Cosi شركة ناشئة جديدة مقرها في برلين تعمل في مساحة الضيافة مع بديل للفنادق البوتيك والشقق القصيرة المدارة التقطت 5 ملايين يورو من تمويل البذور قبل الإطلاق.
قيادة Round هي شركات رأس المال الاستثماري Cherry Ventures و E.Ventures مع مشاركة عدد من رواد الأعمال والخبراء في السفر والعقارات والضيافة. وهي تشمل Nils Regge (مؤسس Hometogo و Dreamlines) Gleb Tritus (MD Lufthansa Innovation Hub) Manuel Stotz (مؤسس Kingsway Capital) Mato Peric (مؤسس Immo) Andreas Brehmke Loric Ventures. >
هذا تشكيلة كبيرة لشركة لن يتم إطلاقها لبضعة أشهر أخرى ولكن لا شك في أنها تعتمد جزئيًا على سجل حافل لمؤسسي Cosi. الذي أسس Bonial.com تم بيع منصة التسوق المحلية إلى Axel Springer في عام 2011 Dimitri Chandogin الذي شارك في تأسيس DOC+ وهو مقدم رعاية صحية رقمية بارزة في روسيا و CTO Gerhard Maringer الذي لديه خلفية في Fintech و Forexfix سابقًا منصة تحوط FX.
يفضل المزيد والمزيد من الضيوف البقاء في شقة فريدة من نوع في مضيف خاص عبر Airbnb. [ومع ذلك] يمكن أن تكون التجربة محبطًا على الرغم من عدم وجود جودة وخدمة: أوقات تسجيل الوصول/المغادرة الطويلة والتصميم الداخلي الضعيف ونقص النظافة وليس كافيًا من الكتان ولا يوجد خط ساخن للخدمة في حالة الأسئلة على سبيل المثال بعض الأمثلة يخبر Gaiser TechCrunch.
العديد من الضيوف وبالتالي يقررون عدم البقاء في منزل فريد لأسباب عالية الجودة. Cosi يحل هذه المشكلة كعلامة تجارية كاملة للضيافة: نتحكم في رحلة الضيوف بأكملها من طرف إلى طرف. تقول جايزر إن الشقق المحلية المدارة التقليدية وتقول إن الشركة توقيع عقود الإيجار على المدى الطويل مع مالكي العقارات ثم تقدم تلك الشقق نفسها للتحكم في تجربة التصميم الداخلي. علاوة على ذلك نقدم خدمة رقمية على طول رحلة الضيف بأكملها من الاتصال الأولي إلى الولاء. أخيرًا نستأجر شققنا على المدى القصير كبديل للفندق كما يوضح.
يتطلب التكنولوجيا قيادة سلسلة القيمة بأكملها ويشير Gaiser إلى أن تجربة الضيوف التقنية ليست سوى غيض من جبل جليد. يتطلب تشغيل أعمال الضيافة الكثير من الأدوات في خلفية التدبير المنزلي والصيانة وإدارة العائد على سبيل المثال لا الحصر والتي ستخلق ميزة الكفاءة بالنسبة لنا. العملاء المستهدفون يغطي Cosi المسافرين على نطاق واسع الذين يريدون ضمان الجودة لفندق ولكنهم نقدر التصميم الفريد والراحة لمنزل شخصي. وبشكل أكثر تحديدًا لدى الشركة مجموعتان مستهدفتان رئيسيتان في الاعتبار: السياح الذين يقضون بضعة أيام في برلين لتغمر أنفسهم في الثقافة والتاريخ المحليين (يعيشون مثل برلينر حقيقي) والمسافرين من رجال الأعمال الذين يحتاجون إلى البقاء عدة أسابيع أو أشهر وشهور يقول جايزر إن الأقرب من المنافسين المباشرين يشملون فنادق بوتيك أصغر أو مشغلي الشقق المحليين التقليديين للسياح للسياح لكنهم سئموا من تجربة الفندق التقليدية. بمعنى أوسع نتنافس أيضًا مع شركات الفنادق الكبيرة مثل Marriott أو Hilton في السفر التجاري.
هناك منافسون محتملين في الولايات المتحدة مع Sonder و Lyric يعملان على نموذج مماثل. قد ينظرون أيضًا إلى أوروبا ويقرون Gaiser [لكن] سيكون من الصعب عليهم الامتثال للوائح المحلية وإنشاء علاقات عقارية. إنها لعبة محلية للغاية.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
