Chad M. Crabtree
المساهم
شارك على Twitter
تشاد م. كرابتري رئيس التحرير في Karmacareer Karma الذي يغطي مستقبل العمل والتعليم التقني والشركات الناشئة.
كان هناك وصمة عار منذ فترة طويلة مرتبطة بالعلاج والتدريب على الصحة العقلية وهي وصمة عار أكثر وضوحًا في عالم الأعمال على الرغم من الأدلة الكبيرة على فعالية هذه الخدمات. إحدى المنظمات التي حددت لتغيير هذه الرابطة السلبية هي Torch وهي شركة ناشئة تجمع بين الفوائد العلاجية للتدريب التنفيذي والتحليلات التي تعتمد على البيانات لتتبع النتائج.
حتى الآن كمؤسس مشارك ومدير تنفيذي يشرح كاميرون ياربرو في حلقة الانقطاع في الشركات الناشئة لم يكن بدء التشغيل في البداية مؤسسة موجهة نحو التقنية. في البداية استند ياربرو إلى سنوات خبرته كمستشار للزواج والأسرة أثناء انتقاله إلى التدريب التنفيذي حتى في الإشارة إلى التكرارات المبكرة للشعلة بأكثر من مجرد خدمة التوفيق بين المدربين والمهنيين.
في الوقت المناسب حدد Yarbrough سوقًا غير مستغل فعليًا للتدريب التنفيذي - الذي يمكن أن يصل إلى 15 مليار دولار. لإثبات للمستثمرين الإمكانات الكبرى لهذا السوق المتنامي قام أولاً ببناء عملاء قدموا الشعلة مع إيرادات متكررة كافية ومعدل انخفاض في المزيج. Capital و Y Combinator وغيرهم من المستثمرين يقنعونهم بأن برامج تحليل البيانات يمكن أن تعزز عملية التدريب - بالإضافة إلى توظيف المدرب - بما يكفي لإنتاج ردود الفعل بشكل فعال كما يضعها. تتضمن التعليقات بعض الاستراتيجيات التجارية المعروفة التي تكمل أساليب التدريب التقليدية. على سبيل المثال يتضمن إجراء التدريب الخاص بـ Torch مراجعة 360 ونظام مراجعة الأداء الذي يتضمن ملاحظات من جميع الزوايا بما في ذلك مدير الموظف والأقران وغيرهم من الأشخاص الذين لديهم معرفة بعمل الموظف.
يقترن المراجعة 360 بمنصة OKR والتي توفر أقسام الموارد البشرية والأطراف المهتمة الأخرى مع المقاييس والتحليلات لتتبع تقدم الموظفين من خلال البرنامج. تم تصميم هذه المجموعة لتعزيز تطوير المهارات اللينة والتي بدورها تقود القيادة.
حقق Torch نجاحًا كبيرًا حيث حقق العديد من العملاء المؤثرين في قطاع التكنولوجيا من خلال نهج B2B. لكن ياربرو واضح أن هدفه مع الشركة هو إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى التدريب المهني على أمل تقديم نفس النوع من المشورة في الصحة العقلية ودعم الموظفين في جميع مستويات المنظمة.
في هذه الحلقة يناقش Yarbrough تاريخ ومسار Torch وتجربته في توسيع نطاق كثير يعتبرون غير قابلتين والأساليب التي يستخدمها لإدارة صحته العاطفية والعقلية كرئيس تنفيذي لشركة ناشئة متوسعة. يقدم Yarbrough نظرة ثاقبة لمشاعر القلق والرهبة الشائعة بين رواد الأعمال ويوفر نظرة فاحصة على كيفية العثور على نجاح تجاري وشخصية مع Torch.
اقتحام الشركات الناشئة: هناك فرق بين مرشد و مدرب. اليوم أريد أن أتحدث عن هذا الاختلاف بالإضافة إلى التقاطع بين الأعمال وعلم النفس ما هو كاميرون ياربرو الرئيس التنفيذي لشركة Torch ومؤسس Well Clinic.
إذا كنت شخصًا يبحث عن مرشد أو مدربًا أثناء اقتحام التكنولوجيا أو إذا كنت تريد فقط أن تكون محاطًا بأقران تأكد 'سأفهم أهمية العلاج والصحة العقلية والمدربين وكذلك كيف كان من الممكن الوصول إلى الناس تاريخيا وكيف يستخدم كاميرون خلفيته لإضفاء الطابع الديمقراطي على هذا العالم.
إذا كان هذا المرة الأولى التي تستمع فيها إلى بودكاست Breaking Startups اجعل S
المساهم
شارك على Twitter
تشاد م. كرابتري رئيس التحرير في Karmacareer Karma الذي يغطي مستقبل العمل والتعليم التقني والشركات الناشئة.
كان هناك وصمة عار منذ فترة طويلة مرتبطة بالعلاج والتدريب على الصحة العقلية وهي وصمة عار أكثر وضوحًا في عالم الأعمال على الرغم من الأدلة الكبيرة على فعالية هذه الخدمات. إحدى المنظمات التي حددت لتغيير هذه الرابطة السلبية هي Torch وهي شركة ناشئة تجمع بين الفوائد العلاجية للتدريب التنفيذي والتحليلات التي تعتمد على البيانات لتتبع النتائج.
حتى الآن كمؤسس مشارك ومدير تنفيذي يشرح كاميرون ياربرو في حلقة الانقطاع في الشركات الناشئة لم يكن بدء التشغيل في البداية مؤسسة موجهة نحو التقنية. في البداية استند ياربرو إلى سنوات خبرته كمستشار للزواج والأسرة أثناء انتقاله إلى التدريب التنفيذي حتى في الإشارة إلى التكرارات المبكرة للشعلة بأكثر من مجرد خدمة التوفيق بين المدربين والمهنيين.
في الوقت المناسب حدد Yarbrough سوقًا غير مستغل فعليًا للتدريب التنفيذي - الذي يمكن أن يصل إلى 15 مليار دولار. لإثبات للمستثمرين الإمكانات الكبرى لهذا السوق المتنامي قام أولاً ببناء عملاء قدموا الشعلة مع إيرادات متكررة كافية ومعدل انخفاض في المزيج. Capital و Y Combinator وغيرهم من المستثمرين يقنعونهم بأن برامج تحليل البيانات يمكن أن تعزز عملية التدريب - بالإضافة إلى توظيف المدرب - بما يكفي لإنتاج ردود الفعل بشكل فعال كما يضعها. تتضمن التعليقات بعض الاستراتيجيات التجارية المعروفة التي تكمل أساليب التدريب التقليدية. على سبيل المثال يتضمن إجراء التدريب الخاص بـ Torch مراجعة 360 ونظام مراجعة الأداء الذي يتضمن ملاحظات من جميع الزوايا بما في ذلك مدير الموظف والأقران وغيرهم من الأشخاص الذين لديهم معرفة بعمل الموظف.
يقترن المراجعة 360 بمنصة OKR والتي توفر أقسام الموارد البشرية والأطراف المهتمة الأخرى مع المقاييس والتحليلات لتتبع تقدم الموظفين من خلال البرنامج. تم تصميم هذه المجموعة لتعزيز تطوير المهارات اللينة والتي بدورها تقود القيادة.
حقق Torch نجاحًا كبيرًا حيث حقق العديد من العملاء المؤثرين في قطاع التكنولوجيا من خلال نهج B2B. لكن ياربرو واضح أن هدفه مع الشركة هو إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى التدريب المهني على أمل تقديم نفس النوع من المشورة في الصحة العقلية ودعم الموظفين في جميع مستويات المنظمة.
في هذه الحلقة يناقش Yarbrough تاريخ ومسار Torch وتجربته في توسيع نطاق كثير يعتبرون غير قابلتين والأساليب التي يستخدمها لإدارة صحته العاطفية والعقلية كرئيس تنفيذي لشركة ناشئة متوسعة. يقدم Yarbrough نظرة ثاقبة لمشاعر القلق والرهبة الشائعة بين رواد الأعمال ويوفر نظرة فاحصة على كيفية العثور على نجاح تجاري وشخصية مع Torch.
اقتحام الشركات الناشئة: هناك فرق بين مرشد و مدرب. اليوم أريد أن أتحدث عن هذا الاختلاف بالإضافة إلى التقاطع بين الأعمال وعلم النفس ما هو كاميرون ياربرو الرئيس التنفيذي لشركة Torch ومؤسس Well Clinic.
إذا كنت شخصًا يبحث عن مرشد أو مدربًا أثناء اقتحام التكنولوجيا أو إذا كنت تريد فقط أن تكون محاطًا بأقران تأكد 'سأفهم أهمية العلاج والصحة العقلية والمدربين وكذلك كيف كان من الممكن الوصول إلى الناس تاريخيا وكيف يستخدم كاميرون خلفيته لإضفاء الطابع الديمقراطي على هذا العالم.
إذا كان هذا المرة الأولى التي تستمع فيها إلى بودكاست Breaking Startups اجعل S
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
