Fintech Roundup: يقوم المؤسسون بإعادة اختراع ، وشراء الشركات الناشئة وتنمو أحجام مستديرة

Fintech Roundup: يقوم المؤسسون بإعادة اختراع ، وشراء الشركات الناشئة وتنمو أحجام مستديرة


مرحبًا بك في العمود الأسبوعي الذي يركز على التكنولوجيا. سأقوم بنشر هذا كل يوم أحد ، لذلك بين المشاركات ، تأكد من الاستماع إلى TheEquity Podcastand Hearalex Wilhelm ، Natasha Mascarenhasand Me Riff على كل الأشياء الناشئة! وإذا كنت تريد أن تصل إلى صندوق الوارد الخاص بك مباشرة بمجرد أن يتحول رسميًا إلى رسالة إخبارية في الأول من مايو ، فقم بالتسجيل. : منصة ما يعتقد أنه أول بنك من نوعه - بنك بنية تحتية مالية. من أجل إعادة الشراء ، أسس الهوكي بنكًا يسمى عمودًا.

[العمود] بنك قانوني على المستوى الوطني ولكنه قام ببناء كل جانب من جوانب التكنولوجيا من الصفر. نحن على حد سواء البنك ومزود التكنولوجيا.

عندما قرر الهوكي الانتقال من Plaid ، قال في تغريدة في يونيو 2019 أن هذه الخطوة كانت جزئيًا لإفساح المجال لمزيد من القادة الرائعين. وربما كان الهوكي أيضًا حكة لبدء شيء جديد لأنه بالنسبة لبعض الناس ، فإن أحد النجاحات يغذي الرغبة فقط في إنشاء آخر. والإنصاف-أغلقت بدء التشغيل القصيرة الأجل لضيافة غنائية معظم مواقعها في ما كان يُنظر إليه على نطاق واسع على أنه ضحية أخرى على الوباء. فندق أو Airbnb - لم يكن مستعدًا للنزول دون قتال. لقد قامت بتشغيل جانب البرمجيات من أعمالها ، بما في ذلك أداة تسعير للإقامة التي بنتها ، وأن Spinout - Wheelhouse - جمعت 16 مليون دولار من التمويل بقيادة NEA. : الصورة من الإقامات sextant

للوهلة الأولى ، هاتان الشركتان لديها القليل من العوامل المشتركة.

ولكن حفر أعمق قليلاً ، ويمكنك أن ترى - يفعلان بالفعل. تمثل كلتا القصتين إعادة اختراع من نوع ما وكلتا المحاورين تجعلني سعيدًا بشكل غير عقلاني تقريبًا. في حالة الهوكي ، كان ينتقل من شركة ناجحة للغاية أسسها - Plaid ، والتي اشترتها تقريبًا من قبل التأشيرة ، ولكن بعد ذلك لم يكن في منعطف من الأحداث التي ربما كانت واحدة من أفضل الأشياء التي تحدث على الإطلاق لـ بدء. هذا لأنه في الوقت الذي استغرقته فيزا أن تعلن عن خططها لشراء منقوشة وللتعامل مع الصفقة ، انفجرت Fintech ، وذلك اعتبارًا من أغسطس الماضي ، بلغت قيمة Plaid أكثر من 13 مليار دولار - أكثر من ضعف التأشيرة 5.3 مليار دولار لدفع ثمنها.

في حالة Wheelhouse ، لم يستسلم فريق شركتها السابقين ، بقيادة المؤسس المشارك أندرو كيتشيل ، في مواجهة الانخفاض في الأعمال التجارية. ولم يفعل الكثير من مستثمريها. قاموا بإنقاذ جانب البرمجيات من أعمالهم وجعلوا شركتهم المستقلة-Wheelhouse ، والتي يصفها Kitchell بأنها منصة Fintech لمساحة تأجير Flex Plus التي تزيد عن 500 مليار دولار والتي تشمل التسعير والتمويل. بمعنى آخر ، يهدف برنامجها إلى مساعدة مقدمي الإقامة على المدى القصير والمتوسط ​​على إدارة ممتلكاتهم وتجني المزيد من الأموال منهم.

فلماذا تجعلني هذه القصص سعيدة بشكل غير عقلاني؟ في الحياة ، ألا نعيد اختراع أنفسنا باستمرار بالطريقة نفسها التي اتخذها هؤلاء المؤسسون من خبراتهم الجيدة والسيئة للمضي قدمًا؟ لا أعرف عنك ، لكنني لا أشعر أنه نفس الشخص بعدة طرق كان عمري خمسة أو 10 أو 15 أو 20 عامًا. على مر السنين ، فعلت الكثير من الأشياء التي أنا فخور بها - وبعض الأشياء التي أود أن أنساها. لكن طوال الوقت ، أصبحت أكثر حكمة والشخص الذي أنا اليوم يمثل تعلمي من كل تلك التجارب. في أوقات أخرى ، لن تحدث الأشياء التي نعرفها ولكنها لا تستعد أبدًا - مثل وفاة أحد أفراد الأسرة. نحن نتكيف أيضًا مع النجاح - بثقة ورغبة في دفعها إلى الأمام (آمل) ونفعل المزيد من الأشياء الرائعة.

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي