oriana papin-zoghbi
مساهم
شارك على Twitter
Oriana Papin-Zoghbi هي الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ AOA DX ، الذي يقوم بتطوير اختبار خزعة تشخيص سرطان المبيض غير الغازية.
اتخاذ قرارات هادفة بشأن التنوع والإدماج في مكان العمل يتجاوز مجرد بناء فريقك. كان ضمان التنوع داخل جدول الحد الأقصى لدينا أمرًا ضروريًا - وقد أثبت دورًا أساسيًا في نجاحنا. إن تحطيم جدول الحد الأقصى الخاص بك لتنويع مستثمريك بناءً على مجموعة متنوعة من المعايير سيوفر قيمة أكبر بكثير من التمويل وحده. القيادة تحيرني. من بداية شركتي حتى الآن ، كان تنويع جدول الحد الأقصى الخاص بنا أولوية قصوى ستستمر في العمل كعامل رئيسي عند تحقيق الاستثمار.
سيؤدي تحديد أولويات التنوع إلى الطاولة. كنا نعلم أنه لتحقيق ذلك ، كان علينا أن نركز على بناء منتج وفريق أراد الناس الاستثمار فيه. يتحدث العديد من الشركات الناشئة عن الرغبة معايير المستثمر الخاصة بك من البداية
كنت من المؤسسين المشاركين في اتفاق على أننا سنختار مستثمرينا بناءً على مجموعة متنوعة من العوامل ، مثل نوع المستثمر (VC ، Angel ، Office Office ، إلخ. ) ، الجنس ، العرق ، الخبرة والعاطفة العميقة لمهمتنا. أثناء وصولهم إلى هذه المعايير ، كتبت مؤسسي المشاركين وأسبابًا لسبب أهمية كل عامل بالنسبة لنا. سيوفر قيمة أكبر بكثير من التمويل وحده.
بصفتها شركة ناشئة تعالج مشكلة تؤثر على النساء على مستوى العالم ، كان من المهم بشكل خاص بالنسبة لنا أن يكون لدينا نساء مستثمرين ومستثمرين متنوعين عنصريًا ومهنيين في الصناعة يفهمون حجم المشكلة التي كنا نحاولها لحل.
أظهرت الدراسات الحديثة أن النساء والأشخاص ذوي اللون يعاني من إضاءة طبية بشكل غير متناسب. كان البحث عن المستثمرين الذين يتناسبون مع هذا الملف الشخصي أمرًا بالغ الأهمية لإيقاف الأشخاص الذين شعرنا بأنهم يشاركوننا شغفنا بعملنا ويكونون داعمين على طول الطريق.
عند تحديد معاييرك ، يجب عليك تحديد أهدافك بوضوح وتحديد القيمة كل مستثمر سوف يجلب إلى الطاولة. كفريق واحد ، فكر في ما تريده إذا كان بإمكانك الحصول عليه في طريقك ولماذا.
مساهم
شارك على Twitter
Oriana Papin-Zoghbi هي الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ AOA DX ، الذي يقوم بتطوير اختبار خزعة تشخيص سرطان المبيض غير الغازية.
اتخاذ قرارات هادفة بشأن التنوع والإدماج في مكان العمل يتجاوز مجرد بناء فريقك. كان ضمان التنوع داخل جدول الحد الأقصى لدينا أمرًا ضروريًا - وقد أثبت دورًا أساسيًا في نجاحنا. إن تحطيم جدول الحد الأقصى الخاص بك لتنويع مستثمريك بناءً على مجموعة متنوعة من المعايير سيوفر قيمة أكبر بكثير من التمويل وحده. القيادة تحيرني. من بداية شركتي حتى الآن ، كان تنويع جدول الحد الأقصى الخاص بنا أولوية قصوى ستستمر في العمل كعامل رئيسي عند تحقيق الاستثمار.
سيؤدي تحديد أولويات التنوع إلى الطاولة. كنا نعلم أنه لتحقيق ذلك ، كان علينا أن نركز على بناء منتج وفريق أراد الناس الاستثمار فيه. يتحدث العديد من الشركات الناشئة عن الرغبة معايير المستثمر الخاصة بك من البداية
كنت من المؤسسين المشاركين في اتفاق على أننا سنختار مستثمرينا بناءً على مجموعة متنوعة من العوامل ، مثل نوع المستثمر (VC ، Angel ، Office Office ، إلخ. ) ، الجنس ، العرق ، الخبرة والعاطفة العميقة لمهمتنا. أثناء وصولهم إلى هذه المعايير ، كتبت مؤسسي المشاركين وأسبابًا لسبب أهمية كل عامل بالنسبة لنا. سيوفر قيمة أكبر بكثير من التمويل وحده.
بصفتها شركة ناشئة تعالج مشكلة تؤثر على النساء على مستوى العالم ، كان من المهم بشكل خاص بالنسبة لنا أن يكون لدينا نساء مستثمرين ومستثمرين متنوعين عنصريًا ومهنيين في الصناعة يفهمون حجم المشكلة التي كنا نحاولها لحل.
أظهرت الدراسات الحديثة أن النساء والأشخاص ذوي اللون يعاني من إضاءة طبية بشكل غير متناسب. كان البحث عن المستثمرين الذين يتناسبون مع هذا الملف الشخصي أمرًا بالغ الأهمية لإيقاف الأشخاص الذين شعرنا بأنهم يشاركوننا شغفنا بعملنا ويكونون داعمين على طول الطريق.
عند تحديد معاييرك ، يجب عليك تحديد أهدافك بوضوح وتحديد القيمة كل مستثمر سوف يجلب إلى الطاولة. كفريق واحد ، فكر في ما تريده إذا كان بإمكانك الحصول عليه في طريقك ولماذا.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
