Heather Fernandez
المساهم
شارك على Twitter
هيذر فرنانديز هو الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Solv Solv. لقد أنشأت SOLV لتحويل تجربة الرعاية الصحية عن طريق تحويل الطاقة إلى المرضى ، حيث ينتمي.
ليس سراً أن عالم التكنولوجيا يكافح مع التنوع. تشكل النساء والأميركيين والأميركيين الأفارقة واللاتينيين على التوالي 33 ٪ و 8 ٪ و 7 ٪ من إجمالي القوى العاملة التكنولوجية و 20 ٪ و 5 ٪ و 5 ٪ من قيادتها ، على الرغم من الأدلة على وجود علاقة بين التنوع والنجاح.
كصناعة ، نجحت التكنولوجيا في تطبيع موضوع تنوع القوى العاملة ، وعلى الرغم من أن النتائج بطيئة ، فهناك حركة ، وهذا يستحق الاعتراف.
ولكن هناك طرق أخرى يجب أن نفكر في زيادة التنوع في التكنولوجيا ، وهذا على طاولة الغطاء. السر هو أنه ليس من الصعب فعل ذلك ، لكنه ليس هو المعيار بعد. لقد فعلنا ذلك في شركتي ، ويستحق إزالة الغموض عن العملية حتى تتمكن من القيام بذلك أيضًا. لفهم شيء يسمى غالبًا ما يسمى أشخاص مثلي. يرتبط البشر دون وعي ، وبالتالي يختارون العمل مع الأشخاص الذين يبحثون ويعتقدون كما يفعلون. إنه تحيز معرفي يتمتع به شاق في تطورنا ، ومن الصعب للغاية التغلب عليه. تعكس تنوع مؤسسي هؤلاء الشركات. إنه ليس من المذهل بشكل خاص ، إذن ، وفقًا لتقرير Solv لعام 2021 EEO ، نحن أنثى 45 ٪ ، بما في ذلك ما يقرب من 33 ٪ من فرقنا الفنية.
المشكلة هي أن الأشخاص مثلي يؤثرون أيضًا المركز الأول ، وليس فقط من يتم تعيينه وترقيته في بدء التشغيل. من بين شركاء رأس المال الاستثماري ، 80 ٪ من الرجال ، وهم بيضون بأغلبية ساحقة. تمثل النساء 13 ٪ فقط من شركاء رأس المال الاستثماري الأمريكي ، ويشكل الأميركيين والأفارقة واللاتينيون 3 ٪ فقط لكل منهم. مما لا يثير الدهشة ، في حين أن 40 ٪ من الشركات الناشئة الجديدة كان لها مؤسسات ، إلا أنها تلقوا 2.2 ٪ فقط من جميع رأس المال الاستثماري لعام 2020.
كما اتضح ، ليس لدينا مشكلة تنوع فقط في التوظيف التقني. لدينا مشكلة تنوع في الاستثمار التكنولوجي أيضًا.
لقد حان الوقت لاتخاذ نهج جديد
ماذا لو كان مفتاح تحقيق التنوع في عالم بدء التشغيل هو توسيع فرص الاستثمار التكنولوجي لمزيد من النساء والأقليات؟ اسمحوا لي أن أتهجى: جعل مساحة على طاولة (CAP) لأولئك الذين لم يتمكنوا من الوصول عادةً من هذا الوصول إلى إنشاء الثروة. ومع إنشاء الثروة ، تأتي القدرة على الاستثمار في الشركات والمؤسسين الآخرين ، أو أن تصبح رواد أعمال أنفسهم. للاحتفال باللحظة. لقد انتهيت عاطفياً من جمع التبرعات وعلى استعداد للعودة إلى بناء شركتي ، لكنها كانت مباشرة وغير اعتيادية: لقد تحدثنا عن تنوع طاولة CAP لفترة طويلة. لديك فرصة لفتح بعض المساحة في هذه الجولة للنساء وخاصة النساء الملونات. إذا قلت نعم ، سأساعدك في تحقيق ذلك. مع دفعها وإلهامها ، هذا بالضبط ما فعلناه أكثر من 10 أيام.
قمنا بإعداد مركبة خاصة (SPV) التي تركز على المستثمرين. لقد تواصلنا من خلال رسائل البريد الإلكتروني والرسائل النصية إلى المستثمرين الملاك في شبكتنا وطلبنا من الجميع دعوة امرأة واحدة على الأقل ملونة وهي مستثمر معتمد للنظر في الاستثمار في جولتنا. ثم عقدنا اجتماعين Zoom وقمنا بتسليم الملعب ، تمامًا مثلما نفعل لأي مستثمر آخر. عند النظر إلى هذه المجموعة ، رأيت الأشخاص الذين يستخدمون بالفعل منصتنا ، وعرفت على الفور مدى قوة هذا النهج. : جمعنا 3.5 مليون دولار من هذه المجموعة على مدار هؤلاء
المساهم
شارك على Twitter
هيذر فرنانديز هو الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Solv Solv. لقد أنشأت SOLV لتحويل تجربة الرعاية الصحية عن طريق تحويل الطاقة إلى المرضى ، حيث ينتمي.
ليس سراً أن عالم التكنولوجيا يكافح مع التنوع. تشكل النساء والأميركيين والأميركيين الأفارقة واللاتينيين على التوالي 33 ٪ و 8 ٪ و 7 ٪ من إجمالي القوى العاملة التكنولوجية و 20 ٪ و 5 ٪ و 5 ٪ من قيادتها ، على الرغم من الأدلة على وجود علاقة بين التنوع والنجاح.
كصناعة ، نجحت التكنولوجيا في تطبيع موضوع تنوع القوى العاملة ، وعلى الرغم من أن النتائج بطيئة ، فهناك حركة ، وهذا يستحق الاعتراف.
ولكن هناك طرق أخرى يجب أن نفكر في زيادة التنوع في التكنولوجيا ، وهذا على طاولة الغطاء. السر هو أنه ليس من الصعب فعل ذلك ، لكنه ليس هو المعيار بعد. لقد فعلنا ذلك في شركتي ، ويستحق إزالة الغموض عن العملية حتى تتمكن من القيام بذلك أيضًا. لفهم شيء يسمى غالبًا ما يسمى أشخاص مثلي. يرتبط البشر دون وعي ، وبالتالي يختارون العمل مع الأشخاص الذين يبحثون ويعتقدون كما يفعلون. إنه تحيز معرفي يتمتع به شاق في تطورنا ، ومن الصعب للغاية التغلب عليه. تعكس تنوع مؤسسي هؤلاء الشركات. إنه ليس من المذهل بشكل خاص ، إذن ، وفقًا لتقرير Solv لعام 2021 EEO ، نحن أنثى 45 ٪ ، بما في ذلك ما يقرب من 33 ٪ من فرقنا الفنية.
المشكلة هي أن الأشخاص مثلي يؤثرون أيضًا المركز الأول ، وليس فقط من يتم تعيينه وترقيته في بدء التشغيل. من بين شركاء رأس المال الاستثماري ، 80 ٪ من الرجال ، وهم بيضون بأغلبية ساحقة. تمثل النساء 13 ٪ فقط من شركاء رأس المال الاستثماري الأمريكي ، ويشكل الأميركيين والأفارقة واللاتينيون 3 ٪ فقط لكل منهم. مما لا يثير الدهشة ، في حين أن 40 ٪ من الشركات الناشئة الجديدة كان لها مؤسسات ، إلا أنها تلقوا 2.2 ٪ فقط من جميع رأس المال الاستثماري لعام 2020.
كما اتضح ، ليس لدينا مشكلة تنوع فقط في التوظيف التقني. لدينا مشكلة تنوع في الاستثمار التكنولوجي أيضًا.
لقد حان الوقت لاتخاذ نهج جديد
ماذا لو كان مفتاح تحقيق التنوع في عالم بدء التشغيل هو توسيع فرص الاستثمار التكنولوجي لمزيد من النساء والأقليات؟ اسمحوا لي أن أتهجى: جعل مساحة على طاولة (CAP) لأولئك الذين لم يتمكنوا من الوصول عادةً من هذا الوصول إلى إنشاء الثروة. ومع إنشاء الثروة ، تأتي القدرة على الاستثمار في الشركات والمؤسسين الآخرين ، أو أن تصبح رواد أعمال أنفسهم. للاحتفال باللحظة. لقد انتهيت عاطفياً من جمع التبرعات وعلى استعداد للعودة إلى بناء شركتي ، لكنها كانت مباشرة وغير اعتيادية: لقد تحدثنا عن تنوع طاولة CAP لفترة طويلة. لديك فرصة لفتح بعض المساحة في هذه الجولة للنساء وخاصة النساء الملونات. إذا قلت نعم ، سأساعدك في تحقيق ذلك. مع دفعها وإلهامها ، هذا بالضبط ما فعلناه أكثر من 10 أيام.
قمنا بإعداد مركبة خاصة (SPV) التي تركز على المستثمرين. لقد تواصلنا من خلال رسائل البريد الإلكتروني والرسائل النصية إلى المستثمرين الملاك في شبكتنا وطلبنا من الجميع دعوة امرأة واحدة على الأقل ملونة وهي مستثمر معتمد للنظر في الاستثمار في جولتنا. ثم عقدنا اجتماعين Zoom وقمنا بتسليم الملعب ، تمامًا مثلما نفعل لأي مستثمر آخر. عند النظر إلى هذه المجموعة ، رأيت الأشخاص الذين يستخدمون بالفعل منصتنا ، وعرفت على الفور مدى قوة هذا النهج. : جمعنا 3.5 مليون دولار من هذه المجموعة على مدار هؤلاء
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
