الموظف Churn هو واحد من أكبر التحديات التي تواجه المنظمات العاملة في البيئات التنافسية. اليوم يتم إطلاق شركة ناشئة مع منتج جديد لإضافته إلى مدفعية الأدوات التي يستخدمها الناس في الموارد البشرية لمكافحة ذلك. تقوم Keep Financial ببناء منصة لمساعدة أرباب العمل على توفير مكافآت الاحتفاظ في شكل قروض قابلة للتسامح - مع تسامح القرض عادةً على البقاء في الشركة لفترة زمنية متفق عليها - وإلى جانب إطلاقها ، تعلن شركة بدء التشغيل 9 ملايين دولار.
يتم قيادة جولة البذور من قبل Andreessen Horowitz ، مع مشاركة Thomvest Ventures و Cambrian Ventures و Worklife Ventures. تأسست Keep قبل أربعة أشهر فقط ، ولم يفرج عن أي منتج ، ناهيك عن التسجيل أي عملاء. حصلت على رادار A16Z ، ولكن جزئيًا لأنه تم تأسيسه من قبل زوج من رواد الأعمال مع سجل حافل في FinTech ، وهي منطقة كانت نشطة للغاية في الدعم: روب فروهوين وكاثرين بتراليا في تأسيسها سابقًا كابباج ، وهي عبارة عالم القروض التجارية الصغيرة التي تعمل بمنظمة العفو الدولية ، والتي حصلت عليها Amex في عام 2020 مقابل 850 مليون دولار. (ولم تترك Petralia من الناحية الفنية ، ولكنها ستفعل ذلك قريبًا جدًا ، أفهمها.)
(ملاحظة: A16Z لم يعود إلى كابباج ولكنه كان بالتأكيد على رادارها التكنسي - انظر هنا ، هنا - وهنا - نظرًا لأن جزءًا كبيرًا من الشركة يركز على Web3 ، والتشفير والمفاهيم اللامركزية الأخرى ، فإنه لا يزال يضع رهانات في مكان آخر أيضًا.) ، تم التركيز عليهم بالفعل خلال Covid-19 كآلية تمويل مدعومة من الحكومة للشركات التي تواجه تحديات في صياغة الرواتب وغيرها من المصاعب المالية خلال الوباء. في عالم الاحتفاظ بالموظفين ، لم يتم استخدامهم فقط للحصول على التعيينات للبقاء مع الشركات لفترة أطول - إذا استوفوا الشروط التي تم الاتفاق عليها ، يتم محو القرض ؛ إذا غادروا قبل ذلك ، يجب عليهم سداده كما قد تقرض - ولكن أيضًا مرتبطًا بأهداف أداء معينة.
الابتكار الرئيسي مع Keep - والذي يركز ، كما يوحي اسمه ، على الأقل على الأقل على على الأقل على جوانب الاستبقاء - هي أنها حولت المفهوم إلى خدمة أكثر سهولة ، جزءًا من موجة القروض التكنولوجية الأكبر كخدمة. مع السوق غير المستغلة نسبيًا ، يعتقد Keep أنه يمكن أن يزيد في النهاية من المبلغ الذي يوفره أرباب العمل في الاحتفاظ والتعويضات في جميع المجالات. وقال فروهوين في مقابلة إن ذلك كان في شكل مكافآت الاحتفاظ. تأتي الأجزاء الكبيرة في شكل خيارات وغيرها من التعويضات المتعلقة بالأسهم ، ولكن كما أشار ، فإن بنية ذلك غالبًا ما يكون مجردة للغاية ولا معنى لكثير من الموظفين وفي نهاية اليوم ، لا يزال لا يتجزأ من رابطهم حقًا بأي شعور بالالتزام بالبقاء في شركة. أعتقد أن شركة مثل Keep يمكن أن تغير وجه التعويض. نحن نعتقد أننا يمكن أن تنمو من 2 ٪ إلى 10 ٪.
القيام بالرياضيات ، والتي تصل إلى فرصة 890 مليار دولار إذا سارت جميعها كما هو مخطط لها.
لقد نظرت في القروض القابلة للتسامح ، فإن أداة الاحتفاظ ببناءها وإدارتها داخليًا. إن تسليم هذه العملية إلى طرف ثالث (مثل Keep) لا يفتح المفهوم لمجموعة أوسع من أحجام الأعمال - الشركات الصغيرة والمتوسطة هي مجال الاهتمام لهذين المؤسسين - ولكنه يضيف أيضًا مزيد من المرونة في كيفية الحصول على القروض يتم توفيره ، وما يمكن بناؤه من حوله.
كما حافظ على يتصورها ، فإن جزءًا من عملائها ، عادةً ما يكونون أكبر ، سيظلون في مقدمة الأموال لتلك القروض نفسها ؛ سوف يميل الآخرون إلى الحفاظ على موفر القروض. الحفاظ على نفسها ترفع هذه البذرة كأسهم ولكنها تؤمن أيضًا بعض تمويل الديون الذي سيتم استخدامه لإقراض الأموال.
يتم قيادة جولة البذور من قبل Andreessen Horowitz ، مع مشاركة Thomvest Ventures و Cambrian Ventures و Worklife Ventures. تأسست Keep قبل أربعة أشهر فقط ، ولم يفرج عن أي منتج ، ناهيك عن التسجيل أي عملاء. حصلت على رادار A16Z ، ولكن جزئيًا لأنه تم تأسيسه من قبل زوج من رواد الأعمال مع سجل حافل في FinTech ، وهي منطقة كانت نشطة للغاية في الدعم: روب فروهوين وكاثرين بتراليا في تأسيسها سابقًا كابباج ، وهي عبارة عالم القروض التجارية الصغيرة التي تعمل بمنظمة العفو الدولية ، والتي حصلت عليها Amex في عام 2020 مقابل 850 مليون دولار. (ولم تترك Petralia من الناحية الفنية ، ولكنها ستفعل ذلك قريبًا جدًا ، أفهمها.)
(ملاحظة: A16Z لم يعود إلى كابباج ولكنه كان بالتأكيد على رادارها التكنسي - انظر هنا ، هنا - وهنا - نظرًا لأن جزءًا كبيرًا من الشركة يركز على Web3 ، والتشفير والمفاهيم اللامركزية الأخرى ، فإنه لا يزال يضع رهانات في مكان آخر أيضًا.) ، تم التركيز عليهم بالفعل خلال Covid-19 كآلية تمويل مدعومة من الحكومة للشركات التي تواجه تحديات في صياغة الرواتب وغيرها من المصاعب المالية خلال الوباء. في عالم الاحتفاظ بالموظفين ، لم يتم استخدامهم فقط للحصول على التعيينات للبقاء مع الشركات لفترة أطول - إذا استوفوا الشروط التي تم الاتفاق عليها ، يتم محو القرض ؛ إذا غادروا قبل ذلك ، يجب عليهم سداده كما قد تقرض - ولكن أيضًا مرتبطًا بأهداف أداء معينة.
الابتكار الرئيسي مع Keep - والذي يركز ، كما يوحي اسمه ، على الأقل على الأقل على على الأقل على جوانب الاستبقاء - هي أنها حولت المفهوم إلى خدمة أكثر سهولة ، جزءًا من موجة القروض التكنولوجية الأكبر كخدمة. مع السوق غير المستغلة نسبيًا ، يعتقد Keep أنه يمكن أن يزيد في النهاية من المبلغ الذي يوفره أرباب العمل في الاحتفاظ والتعويضات في جميع المجالات. وقال فروهوين في مقابلة إن ذلك كان في شكل مكافآت الاحتفاظ. تأتي الأجزاء الكبيرة في شكل خيارات وغيرها من التعويضات المتعلقة بالأسهم ، ولكن كما أشار ، فإن بنية ذلك غالبًا ما يكون مجردة للغاية ولا معنى لكثير من الموظفين وفي نهاية اليوم ، لا يزال لا يتجزأ من رابطهم حقًا بأي شعور بالالتزام بالبقاء في شركة. أعتقد أن شركة مثل Keep يمكن أن تغير وجه التعويض. نحن نعتقد أننا يمكن أن تنمو من 2 ٪ إلى 10 ٪.
القيام بالرياضيات ، والتي تصل إلى فرصة 890 مليار دولار إذا سارت جميعها كما هو مخطط لها.
لقد نظرت في القروض القابلة للتسامح ، فإن أداة الاحتفاظ ببناءها وإدارتها داخليًا. إن تسليم هذه العملية إلى طرف ثالث (مثل Keep) لا يفتح المفهوم لمجموعة أوسع من أحجام الأعمال - الشركات الصغيرة والمتوسطة هي مجال الاهتمام لهذين المؤسسين - ولكنه يضيف أيضًا مزيد من المرونة في كيفية الحصول على القروض يتم توفيره ، وما يمكن بناؤه من حوله.
كما حافظ على يتصورها ، فإن جزءًا من عملائها ، عادةً ما يكونون أكبر ، سيظلون في مقدمة الأموال لتلك القروض نفسها ؛ سوف يميل الآخرون إلى الحفاظ على موفر القروض. الحفاظ على نفسها ترفع هذه البذرة كأسهم ولكنها تؤمن أيضًا بعض تمويل الديون الذي سيتم استخدامه لإقراض الأموال.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
