لدى الكثير من الأشخاص الكثير من الاشتراكات عبر الإنترنت التي بالكاد يستخدمونها ويمكنهم توفير مبلغ لا بأس به من المال مع خدمة مثل TrueBill لمعرفة جميع مدفوعاتهم المتكررة في مكان واحد. يريد Envelsflo أن يفعل الشيء نفسه بالنسبة لمشتركي المؤسسات في SaaS Services ويستهدف كبير المسؤولين الماليين وفرق القيادة المالية. من Boldcap و Signal Peak Ventures ، إلى جانب المؤسسين والمشغلين من شركات بما في ذلك Airbase و Zuora و Ivanti و Clevertap و Slintel و Lamda Test و Haptik و Wingify. 23 ٪ في المتوسط لعملائها. يشمل عملائها Airmeet و Cronwpeak و Lambda Test و Urban Company و Wintify و Yellow.AI. كما يوفر الشراء بمساعدة ويقول إنه يمكن أن يضمن التوفير ببيانات القياس الخاصة. كانت الشركة جزءًا من المجموعة الأولى من Atoms ، وهو برنامج أسرع للشركات الناشئة قبل البذرة مع 250،000 دولار في رأس المال غير المتدلي. بذرة إلى الاكتتاب العام خلال فترة ولايتي. في هذا الوقت ، أحضرت أكثر من 10 ملايين دولار من أدوات SaaS بنفسي. وأضاف أن المدير المالي الخاص به سيشاوره كل ربع ، ويطلب منه خفض الإنفاق بمقدار النصف. وقال سريدهاران إن الرؤية في الأسعار والتجديدات. ولكن ، في تلك المرحلة ، أدهشني أن الناس ربما يواجهون نفس المشكلة. لذلك بدأت أسأل في المجتمعات المالية لمعرفة ما إذا كان هناك حل لهذا. التحدي هنا هو أن شراء SaaS الحالي يحدث من خلال القنوات الشائعة ولكن غير الموثوقة مثل G2 Reviews و Quora و Reddit للحصول على معلومات التسعير. ينتهي الأمر بالموافقات في تجارب البريد الإلكتروني التي لا نهاية لها.
من ناحية أخرى ، يمنح Sendflo الشركات مكانًا مركزيًا لتتبع إنفاق SaaS واستخدامها. أولاً ، على متن الطائرة Airmeet على منصتها وتمكينهم من مركزية العقود وتصور الإنفاق. ثم عمل المشتري الاستراتيجي للمنصة و CMS على إنشاء خريطة طريق شراء بناءً على احتياجات Airmeet. أخيرًا ، تولى فريق شراء Sendflo المشتريات ، وتبسيط العملية بأكملها وبدأ في توفير المال. قال Sridharan إنه بعد استخدام Servingflo ، تحدث مشتريات Airmeet الآن 3x بشكل أسرع وتوفير أكثر من 16 ٪ من نفقات SaaS. اعتمادات الصور: Sendingflo
أضافت Sridharan أن الشركات الصغيرة والكبيرة تنفق ما يقرب من 330 مليار دولار على خدمات SaaS ، بالإضافة إلى إنفاق حوالي تريليون دولار على تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها. ينمو الإنفاق على منتجات SaaS بنسبة 25 ٪ على أساس سنوي. أصبح SaaS هو الإنفاق الوحيد الذي لا يملكه المدير المالي أو سيطرة عليه. لقد أدركنا أن دور المدير المالي يتطور. لم يعد مجرد محاسبة. القانونية ، ESG و Finops ، من بين أمور أخرى ، جميعها تتدحرج إلى المدير المالي. لم يعد المدير المالي هو الحكم الذي يفجر صافرة ، لكنهم أصبحوا الآن حرسًا داخل الشركة. وقال سريدهاران إنه يرى عادة ستة أصحاب مصلحة في عملية الشراء لأدوات SaaS. لكنه أضاف أن Envelsflo يتبع نهجًا كليًا ، مما يعني أنه يمكّن كل مشتري SaaS من رفع
من ناحية أخرى ، يمنح Sendflo الشركات مكانًا مركزيًا لتتبع إنفاق SaaS واستخدامها. أولاً ، على متن الطائرة Airmeet على منصتها وتمكينهم من مركزية العقود وتصور الإنفاق. ثم عمل المشتري الاستراتيجي للمنصة و CMS على إنشاء خريطة طريق شراء بناءً على احتياجات Airmeet. أخيرًا ، تولى فريق شراء Sendflo المشتريات ، وتبسيط العملية بأكملها وبدأ في توفير المال. قال Sridharan إنه بعد استخدام Servingflo ، تحدث مشتريات Airmeet الآن 3x بشكل أسرع وتوفير أكثر من 16 ٪ من نفقات SaaS. اعتمادات الصور: Sendingflo
أضافت Sridharan أن الشركات الصغيرة والكبيرة تنفق ما يقرب من 330 مليار دولار على خدمات SaaS ، بالإضافة إلى إنفاق حوالي تريليون دولار على تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها. ينمو الإنفاق على منتجات SaaS بنسبة 25 ٪ على أساس سنوي. أصبح SaaS هو الإنفاق الوحيد الذي لا يملكه المدير المالي أو سيطرة عليه. لقد أدركنا أن دور المدير المالي يتطور. لم يعد مجرد محاسبة. القانونية ، ESG و Finops ، من بين أمور أخرى ، جميعها تتدحرج إلى المدير المالي. لم يعد المدير المالي هو الحكم الذي يفجر صافرة ، لكنهم أصبحوا الآن حرسًا داخل الشركة. وقال سريدهاران إنه يرى عادة ستة أصحاب مصلحة في عملية الشراء لأدوات SaaS. لكنه أضاف أن Envelsflo يتبع نهجًا كليًا ، مما يعني أنه يمكّن كل مشتري SaaS من رفع
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
