Rimeto يهبط 10 ملايين دولار من سلسلة A لتحديث دليل الشركات

Rimeto يهبط 10 ملايين دولار من سلسلة A لتحديث دليل الشركات


كانت فكرة دليل الشركات موجودة منذ سنوات عديدة ولكن في وقت من أهم دورانها وتغيير المسؤوليات أراد مؤسسو Rimeto وهي شركة San Francisco البالغة من العمر ثلاث سنوات تحديثها لتعكس هؤلاء التغييرات.

اليوم أعلنت الشركة عن استثمار بقيمة 10 ملايين دولار من USVP و Bow Capital و Floodgate و Ray Dalio مؤسس Bridgewater Associates. لوحظ تحول التركيبة السكانية في مكان العمل والتغييرات في طريقة عمل الناس. لقد اعتقدوا أن الأمر يتطلب طريقة أفضل لتحديد موقع الأشخاص داخل المنظمات الكبيرة والتي تستخدم عادة الأساليب المحلية أو الاعتماد على Outlook أو غيرها من أنظمة البريد الإلكتروني للشركات. متقاطع. من ناحية أخرى هو مكان عمل مجزأ بشكل متزايد. يحتاج الموظفون حقًا إلى المساعدة في أن يكونوا قادرين على فهم بعضهم البعض والعمل معًا بفعالية. وأوضح Zagat أن هذا تحد حقيقي بالنسبة لهم.

قام Rimeto بتطوير دليل أكثر ثراءً من خلال الجلوس بين أنظمة الشركات المختلفة مثل HR و CRM وغيرها من الأدوات التي تحتوي على تفاصيل إضافية حول الموظف. بالطبع يتضمن اسمًا عنوانًا بريدًا إلكترونيًا وهاتفًا مثل نظام الشركات الأساسي لكنه يتجاوز ذلك للعثور على مجالات الخبرة والمشاريع التي يعمل عليها الشخص وتفاصيل أخرى يمكن أن تساعدك في العثور على الشخص المناسب عندما تكون البحث في الدليل.

لقطة الشاشة: Rimeto

يقول Zagat أنه من خلال التواصل مع هذه أنظمة الشركات المختلفة والطبقة على أداة بحث الجودة مع مجموعة متنوعة من المرشحات لتضييق البحث يمكن أن تساعد الموظفين تواصل مع الآخرين داخل المؤسسة بسهولة أكبر وهو أمر يصعب القيام به في الشركات الكبيرة.

يمكن الوصول إلى الأداة عبر تطبيق الويب أو الهاتف المحمول أو دمجها في Intranet. يمكن الوصول إليها أيضًا من أداة مثل Slack أو Microsoft Teams.

المؤسسين الثلاثة - Zagat و Neville Bowers و Maxwell Hayman - كلهم ​​عملوا سابقًا في Facebook. على عكس الكثير من الشركات الناشئة في المراحل المبكرة فإن الشركة لديها عملاء دفعون (على الرغم من أنها لن تشارك في عدد الأشخاص) والتقارير التي تفيد بأنها إيجابية للتدفق النقدي. حتى هذه النقطة قام المؤسسون الثلاثة بتمهيد الشركة لكنهم أرادوا الخروج ورفع بعض رأس المال للبدء في التوسع بسرعة أكبر.

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي