون تطبيق تم إعادة تشكيله. تتراوح هذه التطبيقات من الأدوات إلى ترتيب الجدول الزمني لـ Twitter إلى تحديد عشوائي من الذي يضطر إلى تدوين الملاحظات أو القيام بمهام أخرى أثناء الاجتماع لإنشاء الرسوم المتحركة باستخدام CSS وأكثر من ذلك بكثير.


هذا 2.6 مليون زائد وقال داش إن معلم التطبيقات المعدلة في مجال إعادة التثبيت ملحوظ لأن Glitch عبر مليون تطبيق قبل عام واحد فقط. وقال انه جزئياً لماذا انتظر غلوتش أن يعلن عن سلسلة ألف مليون دولار من تايجر جلوبال إنه يدل على أن الناس يبنون أشياء طوال اليوم. أغلقت الجولة-أول استثمار مؤسسي على الإطلاق للشركة البالغة من العمر 19 عامًا-في نوفمبر 2018 لكن داش قال إنه يريد أن يكون قادرًا على إظهار الناس أن الشركة فعلت ما قالت إنها ستفعل: تنمية الفريق وهو ما لقد تضاعف الحجم في العام الماضي وتنمية المجتمع.

أردنا أن نوضح للناس أنه يمكنك الحكم علينا بما فعلناه خلال العام الماضي. إذا كان هناك أي شيء فقد حصلنا فقط على مزيد من الصريح والمدروس حول كيفية نمونا.

مع نمو خلل الفريق يقول داش إن الشركة تدفع بقوة إلى وضع الشريط حول التنوع والشمول بالإضافة إلى التكنولوجيا الأخلاق . على جبهة السباق والعرق تبلغ 65 ٪ من البيض و 7 ٪ من الآسيويين و 11 ٪ أسود و 4 ٪ لاتيني و 11 ٪ من السباقات أو أكثر و 2 ٪ لم تكشف. وفي الوقت نفسه فإن 29 ٪ من الشركة تعرف بأنها Queer و 11 ٪ من الأشخاص الذين أبلغوا عن إعاقة. هذه الأرقام جيدة جدًا.

[معرفات المعرض = '1853068185307118530721853073']

[تمثيل متنوع] ليس مستحيلًا. إنه ليس خيالًا علميًا. ليس هذا هو الشيء الذي يتجاوز قبضتك ويمكنك القيام بذلك أثناء النمو الهائل في المجتمع وعلى الفريق. على سبيل المثال لا تضطر أبدًا إلى تسجيل الدخول من أجل استخدامه. على الرغم من أن Glitch مجاني للجماهير إلا أنه يتقاضى الشركات التي تتطلع إلى الوصول إلى المطورين مثل Slack و Google. ومع ذلك كانت Google تحت التدقيق الشديد في الآونة الأخيرة لمجموعة متنوعة من الأسباب المتعلقة بالأخلاق. وقال داش إن داش نفسه كان ناقدًا صريحًا لـ Google.

نتحدث عنه كثيرًا داخليًا. على مستوى واحد هناك محادثة براغماتية للغاية حول كيف تكون فيه ولكن ليس منها. الفلتر الذي استخدمناه هو 'هل نمكّن ما يريد مجتمعنا على محمل الجد أن ينشئه؟

يعمل خلل على وجه التحديد مع الفريق في Google الذي يركز على الويب المفتوح والأطر المفتوحة ومعايير الويب. ولكن مع انتقال خلل نحو منتجات مثل Tensor Flow وهي مكتبة ذكاء اصطناعي مفتوحة المصدر تتأكد الشركة من كل مثال يتضمن التعليم حول الاستخدام المسؤول للتقنيات. في نهاية المطاف من الصعب خصم Google تمامًا من التجربة نظرًا لكيف أصبحت تقنياتها الأساسية. من تقنيات Google قال داش. لـ

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي