منذ سنوات تم إطلاق تطبيق للجوال للبريد الإلكتروني إلى ضجة فورية. ببساطة تسمى صندوق البريد تم اختصار حياته بشكل محزن - سنصل إلى ذلك. اليوم عاد مؤسسوها مع فعلهم الثاني: مساعد تمكين من الذكاء الاصطناعى يسمى Navigator يهدف إلى مساعدة الفرق على العمل والتواصل بشكل أكثر كفاءة. تم اختبار صندوق Designer SV Angel Dropbox's Drew Houston وغيره من المستثمرين من الملاك Aspen San Francisco و Sattle Behind Navigator بأداة Beta بهدوء ضمن 50 منظمة عبر الولايات المتحدة
لقد كان لدينا الفرق ومعاهد الأبحاث والكنائس والمؤسسات الأكاديمية والأماكن التي ليست شركات على الإطلاق بالإضافة إلى الشركات الناشئة الأصغر والمنظمات الكبيرة ذات أربعة أرقام تستخدمها وصندوق البريد والمؤسس المشارك للمشاركة في Navigator والمدير التنفيذي لـ Gentry Underwood يخبر TechCrunch. إلى حد كبير في أي مكان لديك اجتماعات هناك قيمة لـ Navigator.
حياة ووفاة صندوق البريد
صندوق البريد وهو نظام إدارة البريد الإلكتروني للهاتف المحمول كان مسؤولاً عن العديد من ميزات Apple Mail و استخدم Gmail اليوم بما في ذلك Swipe للأرشيف أو الحذف.
تم إطلاقه في عام 2013 كما ذكر لتحقيق النجاح السريع. في ذلك الوقت كان متجر تطبيقات Apple أحدث بكثير وكان هناك عدد قليل من الخيارات المتاحة للبريد الإلكتروني للهاتف المحمول وخاصة تلك التي أعطت الأولوية للتصميم والكفاءة كما فعل صندوق البريد.
ونتيجة لذلك صندوق البريد الذي تم إنشاؤه بواسطة رأس المال المشروع المدعوم بالو ألتو بدء التشغيل باسم الأوركسترا انفجرت. بعد أسابيع فقط من إطلاقها جذبت 1.25 مليون شخص إلى قائمة الانتظار الخاصة بهم. بعد ذلك بفترة وجيزة ضربت علامة فارقة أخرى: تم الحصول عليها.
دفع Dropbox 100 مليون دولار لجلب صندوق البريد و 13 موظفين على متنها بما في ذلك أندروود ومؤسسه المشارك سكوت كانون. وقال الرئيس التنفيذي لشركة Dropbox Drew Houston الذي لا يزال بعيدًا عن قيادة شركته من خلال الاكتتاب العام الناجح لصحيفة وول ستريت جورنال أن خطته هي المساعدة قال. لا يزال هناك الكثير من الفرص لتحسين كيفية استخدام البريد الإلكتروني على هذه الأجهزة الصغيرة الصغيرة.
بعد عامين في عام 2015 حدث الأسوأ. اتخذت Dropbox قرارًا لا يحظى بشعبية بإغلاق صندوق البريد على الرغم من عبادته التالية من أجل التركيز أكثر على منتجه الأساسي الخاص وتطوير أدوات الإنتاجية الجديدة الأخرى. قال أندروود. لقد كان قرارًا صعبًا لـ Dropbox أيضًا ... في النهاية لم يفي Mailbox بمعايير التركيز لـ Dropbox وفهمت القرار. كان من حقهم أن يفعلوا ما يعتقدون أنه كان أفضل. Venture.
مثل Slack عطلت تواتر وكفاءة التواصل في مكان العمل يأمل Navigator في إعادة تصور الاجتماعات وهو عنصر أساسي في العمل الذي غالبًا ما يخيف.
ما رأيناه مع صندوق البريد هو ذلك كانت عمليات رائعة حقًا وسيلة فعالة لمساعدة الفرق على أن تكون مبدعة وأوضح أندروود أن الكثير من الفرق لا تستفيد من عمليات رائعة. بعد صندوق البريد أردنا حقًا إيجاد طريقة لمساعدة الفرق على أن تكون أكثر فاعلية وأن المستكشف هو مساعد عمل جماعي تتمثل مهمته في مساعدة الفرق في الاستفادة القصوى من العمل معًا.
وفقًا لحالة Doodle لعام 2019 تقرير الاجتماع 71 ٪ من المتخصصين العاملين يخسرون الوقت كل أسبوع بسبب اجتماعات غير ضرورية في أغلب الأحيان لأن تلك الاجتماعات غير فعالة أو منظمة بشكل سيء. هذا سبب للإحباط وفقدان الوقت والمال في الواقع يقدر Doodle ما يقرب من 400 مليار دولار سنويًا نتيجة للاجتماعات الفاشلة.
لا يزال لا تختفي الاجتماعات. يقضي العمال في الشركات الأمريكية حوالي خمس ساعات في الأسبوع في الاجتماعات وأربع ساعات أخرى في الأسبوع يستعدون للاجتماعات. ينفق المديرون ذلك. هناك فرصة كبيرة هنا للاستفادة من التكنولوجيا لتحسين
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
