يرغب جميع مؤسسي الشركات الناشئة في التوجيه إلى نتيجة ناجحة في العمل الذي بدأوه. في بعض الأحيان يكون الهدف هو عرض عام أولي. في بعض الأحيان يكون هذا الاستحواذ.
على الرغم من أن عمليات الاستحواذ غالباً ما تمثل نوعًا من خط النهاية لأصحاب المشاريع فهي ليس من السهل تصطفها وحتى عندما يكون العرض على الطاولة فإنه غالبًا ما يأتي مع قرارات صعبة. لفهم كيفية تقديم الاهتمام بشكل أفضل ما ينطوي عليه الأمر بمجرد أن يطرق أحد المشترين والذي يمكن أن يتأثر عندما تقرر الشركة البيع وسنسمع من جيس لي من سيكويا كابيتال والمؤسس التسلسلي جوستين كان ومستشار الكود مايكل ماركيز في Disrupt SF 2019 .
لكل منهما شيء يساهم في هذا الموضوع الرائع للمحادثة.
جوستين كان اليوم مؤسس ومدير التنفيذي لشركة Atrium Legal Tech لكنه بالكاد مشروعه الأول. أصبح عراب Lifecasting Kan معروفًا في عالم بدء التشغيل لتأسيس Justin.tv الذي يدور حول SocialCam وهو تطبيق اكتسبه Autodesk لاحقًا مقابل 60 مليون دولار وتطورت نفسها لاحقًا إلى Twitch لتلاعب اللعبة والتي كانت في نهاية المطاف اكتسبته عملاق أكبر Amazon مقابل 970 مليون دولار. كان كان الذي ذهب لقضاء ثلاث سنوات كشريك مع Y Combinator لم ينجح في كل مشروع. (قليلون يتذكرون فترة عمله القصيرة كمؤسس ورئيس تنفيذي لشركة Exec.) لكن وجهة نظره كمؤسس ومستثمر متسلسل جعله مصدرًا موثوقًا بالحكمة في أرض بدء التشغيل وعندما يتعلق الأمر بالخروج يعرف الحفر.
تعمل Jess Lee حاليًا كشريك في Sequoia Capital وهي واحدة من أكثر شركات VC نجاحًا وحيرة في وادي السيليكون. تشمل محفظتها شركات مثل Wing و Dia Co. و Maven Clinic. لكن لي مر بعملية الاستحواذ من الجانب الآخر من السياج أيضًا. مديرة منتجات Google لعدة سنوات انضمت إلى موقع الموضة Polyvore في مارس 2008 (وقعت في حب المنتج وسرعان ما طُلب منها أن تصبح أول مدير منتج لها). بمجرد وصولها تخرجت إلى نائب الرئيس للمنتج قبل توليه في النهاية منصب الرئيس التنفيذي وفي النهاية تبيع الشركة إلى ياهو حيث أخذت زميلة Google السابقة ماريسا ماير نفسها على زمام الأمور كرئيس تنفيذي. ربما بدا الأمر سلسًا بالنسبة للأجانب لكن لي تعلم الكثير من الدروس في هذه العملية ونحن ممتنون لأنها ستشارك بعضهم خلال هذه المناقشة.
المستشارين صفقات السمسرة عبر النظام البيئي بدء التشغيل. على الرغم من أنه يعمل في الغالب وراء الكواليس فقد أصبح شخصًا متوقعًا للمؤسسين الذين يسعون للحصول على المساعدة عندما يفكرون في عرض (أو يحاولون عقبة واحدة). بعد أن أمضى العقد السابق في أدوار تطوير الشركات في CBS و Yahoo يعرف بشكل مباشر كيف يفكر المشترون وكيفية وضع شركتك للحصول على أفضل النتائج. انت انتظر لرؤيتك هناك! شراء التذاكر لتعطيل SF هنا بمعدل الطائر المبكرة!
هل تعلم أن الأعضاء السنويين الإضافيين يحصلون على 20 ٪ من جميع تذاكر TechCrunch؟ توجه هنا للحصول على تمريرك السنوي ثم أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى extracrunch@techcrunch.com للحصول على خصم 20 ٪. يرجى ملاحظة أنه قد يستغرق الأمر ما يصل إلى 24 ساعة لإصدار رمز الخصم.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
