Rider في مهمة لتزويد المتسوقين عبر الإنترنت في باكستان بتسليم في اليوم التالي. أعلنت الشركة التي تتخذ من كراتشي مقراً لها أنها جمعت 3.1 مليون دولار من تمويل جديد من Y Combinatior ، إلى جانب المستثمرين الجدد I2I و Flexport و Soma Capital و Rebel Fund. من بين المستثمرين العائدين GFC و Fatima Gobi و TPL E-Ventures ، إلى جانب مؤسس Dropbox المشارك Arash Ferdowsi. هذا يرتفع إجمالي رايدر إلى 5.4 مليون دولار منذ سبتمبر 2021.
تأسست في عام 2019 من قبل المدير التنفيذي السابق لـ UPS باكستان سلمان آلانا ، يقوم رايدر ببناء شبكة من محاور الفرز ومراكز التسليم وأسطول رقمي. تمكن المنصة البائعين من تقديم التسليم في اليوم التالي مع تحسين المسار ، والتتبع المباشر والجدولة للمشترين. تدعي الشركة أنه منذ جولة الاستثمار قبل البذرة في سبتمبر 2021 ، نمت الإيرادات الشهرية بنسبة 110 ٪ وضاعفت قاعدة عملائها إلى 650 بائعًا عبر الإنترنت. حتى الآن ، قام رايدر بتسليم 3 ملايين طرود في 60 مدينة في باكستان. تدير حاليًا شبكة من 16 مركزًا تغطي 60 مدينة في جميع أنحاء باكستان ، والتي قال ألانا إن حوالي 60 ٪ من الطلب على التجارة الإلكترونية في البلاد. المهنة في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى تعني أنه اعتاد على سلاسل التوريد الضعيفة والخدمات اللوجستية. وقال إنه إذا طلبت شيئًا عبر الإنترنت ، فقد قبلت المخاطرة الكبيرة التي قد لا تظهر أبدًا. عندما انتقل إلى لندن للدراسة من أجل ماجستير إدارة الأعمال ، أصبح مهووسًا بتسليم الأمازون. كيف يمكن أن يكون الطلب الذي قدمته في منتصف الليل على عتبة داري في صباح اليوم التالي؟ اعتقدت أن هناك فرصة واضحة وكبيرة لجلب جودة الخدمة هذه للبائعين عبر الإنترنت في باكستان وقضاء 'قلق الطرود' لجميع المشترين عبر الإنترنت في باكستان - بما في ذلك أنا.
بعد الحصول على ماجستير إدارة الأعمال UPS باكستان كرئيس للاستراتيجية وتطوير الأعمال. لقد رأى لنفسه التحديات التي تواجهها شاغلي الوظائف اللوجستية ، بما في ذلك الطلبات المفقودة ، والمشترين الذين يترددون في الطلب عبر الإنترنت مرة أخرى ، وللبائعين على الإنترنت ، مثل الصداع مثل النقد اليدوي ، والمصالحة ، والبطيئة ، والتي خلقت تحديات رأس المال العامل ، وخاصةً لصالحها الباكستانية المليون من الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تعتمد على Instagram و Facebook للوصول إلى المشترين. مكلف ، قال آلانا. شهدت جائحة Covid تحولًا كبيرًا لا رجعة فيه للتسوق عبر الإنترنت في جميع أنحاء باكستان. إن بدء التشغيل المدمج للأغراض والديناميكية التي تركز على النمو يمكن أن تغتنم هذه الفرصة في الوقت المحدد.
الخدمات اللوجستية هي قطاع يحرق النقود. قال ألانا إن شبكة مراكز التسليم التي تبنيها ليست ما تتخيلها عادة. بدلاً من ذلك ، تشمل مستودعات متنقلة (أو شاحنات مُصورة مسبقًا) ، ومساحات فارغة في موقف السيارات في مراكز التسوق ومحطات البنزين. المضي قدمًا ، يود Rider أيضًا الحصول على مراكز توصيل في Kiranas ، أو متاجر الراحة. هذا يعني أن مراكز التسليم مرنة بما يكفي للتحرك مع تغير مناطق التجارة الإلكترونية ذات الحجم الكبير. قال. تتكون شبكتنا من العديد من مراكز التسليم الصغيرة التي يتم وضعها عمدا لتغطية مناطق التجارة الإلكترونية ذات الحجم الكبير ، والتي في النهاية مرنة للتحرك مع تغير هذه المناطق. تقنية المنازل ، بما في ذلك أدوات تمكين التجارة الإلكترونية مثل المكونات الإضافية والمحافظ المدمجة لمساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة ، التي قال ألانا مملوكة في الغالب من قبل النساء ، تنمو أعمالهن وقال آلانا إن الموفر رقم واحد في مجال النجارة الإلكترونية في البلاد 1 إلى النهاية. لكننا نرى اللوجستيات كسلسلة من لبنات البناء ، كل منها بحاجة إلى الحصول على الصواب ، من الناحية التشغيلية والمالية ، قبل أن نتمكن من بناء التالي. اليوم ، يقوم Rider بتسليم الميل الأخير إلى عتبة باب العملاء. لقد أثبتنا سولو ميلنا الأخير
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
