Jorge Conde
مساهم
شارك على Twitter
Jorge Conde هو شريك عام في Andreessen Horowitz حيث يقود الاستثمارات في المقطع العرضي في علم الأحياء وعلوم الكمبيوتر والهندسة.
يتركز الكثير من أساطير وادي السيليكون على سرد مؤسس البطل. لكن من الناحية التاريخية كان المؤسسون العلميون الذين يقودون رسوم الشركات الحيوية أقل شيوعًا.
تطوير أدوية جديدة بطيئة ومحفوفة بالمخاطر ومكلفة. الفشل السريري الكبير كلها شائعة للغاية. على هذا النحو تتطلب السيرة الذاتية معرفة وخبرة متخصصة بشكل لا يصدق. ولكن في الوقت نفسه تكون إمكانية إنشاء القيمة هائلة اليوم أكثر من أي وقت مضى مع أدوية جديدة مثل الخلايا المهندسة والعلاجات الجينية والرقمية.
ما تجلبه هذه الاختراقات معها نماذج جديدة تمامًا - المؤسسون من خلق الشركة من الشركات نفسها - سوف يتطلب من العلماء ورجال الأعمال والمستثمرين إعادة تصور وإعادة اختراع كيفية إنشاء شركات بيو. مخاطر + فرصة كبيرة مع نموذج إنشاء الشركة الفريد. في هذا النموذج هناك مؤسسون علميون نعم لكن شركة VC أسست الشركة نفسها وبناءها بشكل أساسي - على طول الطريق من مطابقة التقدم العلمي مع حاجة طبية غير مستوفاة إلى ترخيص IP إلى وجود شركاء على أدوار رئيسية مثل الرئيس التنفيذي في المراحل المبكرة لتجنيد محنك فريق الإدارة للتنفيذ على الرؤية.
الصورة: Pasieka/Science Photo Library/Getty Images
يمكنك تسمية هذا ما يعادل بدء التشغيل من المولود والتربية في الأسر - حيث رعاية كبيرة وتغذية في وقت مبكر من الحياة يساعد على ضمان أن الشركة قادرة على الازدهار. هنا يميل المؤسسون العلميون إلى لعب دور استشاري أكثر (عادةً ما يحافظون على وظائف اليوم في الأوساط الأكاديمية لخلق معرفة جديدة وحدود) في حين أن صيادي المخدرات ذوي الخبرة يديرون آلية جلب الاكتشافات الجديدة إلى جانب السرير للمريض. يتمثل الغرض الأساسي لهذا النموذج في جلب الخبرة الصحيحة إلى الطاولة لإزالة المخاطر هذه المؤسسات الصعبة بشكل لا يصدق-لا أحد يولد يعرف كيفية صنع دواء.
ولكن النظام الإيكولوجي الذي تطور منه هذا النموذج يتطور نفسه. أنشأت المجالات الناشئة مثل البيولوجيا الحسابية والهندسة البيولوجية سلالة جديدة من المؤسس موطنها في علم الأحياء والهندسة وعلوم الكمبيوتر والتي هي بالفعل بحكم التعريف الخبراء البارزين في مجالاتهم الناشئة. تساعد تقدمهم في تغيير الصناعة وتحويل اكتشاف المخدرات بعيدًا عن عملية مخصصة للغاية-حيث تنطلق القليل من المعرفة من نجاح أو فشل دواء إلى آخر-إلى نهج أكثر تكرارًا مثل الهندسة.
خذ العلاج الجيني: بمجرد أن نتعلم كيفية توصيل جين إلى خلية معينة في مرض معين فمن المحتمل أن نتمكن من تقديم جين مختلف إلى خلية مختلفة لمرض آخر. مما يعني أن هناك فرصة ليس فقط للعلاجات الجديدة ولكن أيضًا إمكانية لنماذج الأعمال الجديدة. تخيل شركة توفر قدرة تسليم الجينات لصناعة بأكملها-GAAs: توصيل الجينات كخدمة!
بمجرد أن يكون لدى المؤسس فكرة فإن تكاليف اختبارها قد تغيرت أيضًا. إن أيام الاضطرار إلى إعداد مختبر كامل قبل أن تتمكن من تشغيل تجاربك الأولى. بنفس الطريقة التي جعلت AWS بدء شركة تكنولوجيا أسرع وأسهل إلى حد كبير فإن الابتكارات مثل المساحات المختبرية المشتركة ومسرعات Wetlab قد قللت بشكل كبير من التكلفة والسرعة اللازمة للحصول على بدء تشغيل حيوي من الأرض. اليوم يكلف الآلاف وليس الملايين لتجربة قاتلة من شأنها أن تعطي فريقًا مؤسسًا (والمستثمرين) الإدانة المبكرة. VCs لإنشاءهم نيابة عنهم. والكثير. الجيل الجديد من الشركات الحيوية التي يتم إطلاقها
مساهم
شارك على Twitter
Jorge Conde هو شريك عام في Andreessen Horowitz حيث يقود الاستثمارات في المقطع العرضي في علم الأحياء وعلوم الكمبيوتر والهندسة.
يتركز الكثير من أساطير وادي السيليكون على سرد مؤسس البطل. لكن من الناحية التاريخية كان المؤسسون العلميون الذين يقودون رسوم الشركات الحيوية أقل شيوعًا.
تطوير أدوية جديدة بطيئة ومحفوفة بالمخاطر ومكلفة. الفشل السريري الكبير كلها شائعة للغاية. على هذا النحو تتطلب السيرة الذاتية معرفة وخبرة متخصصة بشكل لا يصدق. ولكن في الوقت نفسه تكون إمكانية إنشاء القيمة هائلة اليوم أكثر من أي وقت مضى مع أدوية جديدة مثل الخلايا المهندسة والعلاجات الجينية والرقمية.
ما تجلبه هذه الاختراقات معها نماذج جديدة تمامًا - المؤسسون من خلق الشركة من الشركات نفسها - سوف يتطلب من العلماء ورجال الأعمال والمستثمرين إعادة تصور وإعادة اختراع كيفية إنشاء شركات بيو. مخاطر + فرصة كبيرة مع نموذج إنشاء الشركة الفريد. في هذا النموذج هناك مؤسسون علميون نعم لكن شركة VC أسست الشركة نفسها وبناءها بشكل أساسي - على طول الطريق من مطابقة التقدم العلمي مع حاجة طبية غير مستوفاة إلى ترخيص IP إلى وجود شركاء على أدوار رئيسية مثل الرئيس التنفيذي في المراحل المبكرة لتجنيد محنك فريق الإدارة للتنفيذ على الرؤية.
الصورة: Pasieka/Science Photo Library/Getty Images
يمكنك تسمية هذا ما يعادل بدء التشغيل من المولود والتربية في الأسر - حيث رعاية كبيرة وتغذية في وقت مبكر من الحياة يساعد على ضمان أن الشركة قادرة على الازدهار. هنا يميل المؤسسون العلميون إلى لعب دور استشاري أكثر (عادةً ما يحافظون على وظائف اليوم في الأوساط الأكاديمية لخلق معرفة جديدة وحدود) في حين أن صيادي المخدرات ذوي الخبرة يديرون آلية جلب الاكتشافات الجديدة إلى جانب السرير للمريض. يتمثل الغرض الأساسي لهذا النموذج في جلب الخبرة الصحيحة إلى الطاولة لإزالة المخاطر هذه المؤسسات الصعبة بشكل لا يصدق-لا أحد يولد يعرف كيفية صنع دواء.
ولكن النظام الإيكولوجي الذي تطور منه هذا النموذج يتطور نفسه. أنشأت المجالات الناشئة مثل البيولوجيا الحسابية والهندسة البيولوجية سلالة جديدة من المؤسس موطنها في علم الأحياء والهندسة وعلوم الكمبيوتر والتي هي بالفعل بحكم التعريف الخبراء البارزين في مجالاتهم الناشئة. تساعد تقدمهم في تغيير الصناعة وتحويل اكتشاف المخدرات بعيدًا عن عملية مخصصة للغاية-حيث تنطلق القليل من المعرفة من نجاح أو فشل دواء إلى آخر-إلى نهج أكثر تكرارًا مثل الهندسة.
خذ العلاج الجيني: بمجرد أن نتعلم كيفية توصيل جين إلى خلية معينة في مرض معين فمن المحتمل أن نتمكن من تقديم جين مختلف إلى خلية مختلفة لمرض آخر. مما يعني أن هناك فرصة ليس فقط للعلاجات الجديدة ولكن أيضًا إمكانية لنماذج الأعمال الجديدة. تخيل شركة توفر قدرة تسليم الجينات لصناعة بأكملها-GAAs: توصيل الجينات كخدمة!
بمجرد أن يكون لدى المؤسس فكرة فإن تكاليف اختبارها قد تغيرت أيضًا. إن أيام الاضطرار إلى إعداد مختبر كامل قبل أن تتمكن من تشغيل تجاربك الأولى. بنفس الطريقة التي جعلت AWS بدء شركة تكنولوجيا أسرع وأسهل إلى حد كبير فإن الابتكارات مثل المساحات المختبرية المشتركة ومسرعات Wetlab قد قللت بشكل كبير من التكلفة والسرعة اللازمة للحصول على بدء تشغيل حيوي من الأرض. اليوم يكلف الآلاف وليس الملايين لتجربة قاتلة من شأنها أن تعطي فريقًا مؤسسًا (والمستثمرين) الإدانة المبكرة. VCs لإنشاءهم نيابة عنهم. والكثير. الجيل الجديد من الشركات الحيوية التي يتم إطلاقها
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
