قد يبدو أن سوق Slack و Microsoft إلى جانب مجموعة من تطبيقات الاتصالات الأصغر في مكان العمل الأصغر لا يترك مجالًا كبيرًا لمواصل جديد لكن Swit يريد إثبات هذا الخطأ. يجمع التطبيق بين المراسلة مع قائمة أدوات الإنتاجية مثل إدارة المهام والتقويمات ومخططات Gantt لإعطاء الفرق التحرر من التكامل. تم تأسيسها في الأصل في سيول ومقرها الآن في منطقة خليج سان فرانسيسكو أعلنت SWIT اليوم أنها جمعت جولة بذرة بقيمة 6 ملايين دولار بقيادة شركاء الاستثمار في كوريا بمشاركة من شركة Hyundai Venture Investment Corporation و Mirae Asset Venture Investment.
جنبا إلى جنب مع استثمار من Kakao Ventures العام الماضي وهذا يصل إجمالي تمويل SWIT البذور إلى حوالي 7 ملايين دولار. تم إصدار تطبيقات سطح المكتب والهواتف المحمولة في SWIT في مارس ومنذ ذلك الحين تبنتها أكثر من 450 شركة مع 40000 مستخدم مسجل فردي. تم إطلاق بدء التشغيل العام الماضي من قبل الرئيس التنفيذي جوش لي وماكس ليم الذي شارك سابقًا في تأسيس Auction.co.kr وهو موقع للتجارة الإلكترونية الكورية التي اكتسبها eBay في عام 2001.
بينما Slack الذي تم نشره مؤخرًا لقد أصبح مرادفًا جدًا للمساحة التي أصبحت Slack Me الآن جزءًا من لغة العمل في العديد من الشركات يقول لي إن SWIT لا يلعب اللحاق بالركب. بدلاً من ذلك يعتقد أن SWIT تستفيد من آخر ميزة المحرك حيث يحل أوجه القصور في تطبيقات المراسلة والتعاون والإنتاجية الأخرى من خلال دمج العديد من وظائفها في مركز واحد.
[معرفات المعرض = '185431018543111854309' ]
نحن نعلم أن السوق مشبعة بشكل كبير مع وحيدات كبيرة ولكن العديد من الشركات تحتاج إلى تطبيقات تعاون متعددة ولا يوجد شيء يجمعها بسلاسة لذلك لا يتعين على المستخدمين العودة ذهابًا وإيابًا بين منصتين Lee يخبر TechCrunch. يعتمد العديد من الموظفين على فرق Slack أو Microsoft للدردشة مع بعضهم البعض بالإضافة إلى العديد من تطبيقات إدارة المشاريع مثل Asana و Jira و Monday و Confluence والبريد الإلكتروني للتواصل مع الأشخاص في شركات أخرى (يشير Lee إلى تقرير M.Io ذلك تم العثور على معظم الشركات تستخدم ما لا يقل عن تطبيقين للرسائل وأربعة إلى سبع أدوات تعاون). ولكن لم يكن راضيا عن كيفية عملهم.
كل ما يمكننا فعله مع التكامل هو تلقي الإشعارات في الغالب وكان هناك أيضًا العديد من الميزات المتداخلة. لقد أدركنا أن العمل مع بيئات متعددة قلل من إنتاجية الفريق وزيادة النفقات العامة للاتصال. في المنظمات الكبيرة جدًا تستخدم الفرق أو الإدارات في بعض الأحيان تطبيقات المراسلة والتعاون المختلفة مما يخلق المزيد من الاحتكاك.
هدف SWIT هو تغطية جميع تلك الاحتياجات في تطبيق واحد. إنه يأتي مع إدارة المهام المتكاملة لمهمة Kanban والتقويمات ومخططات Gantt وفي نهاية هذا العام سيكون حوالي 20 إلى 30 BOTS وسيتوفر تطبيق في السوق. تحتوي طبقة تسعير SWIT حاليًا على مستويات حرة ومعتادة مع وجود طبقة متميزة لعملاء المؤسسات المخططين للسقوط. سيكون للنسخة الممتازة تكاملًا كاملاً مع Office365 و GSUite مما يسمح للمستخدمين بسحب رسائل البريد الإلكتروني إلى لوحات أو تحويلها إلى مهام قابلة للتتبع. يجب أن تقنع المستخدمين بالتبديل من تطبيقاتهم الحالية وهو ما يمثل دائمًا تحديًا عندما يتعلق الأمر بجذب عملاء المؤسسات. لكن لي متفائل. بعد رؤية عرض تجريبي يقول 91 ٪ من المستخدمين المحتملين المسجلين على SWIT مع استمرار أكثر من 75 ٪ في استخدامه كل يوم. استخدم الكثير منهم أسانا أو الاثنين من قبل لكنهم تحولوا إلى سويت لأنهم أرادوا التواصل بسهولة مع زملائه في الفريق أثناء التخطيط للمهام. ينتقل البعض أيضًا تدريجياً من Slack إلى SWIT لجميع رسائلهم (أصدرت SWIT مؤخرًا أداة ترحيل Slack تمكن الفرق
بالإضافة إلى التحرر من int
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
