لقد أثرت سلسلة التعريفات التي تفرضها الولايات المتحدة على البضائع الصينية على كل من بائعي الأمازون في الولايات المتحدة والصين لكن البائعين الأمريكيين يحصلون على نجاحات أكبر لمبيعاتهم وفقًا لبيانات من شركة تحليل التجارة الإلكترونية عبر الحدود Sellermotor. اتسعت هذه الفجوة منذ جولة التعريفات على السلع الصينية التي أعلنت في صيف عام 2018 من قبل إدارة ترامب.
تأسست في عام 2016 ويوفر Sellermotor بيانات ومررات حول Amazon ومنصة أتمتة للبائعين. لأبحاثها تحلل الشركة البيانات من 568 مليون SKU أو تقريبًا جميع المنتجات والعلامات التجارية النشطة على موقع Amazon في الولايات المتحدة. البائعون.
في يوليو 2018 دخلت تعريفة الولايات المتحدة بقيمة 34 مليار دولار في البضائع الصينية. في ذلك الشهر نمت مبيعات البائعين الصينيين بنسبة 174 ٪ على أساس سنوي بينما شهد البائعون الأمريكيون زيادة بنسبة 124 ٪. مع تكثيف حرب التعريفة الجمركية بين الصين والولايات المتحدة في ذلك الصيف شهد البائعون في الولايات المتحدة والصين كشك نموهم حيث يتعامل البائعون الأمريكيون مع تأثير أكبر كما هو موضح في الرسم البياني أدناه من Sellermotor. في سبتمبر 2018 عندما وضعت الولايات المتحدة تعريفة بنسبة 25 ٪ على 50 مليار دولار من السلع الصينية بالإضافة إلى تعريفة بنسبة 10 ٪ على 200 مليار دولار من السلع الصينية شهد البائعون الأمريكيون نمو مبيعاتهم على أساس سنوي إلى 54 ٪ مقارنة الصينية نمو مبيعات البائعين بنسبة 111 ٪.
وفقًا لبيانات Sellermotor شهد بائعو الأمازون ومقره الولايات المتحدة انخفاضًا في مبيعاتهم الشهرية على أساس سنوي كل شهر منذ نوفمبر 2018. بحلول مارس 2019 عندما أ تم وضع تعريفة بنسبة 25 ٪ على 250 مليار دولار من البضائع الصينية نمت مبيعات البائعين الصينيين على أساس سنوي بنسبة 61 ٪ لكن البائعين الأمريكيين شهدوا انخفاض مبيعاتهم بنسبة 3 ٪.
كما يحصلون على إمداداتهم من الصين فإن البائعين الصينيين لديهم سيطرة أفضل على سلسلة التوريد الخاصة بهم وعلاقاتهم أوثق مع مورديهم (في بعض الحالات حتى شراكات الأسهم) مما يتيح لهم المزيد من المرونة. تمنح هذه العلاقات الأعمق البائعين مهلة للتفاوض على أشياء مثل دفعات أصغر من المنتجات عند الضرورة. نظرًا لأن تعريفة الحرب تجبر المنافسين الصغار خارج السوق فإن الحصول على مزيد من السيطرة على سلسلة التوريد يتيح هؤلاء البائعين بسرعة إلى الفجوات التي يتركونها وراءهم. كل من يسارع إلى الحصول على هذه الشظايا سيصبح أكبر في الحجم لأن السوق موجود ويمكن أن يساعد في زخم النمو لأكبر الشركات يقول تشن
يضيف تشن أن العديد من التجارة الإلكترونية الصينية قد ينظم البائعون عملياتهم أيضًا ميزة على البائعين الأمريكيين. تضم الشركة حاليًا حوالي 60000 عميل في الصين وأطلقت في الولايات المتحدة في يونيو. مجموعة. لذا إذا كانت هناك شركة إلكترونيات تبيع كابلات شحن iPhone وأيضًا سماعات الرأس فمن المحتمل أن يكون لكل مجموعة من هذه المنتجات شخصين إلى خمسة أشخاص يديرون الشيء مثل المؤسسة الصغيرة ويتم تنظيمها وتحفيزها ومستقلة تمامًا داخل مجموعتهم وبالنظر إلى الكثير من الحكم الذاتي يقول تشن. هذا شكل شائع للغاية من أشكال التنظيم داخل صناعة التجزئة الصينية والتجارة الإلكترونية وهذا شيء نعتقد أنه كان يمكن أن يمنحهم ميزة من حيث السرعة التي يتفاعلون بها مع الآثار الخارجية مثل التعريفة الجمركية.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
