في السنوات التي تلت الأزمة المالية تباطأ نشاط بنك دي نوفو في الولايات المتحدة. ولكن مع تلاشى الذكريات يتوسع الاقتصاد وإمكانية مسيرات الخدمات المالية التي تعمل بالتكنولوجيا إلى الأمام فإن رواد الأعمال يسألون مرة أخرى السؤال هل يجب أن أبدأ بنك؟ إلى NeoBank الذي يقع فوق أحد البنوك أو بدء تشغيل Fintech تقدم خدمة مثيرة للاهتمام تشبه البنوك من نوع أو آخر. أعني بنك بنك.
أحد رواد الأعمال هو جوديث إيروين المدير التنفيذي للخدمات المصرفية المعروفة وكان جزءًا من الفريق المؤسس في بنك Square 1 والذي تم شراؤه في عام 2015. Fast Forward بضع سنوات وعاد إيروين هذه المرة كرئيس تنفيذي لبنك Grasshopper الذي تم تسميته بذكاء في نيويورك. ارتفاع للمبتدئ المصرفية. لكن بينما تسعى إروين وفريقها إلى بناء حصة في السوق المصرفية للابتكار فإنها تعرف أنها ستحتاج إلى رأس المال لأنها تتنقل في مكانة متنازع عليها للغاية استفادت من بيئة قوية وبيئة رأس المال الاستثماري.
Gregg Schoenberg: من الجيد رؤيتك جوديث. للقفز مباشرة في رأيي كنت جزءًا رئيسيًا من واحدة من أنجح بنوك دي نوفو في وقت ما. كنت مسؤولاً عن علاقات VC هناك أليس كذلك؟
... خلفيتي هي واحدة حيث يعطيني الناس أشياء مكسورة وأصلحها وأعيدهم.
جوديث إروين: علاقات VC والمنتجات والخدمات التي تدير الميزانية العمومية حول الودائع. كان هذان دوري الأساسيين لكن خلفيتي هي واحدة حيث يعطيني الناس أشياء مكسورة وأصلحهما وأعيدهما. صحيح؟
erwin: يبدو دقيقًا.
schoenberg: plus كان لدى البنك مسار أرباح هائل. وفي الوقت نفسه كان باكويست الذي اكتسبك بنكًا لطيفًا تمامًا. هل سيكون هذا توصيفًا عادلًا؟
erwin: نعم. >
erwin: هذه رؤية عظيمة وشعرت أننا قد بيعنا في وقت قريب جدًا. لقد كان الكثير بالنسبة للمستثمرين - الذي شملني - ولذا فهمت ذلك. ولكن بالتأكيد هناك الكثير مما نعمل على فعله هنا هو أشياء كنت آمل أن أفعلها في Square 1.
الصورة عبر Getty Images / Classen Rafael / Eyeem
Schoenberg: أنت 'أنت' من الواضح أنه على دراية بـ 800 رطل في الغرفة في شكل بنك وادي السيليكون. لقد حصلت أيضًا على Megabanks التي تلعب في هذا القطاع بالإضافة إلى Bank Signature و First Republic و Bridge Bank وغيرها.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
