يغلق جاندر جولة بذرة بقيمة 4.2 مليون دولار ل 'إضفاء الطابع الإنساني' على التسوق عبر الإنترنت

يغلق جاندر جولة بذرة بقيمة 4.2 مليون دولار ل 'إضفاء الطابع الإنساني' على التسوق عبر الإنترنت


أعلنت منصة التجارة الإلكترونية أن غاندر أعلنت اليوم أن إغلاق جولة بذرة بقيمة 4.2 مليون دولار من قبل Harlem Capital و Crossbeam Venture Partners.
النساء السود اللائي جمعن مليون دولار أو أكثر من تمويل VC - وهو إنجاز لم يسبق لأكثر من 250. أخبرت فافورا TechCrunch أن فكرة Gander جاءت من رغباتها الخاصة كمتسوق عبر الإنترنت يبحث عن طريقة أسهل لتصور العناصر التي سعت إلى شراؤها.

الكثير من العناصر المفيدة حقًا لجلب المنتجات إلى قالت فافورا إن الحياة غير موجودة حقًا على الإنترنت. في الحياة الحقيقية. لدى Gander أيضًا سوق منشئ ، والذي يوفر للعلامات التجارية الوصول المباشر إلى محتوى الفيديو. تأمل فافورا في زيادة التوظيف في فرق مبيعاتها والهندسة مع رأس المال الجديد والتركيز على زيادة تحجيم الشركة. العلامات التجارية فقط تضفي على متاجرها بطريقة تجعلها في متناول الجميع قدر الإمكان ، وتابع فافورا. يساعد ذلك العميل على الشعور بالسعادة للتسوق. في حين أن الوباء حافظت على دراستها الظاهرية ، إلا أنها أبحاث متعددة المهام ، وتجربة المنتجات والشبكات.

اكتسب منتجها الكثير من الجر بعد إطلاقه وحصلت بالفعل على بعض العملاء البارزين ، على الرغم من أنها رفضت مشاركة الأسماء. يتم عرض نجاح Gander من خلال حقيقة أن الأمر استغرق أقل من ثلاثة أشهر لإغلاق بذوره البالغة 4.2 مليون دولار. في الواقع ، قال فافورا إن جمع التبرعات لم يكن في وقت مبكر من العام. لكن كلمة شركتها بدأت في الانتشار وسرعان ما غمرها المستثمرون بالعروض. من العناصر التي تساعد حقًا في إحياء المنتجات إلى الحياة غير موجودة على الإنترنت. Kimiloluwa Fafowora ، مؤسس Gander




التقى Fafowora الشريك الإداري لشركة Harlem Capital Henri Pierre-Jacques والمدير الإداري Crossbeam Ryan Morgan من خلال مستثمرين آخرين. وقالت إن الاثنين أدركت الحاجة إلى منتجها وفهموا رؤية المكان الذي أرادت أن تأخذ فيه الشركة. وقال مورغان في بيان صحفي إن الاتصال والتواصل مع العملاء أصليًا. لا تتمتع Kimiloluwa فقط بفهم فريد لاحتياجات وشهية المستهلك الحديث ، ولكن لديها أيضًا خبرة في توسيع نطاق العلامات التجارية للتجارة الإلكترونية ، مما دفعها إلى تطوير حل لتحسين التواصل بين العلامات التجارية عبر الإنترنت والمستهلكين.

pierre-jacques أضيفت إلى ذلك. وقال في الإصدار: 'نحن مستثمرون كبار في أدوات تمكين التجارة الإلكترونية ونرى Gander على أنه تطور للمحتوى الذي تم إنشاؤه بواسطة المستخدمين للعلامات التجارية. . كانت ترغب دائمًا في بدء عمل تجاري وتنحدر من عائلة ريادة الأعمال. فكرة صياغة مستقبلها أثناء مساعدة الآخرين ناشدتها ، ولكن لأطول وقت ، لم تستطع أن تقرر كيفية تحقيق هذا الحلم. للمساعدة في توسيع نطاق العلامات التجارية للمستهلكين. في كثير من الأحيان ، ابتعدت عن شعورها كما لو كان هناك شيء مفقود من استراتيجياتهم عبر الإنترنت. لقد أحسبت أن شخصًا ما يجب أن يفعل شيئًا حيال ذلك. ساعدهم في شراء القرارات.

كل هذا جزء من حلمها إلى

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي