على الرؤساء التنفيذيين غير المؤسسين ، والتحول والأولويات

على الرؤساء التنفيذيين غير المؤسسين ، والتحول والأولويات


مرحبًا بك في TechCrunch Exchange ، وهي رسالة إخبارية أسبوعية للشركات الناشئة والأسواق. إنه مستوحى من عمود Daily TechCrunch+ حيث يحصل على اسمه. هل تريده في صندوق الوارد الخاص بك كل يوم سبت؟ اشترك هنا.

قد تكون هذه هي المرة الأولى التي تقرأ فيها هذه النشرة الإخبارية - إذا كان الأمر كذلك ، مرحبًا بك! إذا لم يكن الأمر كذلك ، فأنت تعلم بالفعل أن أليكس أنشأه. وإذا كنت قد قرأت إصدار الأسبوع الماضي ، فأنت تعلم أيضًا أنني أتولى المسؤولية. هذا يجعلني شيئًا أقرب إلى الرئيس التنفيذي غير المؤسس ، لذا فإن موضوع اليوم هو أيضًا شخصي-Anna. ولكن إلى جانب عدد الدراجات والاشتراكات التي قامت بها شركة اللياقة البدنية التي لم تبيعها أو لم تبيعها ، فإن هذا الاقتباس هو الذي لفت انتباهي:

التحول هي عمل شاق. إنه أمر صعب من الناحية الفكرية ، ويستنزف عاطفياً ، ومرهقًا جسديًا ، وكل مستهلك. إنها رياضة كاملة الاتصال. استقال سلف مكارثي ، جون فولي ، كشركة شارك في تأسيسها 2800 وظيفة على مستوى العالم-حوالي 20 ٪ من عدد رؤوسها.
لم تكن وظيفة مكارثي سهلة منذ ذلك الحين. وقال إن الرئيس التنفيذي الجديد ركز على ثلاث أولويات ، 1. إن تثبيت التدفق النقدي 2. الحصول على الأشخاص المناسبين في الأدوار الصحيحة و 3. النمو مرة أخرى. من السابق لأوانه معرفة ما إذا كان سينجح في النهاية ، لكن موقف بيلوتون ليس فريدًا.

Peloton هو واحد من العديد من الشركات التي تدعم التكنولوجيا التي تتمتع بعواصف خلفية قوية خلال الوباء وتواجه الآن مرض السوق. تتضمن القائمة أيضًا Netflix و Robinhood و Zoom ، على سبيل المثال.

Airbnb هي حالة ذات صلة ولكنها مختلفة قليلاً. وتأمل الشركة أن يستفيد سوق أماكن الإقامة من انتعاش السفر في القرن. ولكن يخطط أيضًا لإعادة اختراع نفسه ، أخبر الرئيس التنفيذي براين تشيسكي TechCrunch.

على عكس القضية مع Peloton ، تشيسكي هو الرئيس التنفيذي لشركة PoRBNB من خلال هذا الانتقال. ولكن ليس كل مؤسس لا يزال لديه القدرة على التحمل أو المزيج الصحيح من المهارات للقيام بذلك بعد عدة سنوات على رأس. هذا هو أحد الأسباب التي تجعل المديرين التنفيذيين في كثير من الأحيان استبدالهم ، ولا يمكن لقطاع التكنولوجيا أن يتصرف كما يحدث أبدًا. . يعد هيكل المشاركة هذا جزءًا من أسطورة أوسع: يجب أن يكون المدير التنفيذي المؤسس في السيطرة إلى الأبد. وبالتأكيد ، لا أحد يريد أن يفقد السيطرة على شركتهم أو إطلاق النار من قبل مجلس الإدارة. ولكن من النسيان أيضًا أن الرؤساء التنفيذيين للمؤسس قد يرغبون في التنحي.

هناك العديد من الأسباب التي تجعل مؤسسي القيادة يغادرون. لاحظ المديرون التنفيذيون السابقين ما بعد الاستحواذ طوال الوقت ، كما لاحظ زميلتي في العمل ناتاشا ماسكارنهاس على تويتر. (كانت تعلق على شركة Health RO ، التي فقدت عدد أكبر من الموظفين من حصتها العادلة منذ الحصول عليها.)

قد يرغب المؤسسون أيضًا في المغادرة قبل الخروج ، حتى عندما يبدو الاكتتاب العام في البطاقات. في بعض الأحيان من أجل شركتهم. في بعض الأحيان من أجلهم. وأحيانًا كلاهما. هذه هي حالة مؤسس مونزو توم بلومفيلد ، الذي كان منفتحًا على التعاسة التي دفعته إلى التنحي ، بينما مليئة بالثناء على استبداله.

لا شك في ذلك: تسليم مشروع تحبه يمكن أن يكون حلو ومر. ومنظور وجود أحذية كبيرة لملءه يمكن أن يكون شاقًا للشخص الجديد المسؤول. لكن هذا ليس من غير المألوف ، لذلك دعونا نتوقف عن التظاهر بذلك. دعنا فقط نحقق أفضل ما في الأمر ، هل نحن؟

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي