جاء مؤسسو الجرافيت من Facebook و Airbnb و Square ، وهي ثلاث شركات حيث تمكنوا من الوصول إلى أدوات مراجعة التعليمات البرمجية المتطورة. عندما بدأوا الجرافيت ، في الأصل كشركة لأدوات تطوير الأجهزة المحمولة ، فاتهم تلك الأدوات التي كانت لديهم في الشركات الأكبر وبدأوا في بناء واحدة لاستخدامها داخليًا. الوصول إلى مجموعة من القدرات المتاحة سابقًا للأشخاص العاملين في الشركات الأكبر والأكثر تطوراً. في النهاية ، قرروا تركيز بدء التشغيل حصريًا على هذه الأداة ، أوضحت شركة الشركة والمدير التنفيذي لشركة Merrill Lutsky.
لقد قمنا بالفعل ببناء الإصدار الأول من الجرافيت كأداة داخلية قبل أكثر من عام بقليل. لقد فاتنا جميعًا مهام سير عمل Code Review التي كانت لدينا في بعض شركاتنا السابقة. لذلك قمنا ببناء الإصدار الأول من أداة سطر أوامر الجرافيت ولوحة القيادة كأداة لنا لاستخدامها داخليًا ، كما أوضح.
بدأوا في مشاركة الأداة التي كانوا يعملون عليها ، وفوجئوا بسرور ردة الفعل. كان الرد على ما أصبح الجرافيت متحمسًا للغاية ومقنعًا لدرجة أننا بدأنا في الاعتقاد بأنه ربما يجب أن نعمل على هذا بدلاً من ذلك.
قبل أن يبتعدوا عن فكرتهم الأصلية ، ومع ذلك ، وضعوا بعض المعلمات. إذا تمكنوا من الحصول على 20 مهندسًا لتنزيل الجرافيت قبل نهاية أغسطس ، فسوف يكملون الانتقال. انتهى بهم الأمر مع 40 مستخدمًا متحمسًا ، الذين كانوا يقدمون لهم ملاحظات ، وفي سبتمبر الماضي ، قرروا الدخول في منتج مراجعة التعليمات البرمجية. اعتمادات الصورة: الجرافيت
ما أنشأوه هو واجهة سطر الأوامر مفتوحة المصدر ولوحة القيادة لتبديل كود مراجعة. عادة ، مراجعة التعليمات البرمجية هي عملية خطية. يمكنك بناء جزء من البرنامج ، وترتكبها وانتظر المراجعة. لقد أرادوا تغيير ذلك لجعله متزامنًا ، مما يتيح لك متابعة عملك ، حتى بينما تتم مراجعة هذه القطعة الأصلية ، وهي عملية أكثر كفاءة.
الفكرة مع الجرافيت هي أنني أقوم بإجراء تغيير ، وبعد ذلك ، بينما أبحث عن شخص ما لمراجعته ، أواصل إجراء تغييرات علاوة على ذلك ، مما أدى إلى إنشاء قائمة انتظار هذه الأشياء التي يجب القيام بها ، كما أوضح مؤسس الشركة توماس ريمرز.
هم فريق صغير اليوم ، مع ستة أشخاص من بينهم المؤسسين الثلاثة ، لكنهم نأمل في الوصول إلى 15-20 بحلول نهاية العام. يقول لوتسكي إنه يقضي قدراً كبيراً من وقته في هذه الأيام يعمل على توظيف مهندسين للانضمام إلى الشركة. المرشحين في بداية العملية. عندما نبدأ في التوظيف بشكل أسرع ، نتحدث فعليًا إلى وكالات التوظيف حول العمل معهم ، ونحن نوجههم إلى التأكد من تواصلهم مع المرشحين من خلفيات مختلفة ،
صدى نهج جديد مع المطورين واليوم نما إلى أكثر من 2500 مستخدم مشاركين في مجتمع Slack في الشركة ، لذلك يبدو أنهم اتخذوا القرار الصحيح. يقول لوتسكي إن المستثمرين الذين قدموا أموالًا بذرة للفكرة ، بما في ذلك المستثمر الرئيسي Hunter Walk في Homebrew ، كانوا يدعمون التغيير في الاتجاه.
بالإضافة إلى ذلك ، أعلنت الشركة اليوم أنها جمعت سلسلة بقيمة 20 مليون دولار يقوده أندريسن هورويتز مع بيتر ليفين نقطة على الاستثمار.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
