تواجه علامات D2C المتنامية تحديًا مثيرًا للاهتمام. على الرغم من أنهم ألغوا الكثير من متاعب واجهة المتجر المادية إلا أنهم لا يزالون يتعاملون مع جميع المضاعفات التي ينطوي عليها إدارة المخزون وتصنيعها وشحن منتج فعلي للموردين.
Anvyl بمبلغ 9.3 مليون دولار جديد في تمويل من السلسلة A يتطلع إلى القفز وإحداث تغيير لتلك العلامات التجارية. تعلن الشركة التي شاركت في تأسيسها الرئيس التنفيذي رودني مانزو اليوم بقيادة Redpoint Ventures بمشاركة من المستثمرين الحاليين في الجولة الأولى من Capital و Company Ventures. شارك المستثمرون الملاك كيفن ريان (Mongodb و Doubleclick) وبن كوفمان (Quirky and Camp) و Dan Rose (Facebook) أيضًا في الجولة. سلسلة التوريد كان لا يزال يعمل في جدول بيانات Excel. ثم ذهب إلى هاري حيث حلق 10 ملايين دولار نقدًا في الشهر الأول. يقول نفسه أن المصادر والمشتريات والخدمات اللوجستية في الحمض النووي الخاص به.
الذي يقودنا إلى أنفيل. ينظر Anvyl إلى كل خطوة في عملية اللوجستيات من التصنيع إلى الوصول إلى المورد وتصور أن الترحيل في واجهة مستخدم سهلة الفهم.
Flexport هو أن Anvyl تصل إلى بداية سلسلة التوريد: المصانع. تقوم الشركة بشراكة مع مصانع لإنشاء كاميرات وأجهزة استشعار تسمح للعلامات التجارية برؤية منتجاتها فعليًا.
الإنتاج قال مانزو. للإشراف على الإنتاج يجب أن تكون في الأساس أحذية على الأرض والعينين في المصنع. لم تسافر أي من علاماتنا التجارية إلى مصنع. > تنظر الشركة أيضًا في كل خطوة بينهما بما في ذلك الشاحنات والقطارات والقوارب والطائرات حتى تتمكن العلامات التجارية في الوقت الفعلي من أن منتجاتها تنتقل إلى التسليم. باستخدام نموذج SaaS النموذجي. على الطرف الآخر تأخذ Anvyl نسبة مئوية صغيرة من البضائع التي يتم إنتاجها في سوق Anvyl. رفضت الشركة مشاركة الأرقام الفعلية حول الأسعار.
هذه الجولة الأخيرة تصل إلى إجمالي تمويل أنفيل إلى 11.8 مليون دولار. تخطط الشركة لاستخدام التمويل نحو التوظيف في الهندسة والتسويق وتنمية قاعدة عملاء السلع الاستهلاكية.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
