MVP الخاص بك ليس الحد الأدنى أو قابلية للحياة ولا منتج

MVP الخاص بك ليس الحد الأدنى أو قابلية للحياة ولا منتج


كلما تحدثت عن الحد الأدنى من المنتجات القابلة للحياة مع مؤسسو بدء التشغيل الذين يحركونه المنتج ، غالبًا ما أجد نفسي في محادثة محبطة. مصطلح MVP هو مثل هذا التسمية الخاطئة العميقة. MVP جيد ليس قابلاً للتطبيق ، وهو بالتأكيد ليس منتجًا. هناك احتمالات ليس من الحد الأدنى كما تريد أن تكون أيضًا ، ففكر في الأمر. بقدر الإمكان. من الناحية المثالية ، تفشل في الفشل ، مما يعني أن ينتهي بك الأمر إلى عمل يعمل. يتضمن الكثير من المناهج التي تحاول الفشل النظر في فرص عملك والتفكير في المكان الذي قد يفشل فيه عملك في المستقبل. ثم اذهب واكتشف هذا الجزء. . ليس من الجيد إنشاء قفل رائع خصيصًا للدراجات البخارية Rideshare إذا اتضح أن شركات الدراجات البخارية لا تهتم إذا سرقت الدراجات البخارية. سيكون من الرائع أن يكون هناك طريقة لمعرفة ما إذا كان أي شخص سيشتري منتجك قبل كتابة سطر واحد من التعليمات البرمجية.

إذن من أين تأتي MVPs؟ كبدء ، لديك فرضية ؛ MVP هو أصغر قدر من العمل الذي يمكنك القيام به لتأكيد أو تبديد فرضيتك. إريك ريس - نعم ، الرجل الذي كتب شركة Lean Startup - يستخدم بشكل مشهور MVP من Dropbox كمثال. لم يكن منتجًا بالكامل ، مليء بالميزات. لم يكن منتجًا يحتوي على الكثير من الميزات التي تم تجريدها. لقد كان مقطع فيديو ، يوضح كيف يمكن أن يعمل المنتج. كان الرد على هذا الفيديو هو التأكيد الذي تحتاجه الشركة: إذا قاموا بإنشائها ، فسيكونون قادرين على العثور على قاعدة عملاء لمنتجها الذي لم ينته بعد. هذا ما فعلوه: قاموا ببناء المنتج ، وأصبح نجاحًا كبيرًا.


كيف بدأ Dropbox كمنتج قابل للحياة


تصميم MVP جيد
< BR> تصميم MVP جيد يعني التفكير خارج الصندوق. ما هو القليل من الرمز الذي يمكنك الكتابة؟ هل يمكنك الابتعاد عن عدم التصميم؟ إذا كان سؤالك الأكبر هو ما إذا كان يمكنك جذب العملاء للحصول على تكلفة اكتساب العملاء منطقية ، فهل يمكنك تشغيل مجرد حملة إعلانية وصفحة تسجيل الخروج ، ثم استرداد أي شيء يضع أمرًا؟ إذا كان هذا يبدو ممتعًا ولكنك قلقًا بشأن مخاطر العلامة التجارية ، فهل يمكنك إنشاء علامة تجارية مزيفة والحصول على إجابة على منتجك؟ منتجك ، السوق ، مساحة المشكلة التي تدخلها ، العملاء الذين تأمل في جذبهم والمناظر الطبيعية التنافسية؟ ما مدى صحة افتراضاتك؟ تصميم MVP جيد هو فن ، لكنه يبدأ بسؤال جيد حقًا. فيما يلي بعض الأمثلة:

هل من الممكن لنا تقليل أربع ساعات من المهام المحاسبية اليدوية إلى نص يمكن تشغيله في ثلاث دقائق؟ هذا هو MVP تقني - ربما تحتاج إلى اختراق بعض التعليمات البرمجية لمعرفة ما إذا كان يمكنك أتمتة المهام اليدوية بشكل موثوق.
هل يمكننا العثور على شخص مستعد للدفع لأتمتة هذه المهمة؟ في بعض الحالات ، ستكون الإجابة لا - نعم ، قد تنقذ محاسبًا صغارًا في بعض الوقت ، ولكن في بعض الصناعات ، لا يهتم الناس ببساطة بمقدار الوقت الذي يقضيه الموظفون في القيام بالمهام اليدوية. في هذه الحالة ، تحتاج إلى تحديد ما إذا كان يمكنك العثور على 20-30 عميلًا على استعداد لدفع ثمنها. تذكر أن شخصًا ما يقول أن هذا يبدو وكأنه فكرة جيدة يختلف عن وصولهم إلى جيوبه ويحصل على المال في الواقع.
هل التصميم مهم لهذا المنتج؟ الكثير من برامج B2B قبيحة بشكل مخيف. هذا ليس لأن المصممين الجيدين غير موجودين ، ولكن لأنها ببساطة ليست أولوية ؛ قد يفضل الأشخاص الذين يتعين عليهم استخدام المنتج تصميمًا أفضل أو UX أسهل ، لكن صانعي القرار لا يهتمون ، ولا يحصل المستخدمون على رأي. بمعنى آخر: لا تنفق نصف ميزانية التطوير الخاصة بك على جعل شيء أسهل في الاستخدام ، إذا لم تتمكن من العثور على حالة عمل لذلك. خاصة إذا اتضح أنك لا تقم بإثارة

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي