Karl Alomar من M13: 6 استراتيجيات لقيادة الشركات الناشئة من خلال التراجع

Karl Alomar من M13: 6 استراتيجيات لقيادة الشركات الناشئة من خلال التراجع


في 21 أكتوبر 2011 في الساعة 10:20 صباحًا ، انضممت إلى أكثر من 8.5 مليون من سكان كاليفورنيا الآخرين في The Great Shake Out ، وهو تدريبات سنوية للتأهب للزلزال. بعد أربع ساعات ، تم تهميش منطقة الخليج بواسطة temblor الذي سجل 3.9 على مقياس Richter.

على الرغم من أننا تم تدريبنا للتو على هذا السيناريو بالضبط ، إلا أن العديد من الزملاء لم يعرفوا كيفية الرد. بعد قليل من الذعر ، استعد آخرون في المداخل وركض عدد من الأشخاص ببساطة من أجل المخارج.

عندما يحدث ما هو غير متوقع ، لا أحد يعرف كيف سيستجيبون. هذا صحيح في الركود ، أيضا. يعتقد العديد من المؤسسين لأول مرة أنهم يعرفون أين ينظرون أولاً لتوفير المال أو كيفية التحور ، ولكن كما يقول المثل ، لا تنجو أي خطة على الإطلاق مع العدو.

لن تساعد أفضل الممارسات الأساسية لشركتك تحمل هذا الشتاء ، لذلك دعوت شريك M13 الإداري كارل ألومار للانضمام إلي على مساحة تويتر لمناقشة ما يلي:

باستخدام أولويات لا يرحم للعثور على نقاط إثبات.
لا يزال المستثمرون يتوقعون نموًا صحيًا.
لماذا يحتاج المؤسسون إلى تأمين أكثر من 24 شهرًا من المدرج. .


استنادًا إلى وقته في قيادة الشركات الناشئة من خلال انهيار Dot.com في عام 2000 والركود العظيم لعام 2008 ، قال ألومار إنه من الأهمية بمكان أن يكون المؤسسون استراتيجيين وليسوا تفاعليين.

< br>
لتأمين التمويل في الوقت الحالي ، يجب أن تكون أعمالًا كبيرة في الأداء. كارل ألومار ، الشريك الإداري ، M13




ما إذا كنت تشعر كقائد أم لا ، فإن القرارات التي تتخذها في عملك ستؤثر على جميع الأشخاص الذين يعملون من أجلك ، وقال إنه يجب أن تكون قادرًا على إدارة جميع أصحاب المصلحة والتواصل معهم بشكل فعال للغاية. قبل رفع جولتهم التالية. تختلف هذه المعايير ولكن يمكن أن تشمل ملاءمة سوق المنتجات أو مقاييس المشاركة أو المبادرات المحددة التي ستساعد إمدادات رأس المال. وقال إنه إذا كنت شركة للأجهزة ، فأنت بحاجة إلى التأكد من أن سلاسل التوريد تظهر بوضوح للعمل تقليل مخاطرهم من الاستثمارات السابقة. نتيجة لذلك ، كل شيء ينظر فيه ، بما في ذلك تركيبة فريق القيادة نفسه. وقال. لذا ، إذا قمت للتو بجولة [من] استثمار ولديك فريق مؤسس رائع ، فقد لا يكون لديك نقطة دليل على الإدارة ، لأن الناس قد يؤمنون بالفعل بفريقك.

ولكن إذا كان لديك رائع فكرة ، والجميع يشعرون كما لو أن هناك الكثير من النضج المطلوب في العمل ، قد يكون أحد نقاط الإثبات الخاصة بك: 'مهلا ، نحن بحاجة إلى بناء فريق إدارة يمكنه نقل هذا العمل إلى المستوى التالي.
لا يزال المستثمرون توقع نموًا صحيًا

على الرغم من الانكماش ، قال ألومار إن المستثمرين لم يخفضوا التوقعات عندما يتعلق الأمر بنمو المرحلة المبكرة. ، هو قال. لتأمين التمويل في الوقت الحالي ، يجب أن تكون أعمالًا تفوق بشكل كبير.

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي