تجمع AWFIs في الهند 30 مليون دولار لتنمية أعمالها في العمل المشترك

تجمع AWFIs في الهند 30 مليون دولار لتنمية أعمالها في العمل المشترك


عند الحديث عن الشركات التي تدير مساحات عمل مشتركة في الهند أعلنت شركة AWFIS التي تتخذ من نيودلهي مقراً لها اليوم أنها جمعت 30 مليون دولار في جولة تمويل جديدة لتوسيع بصمتها في البلاد.

السلسلة قادت D route لبدء التشغيل البالغ من العمر أربع سنوات Chryscapital. وقالت شركة ناشئة إن المستثمرين الحاليين سيكويا كابيتال إنديا والمكتب المؤسسي الثلاثة الأخوات شاركوا في الجولة. كان Maple Capital Advisors المستشار المالي الوحيد للصفقة. جمعت AWFIS 81 مليون دولار حتى الآن.

تعمل AWFIs في تسع مدن في الهند ولديها 63 مركزًا. لديها حاليًا القدرة على استيعاب 30000 شخص عبر مراكزها. في مقابلة مع TechCrunch قال أميت راماني مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة AWFIS إن بدء التشغيل ستستخدم رأس المال لإضافة حوالي 340 مركزًا لاستيعاب 170000 شخص آخر في العام ونصف.

بدء التشغيل حاليًا يعمل على طرازان: يعمل مع ملاك الأراضي لاستخدام مساحات العمل الخاصة بهم وتقسيم الأرباح معهم ويعمل كمشغل إدارة حيث يأخذ مجموعة من الإيرادات كرسومها. لم يكشف راماني عن الأداء المالي لـ AWFIs لكنه قال إن بدء التشغيل تهدف إلى طرح علني في عام 2022.

معظم عملائها اليوم إما شركات صغيرة أو عملاء من الشركات. بعض عملائها تشمل Vodafone و Reliance و Hitachi و Zomato و Practo. كما أنه يوفر حلاً للتنقل للأفراد الذين يرغبون في العمل من مساحات عمل AWFIS.

Kshitij Sheth نائب الرئيس لـ Chryscapital أخبر TechCrunch في مقابلة أن الهند بدأت أخيرًا في رؤية طفرة كبيرة في العمل المشترك ثقافة المساحات. وقال إن فريقه أعجب بخدمات الجودة الخاصة بـ AWFIS ونموذج الأعمال والتقييمات من العملاء. 30 مليار دولار المكاتب والعقارات التجارية التجارية. تتنافس AWFIS اليوم مع عدد من الشركات الناشئة بما في ذلك Gowork التي أعلنت عن 53 مليون دولار في جولة تمويل الديون في وقت سابق اليوم و 91Springboard و GoHive و Global Giant WeWork. العمل المشترك في الأعمال التجارية مع إطلاق مساحات عمل OYO. للتوسع استحوذت على لاعب محلي Innov8 مقابل مبلغ يبلغ حوالي 30 مليون دولار لإنشاء وجود في 10 مدن في الهند مع أكثر من 20 مركزًا.
يظل السوق اليوم غير مستغل إلى حد كبير. المنافسة رائعة. يساعد في تثقيف السوق. الناس لديهم المزيد من الخيارات. وقال إن راماني سعيد بالتنافس مع الآخرين على الجودة والخدمة.

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي