نظرة على كيفية تخطط Conversion Capital لدعم الشركات الناشئة والبنية التحتية من صندوقها الجديد ، 6x أكبر.

نظرة على كيفية تخطط Conversion Capital لدعم الشركات الناشئة والبنية التحتية من صندوقها الجديد ، 6x أكبر.


عندما أسس كريستيان لوليس رأس المال في عام 2015 ، بدأت Fintech فقط في الإقلاع.

ولكنه لا يمارس القانون ، الذي بدأ شركة المغامرة بعد أن خدمت في مناصب قيادية في أسواق رأس المال في Lehman Brothers و Barclays ، الرؤية بأن البنية التحتية للخدمات المالية سيتم تفكيكها حيث نقلت الشركات البنية التحتية للتشغيل الحرجة إلى السحابة. جمعت Lawless 10 ملايين دولار و 20 مليون دولار لصناديق Conversion Capital الأولى والثانية ، على التوالي. فيستا ، الشكل ، جديلة ، مزيج ، ويستاك والوقود الداعم ، من بين آخرين. لقد شهدت 17 مخارجًا ، معظمها من خلال MA و IPO واحد (مزيج).

في السنوات التي انقضت على تأسيس التحويل ، انفجرت FinTech بشكل أساسي-مدفوعة بتحول رقمي مسرع من الوباء من جانب المالي شركات الخدمات في جميع أنحاء العالم. إن اعتقاد القانون بأن البنية التحتية هي مفتاح فتح الابتكار في المساحة ، حيث لا تزال شركات البنية التحتية هي من بين أكبر المستفيدين من تمويل المشروع في الفضاء ، حتى في التراجع. أعلنت أنها جمعت 122 مليون دولار لصندوقها الثالث-أكثر من ستة أضعاف حجم صندوقها السابق-لدعم الشركات الناشئة في المرحلة المبكرة والبنية التحتية. قال Lawless إنه وشركاؤه ، قاموا شركة Plend ، بزيادة المؤسسين ، يوجين مارينيلي وإرين كولارد ، إلى جمع 100 مليون دولار وضرب هذا الهدف بحلول الربع الرابع من العام الماضي. ثم جمعت الشركة 22 مليون دولار أخرى في الربع الأول من عام 2022. لديها حاليًا 254 مليون دولار من الأصول الخاضعة للإدارة. للاستثمارات المتابعة. سيركز على الشركات الناشئة التي تقوم ببناء البرامج والبنية التحتية السحابية وتقنيات البيانات. حتى الآن ، بدأت الشركة في نشر رأس المال من الصندوق الجديد عبر مشهد Fintech وإلى الصناعات المجاورة التي تعتقد أنها تخضع للتحول الهيكلي. شركات السلسلة A ، مع فرق الهندسة التي يقودها المؤسس. في الواقع ، قال Lawless إن التحويل يراهن على الاتجاه الذي يشتبه في أنه سينطلق - مهندسون من الشركات التي أصبحت علنية لتركها لبدء شركاتهم الخاصة. وأشار Lawless إلى التحويل إلى Lawless ، لكنه يعتقد أنه سيتم إعادة تعيينه الآن. لم نستثمر مطلقًا في الشركات التي تتخذ مخاطر الميزانية العمومية ، وبالتالي لن تجدنا نستثمر في مقرض ، في حد ذاته ، أخبر Lawless TechCrunch. على سبيل المثال ، تجنبنا جنون الإقراض المباشر من نظير إلى نظير خلال عام 2017. لقد تجنبنا أيضًا الكثير من شركات إقراض الرهن العقاري ، واخترنا بدلاً من ذلك الاستثمار في الاختيارات والمجاملات ، والتكنولوجيا الأساسية الفعلية نفسها.
< Br> أيضًا ، على الرغم من حقيقة أن Lawless قد ولدت لأم بوليفية وأب أيرلندي ، فإن المستثمر لن ينشر رأس المال في لاتام ومعظم أوروبا - حيث يعتقد أن المعرفة العميقة بالعملات والسياسات المحلية ضرورية للقيام بها بشكل فعال. بدلاً من ذلك ، يحد التحويل من استثماراته على الشركات التي تتخذ من الولايات المتحدة ومقرها لندن إلى أن تعتقد أن الاستفادة من الرياح الماكرو والتفكك العالمي ، وفقًا لـ Lawless.
التعاون. وقال إن تصحيحات السوق السابقة أثبتت أن لدينا الاقتصاد الأكثر مرونة في العالم. ما زلنا نعتقد أنه إذا كانت الولايات المتحدة شركة ناشئة ، فستكون واحدة من أعظم الشركات الناشئة في العالم ونريد الاستثمار في النظام الإيكولوجي الذي تم بناؤه وولد من سياسات مستقرة نأمل ، والسياسة المستقرة والاقتصادات المستقرة.

على وجه الخصوص ، يعمل التحويل unde

اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي