استراتيجية IP: كيف ينبغي أن تقرر الشركات الناشئة ما إذا كنت تريد تقديم براءات الاختراع

استراتيجية IP: كيف ينبغي أن تقرر الشركات الناشئة ما إذا كنت تريد تقديم براءات الاختراع

Bryant Lee Ed Steakley Saleh Kaihani
مساهم





براينت لي هو المؤسس المشارك والشريك الإداري لشركة Cognition IP وهي شركة قانون IP مع تدعم YC للشركات الناشئة. كان Ed Steakley رئيسًا لـ IP في Airware and Senior Patent Counsel في Apple. Saleh Kaihani هو شريك في IP Cognition.



تحديد ما يمكن أن يكون براءة الاختراع عملية مربكة ولكن من خلال إنشاء عملية رسمية يكون الأمر شيئًا يمكن أن تديره كل شركة ناشئة.

الملكية الفكرية (IP) غالبًا ما تكون الأصول الأكثر قيمة لبدء التشغيل وبراءات الاختراع الرئيسية بين IP من حيث القيمة. تسمح براءات الاختراع لبدء التشغيل بمنع المنافسين من استخدام تقنيتهم ​​ وهي ميزة قوية يمكن أن تمنح مزايا فريدة في السوق. والصفقات التجارية وتساعد في الدفاع عن نفسها ضد دعاوى براءات الاختراع من قبل الآخرين.

ومع ذلك غالبًا ما تواجه الشركات الناشئة أيضًا وقتًا عصيبًا في تحديد متى وما الذي يجب على براءة الاختراع. تقوم الشركات الناشئة المبتكرة باختراع أشياء جديدة بشكل منتظم وهناك خطر من الانزلاق إلى نهج عشوائي في براءة الاختراع كل ما حدث ليكون متاحًا بدلاً من تحليل احتياجات الشركة للشركة وحماية IP التي تحرك الإبرة أكثر من غيرها.

علاوة على ذلك يجب أن توازن الشركات الناشئة مع الحاجة إلى حماية IP مع مجالات أخرى من الأعمال: براءات الاختراع هي مستندات معقدة تتطلب استثمار الوقت والموارد للحصول عليها. غالبًا ما يطلبون من مستشار قانوني متخصص الكتابة وعملية فحص طويلة في مكتب العلامات التجارية للبراءات الأمريكية (USPTO). نهج ناضج لاستراتيجية IP.
جدول المحتويات

إنشاء عملية حصاد IP عادية
فهرسة اختراع وتسجيله
نظام التسجيل
الاستنتاج



إنشاء عملية حصاد IP منتظمة


من أجل اتخاذ قرار بشأن ما يجب براءة اختراعه يجب أن تعرف بدء التشغيل أولاً ما هو IP الذي لديه. بالنسبة للفرق الصغيرة جدًا قد يكون من الممكن أن يكون لدى الجميع فكرة مشتركة عن IP. ومع ذلك بمجرد أن تتجاوز الفرق بعض الأشخاص لم يعد من الممكن أن يكون لديك رؤية كاملة لما يفعله الجميع في الفريق وربما يخترع. لذلك يجب وضع عملية حصاد IP منتظمة لضمان الإبلاغ السليم لـ IP إلى المستوى التنفيذي.

من الأفضل تقديم معظم الشركات الناشئة مع عملية حصاد IP بسيطة تتضمن ثلاث خطوات فقط: (1) الكشف ( 2) مراجعة الاختراع و (3) تقديم براءات الاختراع. في مرحلة الإفصاح يجب تدريب الموظفين الموجودين في أدوار إنشاء IP على الكشف عن الأفكار التي يمكن أن تكون قابلة للحماية.


اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي