Luisa Rubio Arribas
مساهم
شارك على Twitter>
luisa Rubio Arribas هو رئيس Wayra X ، وهو مركز الابتكار الرقمي في Telefónica الذي يقدم التمويل والاتصالات والخبرات للشركات الناشئة B2C الجاهزة للسوق.
تمثل استثمارات رأس المال الاستثمارية للمخاريات (CVCs) أكثر من خمس مشروع عالمي. تأتي الشريحة الأكبر من فطيرة التمويل حيث يتعين على المؤسسين التنقل في مشهد رأسمالي أكثر غموضًا. وسط الصراع الأوكراني وتضخم متزايد-مع وجود العديد من المستثمرين أكثر حذراً مع دولاراتهم-ترحب الشركات الناشئة بالاستقرار طويل الأجل الذي يمكن للشركات تقديمه. شركات المرحلة المبكرة. لكن العديد من المستثمرين التقليديين لديهم آراء قوية حول مشاريع رأس المال الاستثماري للشركات ، مدعيا أن دور الشركات هو شراء الشركات الأخرى وليس العودة إليها. ومع ذلك ، يطل هذا النهج على فوائد استثمار الشركات ، خاصة في أوقات تدفقات رأس المال المتضائلة والمستثمرين الأكثر حذراً. رابطة بار مدريد. هذا هو السبب في أن استثمار الشركات هو العودة - وما الذي يجب أن تبحث عنه الشركات الناشئة في العائد.
أصبحت الأسلحة الاستثمارية للشركات أقوى
في حين اعتاد عدد قليل من الشركات على تقديم استثمار بدء التشغيل (وتلك التي كانت كانت كذلك تهتم بشكل أساسي بالبرمجيات ، وتشارك كل شركة في VC اليوم وتغطي مجموعة من القطاعات المتخصصة. وهذا يعني أن هناك المزيد من أموال الشركات واللاعبين للشركات الناشئة التي يجب استكشافها. المزيد من استراتيجية الابتكار المفتوحة ، حيث يستثمرون في أفكار بدء التشغيل الخارجية بدلاً من التجربة داخليًا فقط. هذا التحول هو السبب في أن العديد من الشركات لديها صناديق استثمارية مخصصة على وجه التحديد للشركات الناشئة - فقط انظر إلى Mondelez International (Kraft) و Nike و Microsoft و American Express و Pepsico .
مع مزيج من رأس المال والخبرة ، يمكن للشركات تنفيذ صفقات بدء تشغيل قوية وتقديم قيمة لهم بشكل أسرع.
هذه حمالة صدر NCHES لا يعين فقط الأموال والأدوات لنمو الشركات الناشئة - فهي توفر الشركات الناشئة مع عقود من الخبرة الاستثمارية. مع مزيج من رأس المال والخبرة ، يمكن للشركات تنفيذ صفقات بدء تشغيل قوية وتقديم قيمة لهم بشكل أسرع.
، وعلى الرغم من حجمها ، يمكن أن تكون الشركات رشيقة بشكل مدهش. في العقد الماضي ، كان رد فعل الأغلبية على التغييرات وتخطيتها في مساحة بدء التشغيل ، مما ساعد على رفع الشريط لاستثمارات CVC. في Wayra ، قمنا بتكييف استراتيجيتنا عدة مرات للتأكد من أننا نتطور كما يفعل النظام البيئي بدء التشغيل. في عام 2018 ، ابتعدنا عن كوننا مسرعًا إلى CVC للمساعدة بشكل أفضل في الشركات الناشئة الناضجة مع فرص المشاركة المشتركة والتوسيع. في وقت لاحق ، أطلقنا أيضًا صندوقًا يهدف إلى دعم تحول الشركات الناشئة في جنوب أوروبا وأمريكا اللاتينية.
يجب أن يكون لـ CVCs قدم في مجال بدء التشغيل الخاص بك
مساهم
شارك على Twitter>
luisa Rubio Arribas هو رئيس Wayra X ، وهو مركز الابتكار الرقمي في Telefónica الذي يقدم التمويل والاتصالات والخبرات للشركات الناشئة B2C الجاهزة للسوق.
تمثل استثمارات رأس المال الاستثمارية للمخاريات (CVCs) أكثر من خمس مشروع عالمي. تأتي الشريحة الأكبر من فطيرة التمويل حيث يتعين على المؤسسين التنقل في مشهد رأسمالي أكثر غموضًا. وسط الصراع الأوكراني وتضخم متزايد-مع وجود العديد من المستثمرين أكثر حذراً مع دولاراتهم-ترحب الشركات الناشئة بالاستقرار طويل الأجل الذي يمكن للشركات تقديمه. شركات المرحلة المبكرة. لكن العديد من المستثمرين التقليديين لديهم آراء قوية حول مشاريع رأس المال الاستثماري للشركات ، مدعيا أن دور الشركات هو شراء الشركات الأخرى وليس العودة إليها. ومع ذلك ، يطل هذا النهج على فوائد استثمار الشركات ، خاصة في أوقات تدفقات رأس المال المتضائلة والمستثمرين الأكثر حذراً. رابطة بار مدريد. هذا هو السبب في أن استثمار الشركات هو العودة - وما الذي يجب أن تبحث عنه الشركات الناشئة في العائد.
أصبحت الأسلحة الاستثمارية للشركات أقوى
في حين اعتاد عدد قليل من الشركات على تقديم استثمار بدء التشغيل (وتلك التي كانت كانت كذلك تهتم بشكل أساسي بالبرمجيات ، وتشارك كل شركة في VC اليوم وتغطي مجموعة من القطاعات المتخصصة. وهذا يعني أن هناك المزيد من أموال الشركات واللاعبين للشركات الناشئة التي يجب استكشافها. المزيد من استراتيجية الابتكار المفتوحة ، حيث يستثمرون في أفكار بدء التشغيل الخارجية بدلاً من التجربة داخليًا فقط. هذا التحول هو السبب في أن العديد من الشركات لديها صناديق استثمارية مخصصة على وجه التحديد للشركات الناشئة - فقط انظر إلى Mondelez International (Kraft) و Nike و Microsoft و American Express و Pepsico .
مع مزيج من رأس المال والخبرة ، يمكن للشركات تنفيذ صفقات بدء تشغيل قوية وتقديم قيمة لهم بشكل أسرع.
هذه حمالة صدر NCHES لا يعين فقط الأموال والأدوات لنمو الشركات الناشئة - فهي توفر الشركات الناشئة مع عقود من الخبرة الاستثمارية. مع مزيج من رأس المال والخبرة ، يمكن للشركات تنفيذ صفقات بدء تشغيل قوية وتقديم قيمة لهم بشكل أسرع.
، وعلى الرغم من حجمها ، يمكن أن تكون الشركات رشيقة بشكل مدهش. في العقد الماضي ، كان رد فعل الأغلبية على التغييرات وتخطيتها في مساحة بدء التشغيل ، مما ساعد على رفع الشريط لاستثمارات CVC. في Wayra ، قمنا بتكييف استراتيجيتنا عدة مرات للتأكد من أننا نتطور كما يفعل النظام البيئي بدء التشغيل. في عام 2018 ، ابتعدنا عن كوننا مسرعًا إلى CVC للمساعدة بشكل أفضل في الشركات الناشئة الناضجة مع فرص المشاركة المشتركة والتوسيع. في وقت لاحق ، أطلقنا أيضًا صندوقًا يهدف إلى دعم تحول الشركات الناشئة في جنوب أوروبا وأمريكا اللاتينية.
يجب أن يكون لـ CVCs قدم في مجال بدء التشغيل الخاص بك
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
