قد تكون الحشائش قانونية في كاليفورنيا لكن السوق السوداء لا تزال هي المرتبة الأولى للمشترين الذين يبحثون عن برعم على ميزانية. يتعامل العملاء بشكل أفضل من خلال التركيز على الشراكة مع المزارعين مباشرة لإنشاء العلامات التجارية الخاصة بهم مع دفع المستخدمين إلى الطلب في وقت مبكر. تسمي الشركة نفسها Costco of Cannabis.
أعلنت الشركة للتو عن قرب جولة بذرة بقيمة 2.8 مليون دولار من المستثمرين بما في ذلك Slome Capital و Prehype و Rob Stavis و Adam Draper و Josh Abramson و Camille Hyde.
حتى في كاليفورنيا حيث تم تقنين Weed فإن السوق السوداء لا يزال ملكًا بسبب ارتفاع الأسعار التي تعاني من ضرائب مرتفعة. يقول تيد ليشتنبرجر الرئيس التنفيذي لشركة Flower Co. إن السوق الخاضعة للتنظيم هو 1/4 بحجم السوق غير المنظم. الهدف النهائي لشركة Flower Co. هو أقل تركيزًا على جعل الناس يتخلصون من مستوصفهم الحالي بقدر ما يركزون على الحصول على أسواق السوق السوداء للذهاب إلى شرعية بفضل الصفقات والراحة الأفضل في منصتهم.
جزء بناء الولاء للعلامة التجارية لشركة Flower Co. هي خطة عضوية الشركة. يمكن لأي شخص إجراء عملية شراء على الموقع لكن الأعضاء يوفرون ما يصل إلى 40 ٪ من عمليات الشراء وهو رقم يحدث فرقًا كبيرًا عند شراء الأعشاب الضارة بواسطة الأونصة. يذهب أوقية من الفاكهة المحرمة إلى 192 دولارًا بدون عضوية و 142 دولارًا مع واحد على سبيل المثال. من خلال عضوية يذهب منزل الشركة Sativa إلى 63 دولارًا للأوقية. أطلقت الشركة مؤخرًا خدمة توصيل لمدة يومين للعملاء في ساكرامنتو. الفرص مع تحول البيئة التنظيمية. يقول ليشتنبرغر إنه يوجد الآن حيث يتم تقنينه وتنظيمه في كاليفورنيا. لذا إذا كان لدينا فهم كبير لعملائنا والاستمرار في التركيز على إبقائهم سعداء ثم نكون ذكيين في مواجهة هذا التغيير فيمكننا الخروج كلاعب مهيمن في سوق التسليم.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
