كانت الربحية موضوعًا مستمرًا لجوميا منذ أن تم نشرها في عام 2019. في كل مرة تقوم فيها منصة التجارة الإلكترونية الإفريقية بتصوير بياناتها المالية الفصلية والمستثمرين وأصحاب المصلحة في التكنولوجيا ، فإنها تتأرجح إلى خسائرها العملية المعدلة والخسائر التشغيلية.
< Br> في حين أن النتائج المالية للشركة في العامين الماضيين قد حققت نموًا بطيئًا وثابتًا ، فإن الخسائر المستمرة في Jumia هي سبب متكرر للقلق. يعتقد عدد قليل من المستثمرين الذين تحدثوا إلى TechCrunch أن عملاق التجارة الإلكترونية هو سنوات ضوئية من تحقيق الربحية ، وليس من الصعب فهم وجهة نظرهم. (حوالي 204.5 مليون دولار). في بياناتها المالية لعام 2020 ، قالت الشركة إنها أظهرت تقدمًا ذا معنى في طريقها إلى الربحية ، مما يؤدي إلى تحسين عجز EBITDA المعدل إلى خسارة قدرها 119.5 مليون يورو في ذلك العام (حوالي 136.3 مليون دولار خسارة معدلة).
مشترك كرر الرئيس التنفيذي جيريمي هودارا ذلك في مقابلة مع TechCrunch تشير إلى انخفاض الخسائر في الشركة في الربع الرابع 2020. سنحاول القيام بذلك كل ربع. نريد أن نطول ذلك من خلال تحسين كفاءة العمل وفتح طرق جديدة للنمو. ولكن بحلول نهاية عام 2021 ، انتهت خسائر EBITDA المعدلة في Jumia عند 196.7 مليون دولار ، بزيادة 44 ٪ عن العام السابق.
في الربع الأول ، عاد إلى طريقته القديمة المتمثلة في تنفيذ الإعلانات العدوانية ، والتي تباطأت خلال الوباء. مع نمو الشركة GMV ، والطلبات ، والعملاء النشطين الفصليين والإيرادات في الأرباع اللاحقة ، تضاعفت خسائرها ، وخاصة في الربع الرابع ، عندما بلغت 70 مليون دولار ، بزيادة 107 ٪ على أساس سنوي.
ساشا وقال إن Poignonnec ، المشارك الآخر للشركة ، أخبر TechCrunch في مقابلة الشهر الماضي أن Jumia تخطط للاغلب على 70 مليون دولار من الخسائر في الأرباع المستقبلية.
نحن نستقر على مستوى التسويق والاستثمارات. سيكون هناك بعض التقلبات هنا وهناك ، لكننا سنقلل من خسائرنا دون هذه الذروة في الربع الرابع. تتوقع Jumia خسارة لا تزيد عن 220 مليون دولار هذا العام ، والتي ستتجاوز أعداد 2021.
قامت Jumia بتوسيع نتائجها على طول العديد من مقاييس التجارة الإلكترونية التي تهم منذ أن علانية: الطلبات ، والإيرادات ، وقاعدة المستخدمين و GMV . قامت الشركة أيضًا بتحسين توقعات تسييلها مع Jumiapay (حصلت Fintech مؤخرًا على التراخيص لمعالجة المدفوعات لشركات الطرف الثالث في مصر ونيجيريا) وذراعها اللوجستية. ومع ذلك ، فإن طريقها إلى تحقيق الربحية لا يزال شاقًا ، وربما أكثر من ذلك لأنه يدخل مساحة التجارة السريعة (Q-C-C-CONSE).
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
