في حين أن بعض المحللين يطلقون على الاكتتابات الاكتتابوية الخاصة بـ WeWork يرفع تحفة من التحفة فإن البروفيسور Scott Galloway البروفيسور Scott Galloway الموقر. - وهذا عقدة. كما قامت Knotel بمزود مساحة عمل مرنة وقد عكست نموذج WeWork وبدلاً من أن نضع العلامات التجارية في كل مكان ببساطة يستأجر المباني يأخذ مكتبًا صغيرًا لموظفيها ثم يضع المبنى بأثاث معياري يمكن للشركة فقط الانتقال إليه واتصل به مباشرةً واتصل به . شارك في هذا التمويل (أحد أكبر الشركات التجارية في اليابان) وميركوريا (وهي شركة كبرى لليابانية من الأعمال العقارية في اليابان) وشارك في التمويل (واحدة من أكبر شركات الأعمال العقارية في اليابان) و ITOCHU (واحدة من أكبر تكتلات تجارية في اليابان) و Mercuria (وهي شركة أسهم يابانية رائدة) في التمويل. من بين المستثمرين العائدين والمستثمرين في Knotel السابقون Norwest Venture Partners و Newmark Knight Frank و Bloomberg Beta و Rocket Internet. مشاركتها مع حسابات المؤسسات العالمية. في الأساس هذا هو رمز لتلاعد أكبر الشركات في العالم التي تتطلب الآن مرونة المكاتب مثل أنها تتطلب توفير خدمة AWS Cloud لتطبيقاتها. قال: Knotel يبني مستقبل مكان العمل ونحن متحمسون للترحيب بمجموعة من المستثمرين الذين يؤمنون بحماس في منتجاتنا ورؤيتنا وقدرتنا على التنفيذ. ستساعدنا WAFRA على مواصلة توسعنا العالمي السريع وتوحيد موقعنا كقائد في سوق مكاتب مرنة سريع النمو وتريليون دولار. مواقع الأقمار الصناعية تركز Knotel على توفير مساحات عمل خاصة ومفروشة بالكامل للمؤسسات الكبيرة. الفكرة كلها هي جعلها بسيطة للغاية: مساحات عمل مرنة النفقات الرأسمالية أرخص المرونة التشغيلية.
هناك أيضًا مسرحية تقنية هنا. منتج Baya الخاص به عبارة عن منصة blockchain تستخدم داخليًا لتسهيل قرارات الاستحواذ التي تعتمد على البيانات وتقليل تكاليف الشركة في حين أن الهندسة هي خدمة اشتراك لجعل مكتبك أسهل وأسرع وأسرع من التكلفة.
التحدث إلى TechCrunch وقال سارفا: هذا التمويل في الوقت المناسب لأن الاكتتاب العام الآخر [في إشارة إلى iPod weWork] في الأعمال. كان الناس يشكون من بعض جوانب ذلك وبعض أوجه القصور التي لديهم. لكن جوهر هذا الاستثمار الجديد بالنسبة لنا هو جعل العمل فعالًا من الناحية الاستقبال. قال إن كل ما يفعلونه موجه نحو ذلك. أصبحت العديد من المدن الفردية أكبر من الشركات المنافسة بأكملها في الإيرادات. مدينة نيويورك باريس لندن سادس. لذا فإن القيام بذلك أكثر كفاءة والآخرون لا يفهمون هذا.
ثانياً نضيف حوالي عشرة مدن أخرى. ليس 1200. لا أحد يكسب المال في القاهرة.
ثالثًا في كل مرة نعلن فيها عن منتج أو منتج تقني يتعلق بالأعمال الأساسية. منتج مثل الهندسة أو الأثاث المعياري وما إلى ذلك وهذا كل شيء يجعلنا ننمو بشكل أسرع مع رأس مال أقل. جعل العقارات أقل إيلامًا وأسرع مع احتكاك أقل. برلين تورنتو بوسطن ساو باولو وريو دي جانيرو. في أقل من أربع سنوات جمعت الشركة ما مجموعه 560 مليون دولار وتقدر قيمتها الآن بأكثر من مليار دولار. تبلغ مساحتها في لندن الآن 263000 قدم مربع عبر 63 موقعًا. إنه يهدف الآن إلى أن يكون أفضل مزود للمكاتب المرنة في لندن (من خلال بناء البناء) بعد أن حقق هذا في نيويورك في وقت سابق من العام كما يقول.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
