ستساعد بذرة فوق البشر البالغة 6 ملايين دولار على وضع الأشخاص الممثلة تمثيلا ناقصا في أدوار تنفيذية

ستساعد بذرة فوق البشر البالغة 6 ملايين دولار على وضع الأشخاص الممثلة تمثيلا ناقصا في أدوار تنفيذية


تعرف Lucinda Duncalfe ، الرئيس التنفيذي ومؤسس أعلاه ، أنها ليست أول من تحاول تعطيل خطوط التوظيف من أجل وضع مرشحين متنوعين بشكل أفضل. لكن رائد الأعمال المتمرس متفائل بأن الزاوية التي تأخذها شركتها ستحدث فرقًا ، على أي حال.


تم بناء عالم التوظيف التنفيذي التقليدي في استراتيجيتين رئيسيتين: كلمة شفهية أو صائغات الرأس باهظة الثمن. يهدف أعلاه إلى تعديل أنه من خلال إنشاء سوق على الوجهين يمكن لأصحاب العمل نشر قوائم الوظائف على منصة يعرفون أنها تحتوي على مجموعة متنوعة من المرشحين.
وقالت إن الاقتراب وكانت محددة للغاية ، فذلك لأن 40 شخصًا فقط في العالم يمكنهم القيام بهذه الوظيفة. الحيلة هي العثور على 10 إضافية يمكن. لذلك ، بدلاً من العمل على رأس منصة القمع التي تجد أشخاصًا ذكيًا لوضعها في الأدوار ، يريد أعلاه أن يلعب المزيد في نهاية القمع ؛ العثور على أشخاص مؤهلين بالفعل ووضعهم في الوظائف التي يستحقونها. وأضافت أنه من السهل جدًا أن يتصدر القمع لضمان التنوع على مستويات المبتدئين. يصبح الأمر أكثر صعوبة مع كل خطوة تصعد. منصة وضع سوق المواهب. لقد حضنت المنصة فوق اللوحة إلى جانب التوليف ، وتكنولوجيا تقييم القيادة ، وفي الماضي ، تزدهر TRM ، وهي شركة لبرمجيات التوظيف. شيك اليوم في شكل ملاحظة آمنة ، وهي أداة رأس المال تسمح للمستثمرين بشراء عدد من الأسهم بسعر متفق عليه في تمويل مستقبلي. AKA ، إنه حقن رأس المال بدون تقييم محدد ، وسيتم تحويله إلى أسهم على زيادة في المستقبل. بينما تسريع رفع رأس المال للشركة. حتى الآن ، يبلغ تمويل أعلاه 9 ملايين دولار ، مع إغلاق الشريحة الأولى من رأس المال في يوليو 2021.

التحدي الحقيقي لبدء التشغيل هو إذا كان بإمكانه الحصول على شركات ذات المستوى الأعلى وأعلى طريقتها والنظر في منصة - ليس صديقًا - كمحرك مصادر لتوظيفه التالي. تقول دنكالف إنها لاحظت أن ديناميكية واحدة داخل الشركات هي أن أول استئجار تنفيذي متنوع قد يكون رئيسًا للتنوع والشمول ؛ تريد فوق Poard توسيع كيفية رؤية الشركات لدور الأفراد المتنوعين ، إلى جانب تمثيل مصالحهم.

المنافسة شديدة الانحدار. جمعت Canvas ، التي تم إطلاقها في عام 2017 ، 20 مليون دولار في العام الماضي لمساعدة شركات التكنولوجيا على العثور على موهبة متنوعة. إن خندق الشركات الناشئة هو تجنب الذكاء الاصطناعي والقدرة على بناء منصة تجنيد تعتمد فقط على البيانات المبلغ عنها فقط. يمكن للشركات أن تتحول إلى قماش وتصفية مجموعات الأولوية التي يجب توظيفها. Skeout ، ناشئة توظيف متنوعة أخرى ، حصلت على جولة بقيمة 115 مليون دولار في يناير. على عكس القماش ، يجد Skeatout مواهب متنوعة من خلال البحث عن البيانات العامة واستخدام تقنيات اللغة الطبيعية والتعلم الآلي لفهم خبرة كل مرشح لبناء رؤية كاملة بزاوية 360 درجة لكل موظف محتمل ، تقارير Mary Ann Azevedo TechCrunch.

يميز السبورة ، من وجهة نظره ، من خلال التركيز بشكل صريح على الأدوار التنفيذية. فقط حفنة من الشركات الكبيرة تتعامل مع دور التوظيف التنفيذي ، وللوحدة واحدة من تلك الشركات - صحيحة - في فريقها (حرفيًا). ساعد True في بدء تشغيل APPERBOARK من خلال نشر عمليات البحث عن العملاء ومشاركة الشراكات ، وهو تدفق ضروري للمعلومات لبدء تشغيل يهدف إلى بناء سوق.

الشركات لاتخاذ التنوع بجدية أكبر. أحد الآثار الجانبية لمحادثة أعلى حول التمثيل في أدوار صنع القرار هو أن الشركاء المحدودين يتطلبون الإبلاغ عن مقاييس التنوع عن محفظتهم compa

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي