ملاحظة البرمجة: يوم عمل سعيد! سيتم إيقاف تشغيل أزمة إضافية يوم الاثنين وسيستأنف النشر يوم الثلاثاء القادم. حدث في مركز يربا بوينا في سان فرانسيسكو. إنها تشكيلة قاتلة وتتابع مباشرة تغطية Crunch الإضافية لـ Ron و Frederic حول الحوسبة الكمومية والخدمات السحابية من الجيل التالي والذكاء الاصطناعي وتنسيق مركز البيانات. لقد قمت للتو بتسجيل الوصول مع فريق الأحداث ونحن نصل إلى التذاكر العشر الأخيرة أو نحو ذلك قبل أن يغضب حريق الحريق - لذا إذا كنت ترغب في الانضمام إلينا فيرجى تعطيل تذكرة قريبًا.
سأكون في Yerba Buena طوال اليوم لذلك إذا كنت مشتركًا وكنت تحضر يوم الخميس المقبل فلا تتردد في التواصل - أحب أن ألتقي بأي منكم شخصيًا. بعيدا ولها أيضا تشكيلة رائعة. هذا العام لدينا مرحلة أزمة إضافية مخصصة تركز على مساعدة المؤسسين على بناء شركاتهم من كيفية جمع التبرعات دون تخفيف إلى زراعة فريق على نطاق واسع إلى كيفية بناء علامة تجارية والتواصل مع وسائل الإعلام. بالإضافة إلى ذلك سيكون لدينا مساحة خاصة خاصة لأعضاء Crunch فقط حيث إن إحدى الطرق التي نحاول بها جعل قرائنا الممتازين يشعرون بالخصوصية في أكبر حدث لدينا في العام.
اليوم هو في اليوم الأخير من ارتفاع أسعار التذاكر لذلك إذا كنت مهتمًا بالمجيء فتأكد من الحصول على طلب. ما عليك سوى التواصل مع خدمة العملاء على extracrunch@techcrunch.com وسيحصلون عليك جميعًا على مربعة.
يناقش الرئيس التنفيذي لشركة Fitbit مستقبل الشركة
بارك الرئيس التنفيذي لشركة Fitbit حول موضوع قريب وعزيز على قلبي: اشتراكات المستهلك. مع ظهور الشركات الناشئة للاشتراك في اللياقة الاستهلاكية مثل Peloton والتي قدمت مؤخرًا S-1 يتم رفع نموذج العمل في اللياقة والآن تستعد Fitbit للتحرك أكثر في هذا الاتجاه. تأكد من الاطلاع على تحليل بريان السابق لحالة الساعة الذكية.
سخان: السرد حول الجزهات العديدة الأخيرة في Apple بقدر ما يخصصونه هو تحول إلى المحتوى. هل تعتقد أنه سيتم إنشاء المزيد والمزيد من الإيرادات بواسطة المحتوى والخدمات مقابل الأجهزة؟
Park: نعم أعتقد أن المزيد من أرباحنا بسبب ملف تعريف الهامش الإجمالي سيتم إنشاءه بواسطة البرامج والخدمات. لكنني أعتقد أن الشيء الجيد لفئتنا بشكل عام هو أنه على عكس الهواتف الذكية فإن جزء الأجهزة لا يزال ينمو بسرعة في العديد من البلدان في جميع أنحاء العالم.
إذا نظرت إلى الساعات الذكية فإنها تنمو بنسبة 30 ٪ أو أعلى كل سنة. وبالنسبة لنا في الشوط الأول نما المتتبعون بالفعل بنسبة 51 ٪ على أساس سنوي. لذلك لا يزال هناك الكثير من الابتكار والنمو في جزء الأجهزة من الأجهزة القابلة للارتداء. لكن حيث نرى الأشياء بسرعة تقع في البرمجيات والخدمات.
سأكون في Yerba Buena طوال اليوم لذلك إذا كنت مشتركًا وكنت تحضر يوم الخميس المقبل فلا تتردد في التواصل - أحب أن ألتقي بأي منكم شخصيًا. بعيدا ولها أيضا تشكيلة رائعة. هذا العام لدينا مرحلة أزمة إضافية مخصصة تركز على مساعدة المؤسسين على بناء شركاتهم من كيفية جمع التبرعات دون تخفيف إلى زراعة فريق على نطاق واسع إلى كيفية بناء علامة تجارية والتواصل مع وسائل الإعلام. بالإضافة إلى ذلك سيكون لدينا مساحة خاصة خاصة لأعضاء Crunch فقط حيث إن إحدى الطرق التي نحاول بها جعل قرائنا الممتازين يشعرون بالخصوصية في أكبر حدث لدينا في العام.
اليوم هو في اليوم الأخير من ارتفاع أسعار التذاكر لذلك إذا كنت مهتمًا بالمجيء فتأكد من الحصول على طلب. ما عليك سوى التواصل مع خدمة العملاء على extracrunch@techcrunch.com وسيحصلون عليك جميعًا على مربعة.
يناقش الرئيس التنفيذي لشركة Fitbit مستقبل الشركة
بارك الرئيس التنفيذي لشركة Fitbit حول موضوع قريب وعزيز على قلبي: اشتراكات المستهلك. مع ظهور الشركات الناشئة للاشتراك في اللياقة الاستهلاكية مثل Peloton والتي قدمت مؤخرًا S-1 يتم رفع نموذج العمل في اللياقة والآن تستعد Fitbit للتحرك أكثر في هذا الاتجاه. تأكد من الاطلاع على تحليل بريان السابق لحالة الساعة الذكية.
سخان: السرد حول الجزهات العديدة الأخيرة في Apple بقدر ما يخصصونه هو تحول إلى المحتوى. هل تعتقد أنه سيتم إنشاء المزيد والمزيد من الإيرادات بواسطة المحتوى والخدمات مقابل الأجهزة؟
Park: نعم أعتقد أن المزيد من أرباحنا بسبب ملف تعريف الهامش الإجمالي سيتم إنشاءه بواسطة البرامج والخدمات. لكنني أعتقد أن الشيء الجيد لفئتنا بشكل عام هو أنه على عكس الهواتف الذكية فإن جزء الأجهزة لا يزال ينمو بسرعة في العديد من البلدان في جميع أنحاء العالم.
إذا نظرت إلى الساعات الذكية فإنها تنمو بنسبة 30 ٪ أو أعلى كل سنة. وبالنسبة لنا في الشوط الأول نما المتتبعون بالفعل بنسبة 51 ٪ على أساس سنوي. لذلك لا يزال هناك الكثير من الابتكار والنمو في جزء الأجهزة من الأجهزة القابلة للارتداء. لكن حيث نرى الأشياء بسرعة تقع في البرمجيات والخدمات.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
