وادي السيليكون لديه العديد من الأحلام. حلم واحد-إصدار هوليوود على أي حال-هو بالنسبة لمؤسس من أجل البدء في العبث والترميز في مرآبهم المثل في النهاية بناء منتج محبوب من قبل البشر في جميع أنحاء العالم ويصبح الملياردير الناشئ في هذه العملية.
فإن النسخة الأكثر شهرة وشائعة من هذا الحلم الوادي هي الانضمام إلى شركة في المرحلة المبكرة قبل انطلاق نموها. بالتأكيد قد يكون لدى هؤلاء الموظفين الأوائل فقط مجموعة من الأسهم لكن هذا الأسهم قد تستحق الكثير من الكمال إذا انضموا إلى بدء التشغيل الصحيح.
يمكن للموظفين الأوائل الانضمام بينما تكون أسعار إضراب خيار الأسهم منخفضة وتكون منح الأسهم مرتفعة. انضم قبل الارتفاع الكبير في التقييم وفجأة ما كان قد يكون بضع مئات من الدولارات K لطيفة في السنوات القادمة في الواقع في منطقة الخليج وهو موطن بحجم معقول.
حتى الآن حتى الآن حتى الآن يبدو أن هذه النافذة المناسبة تتقلص في الحجم مما يجعل من الصعب على موظفي بدء التشغيل المحتملين أن يضعفوا التوقيت اللازم لإحداث أفضل عائد مالي لهم. استغرق ما يقرب من عقدين من الزمن للوصول إلى أبوسيومه الحالي هناك بوكس والتي يبدو أنها تصل إلى وضع يونيكورن في أي وقت من الأوقات على الإطلاق. ويبدو أن مثل هذه القصص - رغم أنها قصصية بالتأكيد - أكثر شيوعًا من أي وقت مضى. سبب نمو التقييم المبكر السريع هو أن وادي السيليكون قد تعلم ببساطة كيفية النمو بشكل أسرع حتى في وقت سابق. بينما يناقش ريد هوفمان الرأسمالي وكريس ياه في كتابهما Blitzscaling هناك الآن أطر عمل وتجربت وحقيقية ليس فقط لزراعة بدء التشغيل ولكن لتنمية بمعدل مذهل. من خلال قنوات تسويقية أفضل واستراتيجيات النمو وتطوير المنتجات حققنا بالفعل تقدمًا في قطع بعض الوقت على الأقل لتحسين التقييمات.
هذا التحول السريع من لا شيء إلى كل شيء على الرغم لاكتشاف شركة ناشئة من خلال العنب عندما لا تزال الظروف المالية مثيرة للاهتمام.
قبل نصف عقد كتبت عن محنة الموظفين الأوائل في مقالة بعنوان المشكلة مع المؤسسين. كتبت إذن أن:
سر وادي السيليكون هو أن فوائد العمل في شركة ناشئة تتراكم بالكامل تقريبًا للمؤسسين ولهذا السبب يكرر الناس النصيحة للذهاب إلى بدء عمل تجاري. هناك سبب يصعب توظيفه في وادي السيليكون اليوم وليس فقط أن هناك الكثير من الشركات الناشئة. ذلك لأن المهندسين وغيرهم من المبدعين يدركون أن البطاقات مكدسة ضدهم ما لم تكن المسؤولة. : يتحمل الموظفون الأوائل إلى حد كبير مخاطرة مثل مؤسسيهم ولكن لجزء صغير من الأسهم. الآن مع قفز الشركات الناشئة إلى وضع يونيكورن في بعض الأحيان بقدر قليل من الأشهر يبدو أن نسبة مكافأة المخاطر هذه هي أكثر من غيرها بالنسبة لهؤلاء الموظفين الأوائل.
وليس فقط ذلك كن تحولًا على نطاق BREX أيضًا. الزيادة السريعة في حجم وتقييم جولات من السلسلة A من التمويل في السنوات الثلاث الماضية تعني أن المهندسين ومندوبي المبيعات الذين قد يكون لديهم عدد الموظف في الأرقام المزدوجة المنخفضة يرون فجأة أن خياراتهم تصل إلى مائة مليون في التقييم. في هذه الأثناء لا تصبح المخارج أكثر ثراءً. شركات المسرح-على سبيل المثال مجرد حفنة من الموظفين-ولكن الذين ابتعدوا عن رسائل عرضهم بسبب تقييمات الشركة المرتفعة بالفعل.
الآن هناك حجة يجب تقديمها على وجه التحديد حيث أفضل فرصة
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
