قام مؤسس Voices في الهواء الطلق ، Ty Haney ، بإنشاء اسم لنفسها من خلال جعل الرياضة أكثر الاتجاهات الساخنة بين غير الرياضيين. الآن ، تراهن رجل الأعمال البالغ من العمر 33 عامًا على أنها يمكن أن تجمع بين ثنائي آخر-العلامات التجارية للمستهلكين والتشفير. ). وأوضح هاني ، أن الناشئة تستخدم تقنية blockchain لمساعدة العلامات التجارية على بناء ولاء العملاء دون الحاجة إلى الاعتماد على شراء إعلانات باهظة الثمن على منصات وسائل التواصل الاجتماعي من طرف ثالث. وقال هاني إن blockchain ، لبناء مجتمعاتهم الخاصة على السلسلة من العملاء المخلصين. من خلال TYB ، يمكن لهذه العلامات التجارية مكافأة عملائها للمشاركة في المجتمع مع العملات المعدنية الافتراضية ، على غرار نقاط الولاء ، بحيث يمكنها الاسترداد في مقابل المنتجات المادية.
نسمح للعلامات التجارية بإنشاء قناة مجتمع مملوكة وقال هاني إن حيث يجلبون أي عدد من الأشخاص من جمهورهم الحاليين إلى هذه القناة. على النقيض من ذلك ، عندما تستخدم العلامات التجارية منصات مثل Instagram لإنشاء مجتمعات ، فإنها لا تملك العلاقات مع عملائها ويمكن أن تتأثر بشدة بالتغييرات على مستوى النظام الأساسي إلى أسعار الإعلانات وواجهة المستخدم. أعلنت هاني لأول مرة أن شركتها الجديدة كانت على وشك إغلاق جولة التمويل المؤسسية الثانية. منذ أن سجلنا الحلقة ، أغلقت Tyb في جولة 9.8 مليون دولار مع المستثمرين الحاليين غير العاديين للمشاريع ، Sogal Ventures و Castle Island جميع المشاركين ، أخبرنا متحدث باسم الشركة.
Haney ، الذي ترك أصواتًا خارجية في عام 2020 وسط خسائر التثبيت والخلافات الداخلية مع رئيس مجلس إدارة الشركة آنذاك ، أطلقت TYB لأول مرة في وضع Pilot في الربيع الماضي. خرج Tyb من البوابات مع تمويل بقيمة مليوني دولار من جزيرة Castle التي تركز على blockchain ، وهو مبلغ متواضع نسبيًا مقارنة بأصوات في الهواء الطلق بقيمة 60 مليون دولار من دولارات رأس المال الاستثماري منذ بدايتها في عام 2014. وقد علق هاني منذ ذلك الحين على بعض الدروس التي تعلمتها من تشغيل الأصوات في الهواء الطلق في الماضي ، قائلة إن الشركة نمت بسرعة كبيرة وجمعة التبرعات بسرعة كبيرة. علاقات قوية مع العملاء. ظهرت المنصة بالفعل مع انخفاض NFT الذي تم بيعه لأحد شركائها ، Joggy ، وهي علامة تجارية Wellness التي أطلقها Haney نفسها تبيع منتجات Wellness المستندة إلى اتفاقية التنوع البيولوجي. وقال هاني إن كل مسار للركض يباع بمبلغ 250 إلى 500 عميل مؤسس. وقال هاني إن هؤلاء العملاء الـ 500 سيتمكنون من الوصول إلى 5 ٪ من إيرادات Joggy من خلال برنامج مكافآت قائم على الإيرادات مع استمرار الشركة في النمو ، وستتلقى في النهاية منتجًا مجانيًا وأصدقاء وعائلة. هذه الامتيازات مع وجود الوجبات السريعة الرئيسية في الاعتبار أنها قالت إنها استغرقت من وقتها في تشغيل أصوات في الهواء الطلق. وأوضحت هاني ، من منظور بناء العلامات التجارية ، يعمل المجتمع حقًا ، لكنها أضافت أن معظم شركات المستهلكين لا تملك مجموعة الأدوات المناسبة لتحقيق أقصى استفادة من مجتمعها. على أصوات في الهواء الطلق ، جعلت إدارة الآلاف من علاقات العملاء عبر مجموعة مجزأة من القنوات ، بما في ذلك Slack و SurveyMonkey و Google Docs قوة من الصعب قياس وجعل ملاحظات العملاء صعبة التحدي ،
إن الرؤية الكبيرة الثانية التي تجلبها إلى بدء تشغيلها الجديد هي أن قنوات شراء العملاء التقليدية للعلامات التجارية للمستهلكين باهظة الثمن ولا تقل في نهاية المطاف عملاء قيمة. وأضاف Haney أن الأصوات الخارجية المعترف بها بأربعة أضعاف قيمة العملاء التي جلبتها من خلال الاستراتيجيات التجريبية عالية اللمس مثل الأحداث المحلية مقارنة بالإعلان عبر الإنترنت. أموالنا التي تم رفعها مباشرة إلى منصات [وسائل التواصل الاجتماعي] الكبيرة. أعتقد أنه من المنطقي أن تأخذ ، دعنا نقول ، 5 ٪ من ذلك وتوزيع هذا direc
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
