إذا كنت تشاهد الموجة الأخيرة من العروض على الشركات الناشئة المشينة (من Theranos إلى WeWork) ، فقد تكون تحت الانطباع بأن مؤسسي الشركات الناشئة لا يشعرون بالمسؤولية.
في تجربتي ، ، العكس هو أكثر شيوعًا: يميل رواد الأعمال إلى الشعور بالذنب تجاه الأشياء التي تعد مجرد جزء من حياة بدء التشغيل. على سبيل المثال ، يشعر العديد من المؤسسين بشدة بشأن الاعتراف فقط بأنهم لن يقولوا لا لعرض اكتساب جيد بما فيه الكفاية ، أو إخبار مستثمريهم أنهم سيفعلون ذلك.
لماذا يهم إذا أخبر المؤسسون المستثمرين بذلك قد يخرجون قبل أن تصل شركتهم إلى مقياس الاكتتاب العام؟ أعتقد أن المنطق يسير على ما يشبه: ما هو جيد بما فيه الكفاية بالنسبة لي قد لا يكون جيدًا بما يكفي لمؤيدي ، أو قد يكون مبلغًا من النقد المتغير للحياة للمؤسس صغيرًا جدًا استثمارًا مضاعفًا للمستثمر.
وفي بعض الأحيان ، لا تكون هذه المخاوف مجرد ذنب في تربية رأسها ، ولكن أيضًا الخوف من أن VCs لن تدع عملية الاستحواذ تمر إذا حدث في وقت مبكر جدًا في دورة حياة بدء التشغيل.
هناك العديد من الأسباب في بدء التشغيل الخاص بك ، ولكن إذا كنت قلقًا بشأن مستثمريك عند مواجهة مخرج ، فإليك سبب عدم وجودك.
'T دائمًا - لا يتجاوز عدد 3X في ستة أشهر مثل مضاعف 3x في ثلاث سنوات.
في VC Land ، 1 10
، لا يسقط الناس أبدًا ، ولكن هذا ما يمكن أن يشعر به لبيع شركة ناشئة مبكرًا. هل سيشعر المستثمرون بخيبة أمل لأن شركتك لم تتحقق أبدًا من مصيرها؟ حسنًا ، نعم ، ولكن فقط إلى حد ما ، وهنا تلعب دور الرياضيات في الحافظة. ومع ذلك ، فهم يعرفون أيضًا أنه لن يحدث. إنهم في اللعبة يدركون تمامًا أن بعض استثماراتهم يجب أن يتم شطبها ببساطة ، وسوف يهبط عدد قليل من الحفر في مكان ما بين النجاح والفشل الصريح.
ولكن الاستثمار في الشركات الناشئة لا يزال منطقيًا ، نظرًا لأن القيم المتطرفة ستعيد قيمتها الاستثمارية الأصلية عدة مرات.
في رأس المال الاستثماري ، أصبحت عمليات التشغيل Big Home بمثابة لاعب. لديهم اسم ، أيضًا: صانعي الصناديق ، وهم يدلون على استثمار يولد سيولة أكثر من الصندوق بأكمله الذي يدعمه. هؤلاء صانعي الصناديق: التنين. شجعوا زملائه المستثمرين على تفضيلهم على وحيدات. يونيكورن للعرض. التنينات للعجين ، كتبوا.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
