لم يتم استقالة وسائل الإعلام العظيمة من قبل وسائل الإعلام لبيع انطباعات الإعلان - إذا كنت تحاول توظيفها ، فإن الكفاح حقيقي.
منذ أن بدأ الوباء ، نسبة العمال الذين تركوا وصلت الوظائف إلى أعلى مستوى في 20 عامًا ، وفقًا لمكتب إحصاءات العمل في الولايات المتحدة. عرضت فرصًا للتقدم ، وربما الأهم من ذلك ، أن الكثير منهم يشعرون بأنهم غير محترمين.
هذه العوامل تعني أن الشركات الناشئة في المرحلة المبكرة لم تعد قادرة على التنافس على أساس الراتب والفوائد وحدها. بدلاً من ذلك ، يجب على مديري التوظيف إقناع التعيينات المحتملين بأنهم سينضمون إلى ثقافة داعمة حيث يمكنهم توسيع مهاراتهم مع المساهمة في (والمشاركة) في نجاح الشركة.
هناك محدود للغاية توريد المواهب وربما أكبر الطلب الذي رأيته على الإطلاق ، لذلك من المهم حقًا أن يفكر الناس في كيفية التمييز. Glen Evans
لمعرفة المزيد حول كيفية تحسين المؤسسين لعملية التوظيف والتوظيف ، والعثور على المواهب وتطويرها ، وكشف بعض أفضل الممارسات لإغلاق المرشحين ، تحدثت مع Glen Evans قال إيفانز ، الذي لديه عقدين من الخبرة في مجال التوظيف والفريق ، إن حالة سوق العمل أكثر تنافسية من أي وقت مضى من أي وقت مضى ، ' بناء في الشركات سريعة النمو بما في ذلك Slack و Facebook و Google. في Greylock ، يقود فريقًا ينصح شركات المحفظة بشأن التوظيف واكتساب المواهب. وقال إن كيفية التمييز وبناء الأسس والعادات للحصول على المواهب في الأيام الأولى. إنه ليس علم الصواريخ.
إنشاء عملية توظيف منظمة وقابلة للتكرار (والحفاظ عليها بسيطة)
قبل التوظيف ، قال إيفانز إن المؤسسين ومديري التوظيف يجب أن يطوروا أولاً عملية يمكن أن تتوسع مع نمو الفريق.
لقد رأيت الكثير من الشركات تفعل ذلك بشكل فضفاض للغاية ، وهذا يؤدي إلى الكثير من المشاكل على الطريق. قم بإنشاء عملية منظمة ومنظمة وقابلة للتكرار ، حيث لديك ممرات واضحة ومناطق تغطية واضحة للمقابلات. لا تجعلها صلبة للغاية ، ولكن لديك بعض الهيكل حتى تتمكن من تدريب الموظفين الجدد. العلامة التجارية ، قيمة المنتج والمهمة الشاملة للشركة. لتعزيز التماسك ، تدريب الموظفين على أفضل الممارسات الأساسية للمقابلات وإنشاء بطاقات النتائج التي تسلط الضوء على المعايير المرجوة. قال إيفانز إن الناس يتابعون ذلك. إنهم لا يوظفون عن طريق غريزة الأمعاء - لديهم حقائق فعلية يمكنهم العودة إلى سبب كون هذا الشخص استئجارًا جيدًا. نشأت إغلاق في دراما حول تكتيكات مبيعات العقارات عالية الضغط ، لكنها أيضًا تعويذة لمؤسسي المرحلة المبكرة في وضع بناء الفريق. قال إيفانز إن أعضاء الفريق يحتاجون إلى قضاء الوقت كل أسبوع في التوظيف ، والتعرف على المرشحين والاستفادة
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
