نشأ مؤسس Blocpower Donnel Baird في حي Bedford-Stuyvesant في بروكلين في الثمانينات. كانت المنطقة سيئة للغاية لدرجة أن المباني تفتقر إلى أنظمة التدفئة اللائقة. كان الناس يقومون بتشغيل الموقد أو يستخدمون سخانات كهربائية للتعويض عن التدفئة المركزية غير الفعالة.
لم يكن ذلك آمنًا أو فعال في الوقت. يقول بيرد إن شعور عدم المساواة وعدم المساواة في الوضع عالق معه. عندما نشأ ، أدرك أن المشكلة استمرت في العديد من الأحياء الأكثر فقراً ، مما يؤثر على نوعية الحياة للأشخاص الذين يعيشون هناك وكذلك إيذاء البيئة الأوسع.
كان هناك أيضًا عنصر آخر في اللعب. واجه العديد من الأشخاص الذين يعيشون في هذه الأحياء نفسها نقصًا في وظائف لائقة ، مما يزود بمدقة من الفقر التي كان من الصعب كسرها. لم يرغب Baird في استبدال الأنظمة غير الفعالة التي أحرقت الوقود الأحفوري ، بل أراد أيضًا إنشاء وظائف عالية الجودة ومستقرة للأشخاص الذين غالبًا ما يتخلفون عن الاقتصاد.
لقد أطلق Blocpower في عام 2014 بهدف من استبدال أنظمة التدفئة والتبريد الأحفورية التي تحرق الوقود مع مضخات حرارة هواء كهربائي أكثر كفاءة وأكثر كفاءة في الهواء الكهربائية ، وسخانات المياه ، والألواح الشمسية. اعتبارًا من شهر يناير ، قامت Blocpower بتحديث أكثر من 1200 مبنى في 26 مدينة ، ويستمر العمل.
إلى هذه النقطة ، جمعت الشركة أكثر من 100 مليون دولار. ويشمل ذلك أكثر من 50 مليون دولار من Goldman Sachs للمساعدة في دعم تمويل المباني الخضراء للشركة ، بالإضافة إلى استثمار بقيمة 30 مليون دولار من صندوق الابتكار للمناخ في Microsoft. على الرغم من ذلك ، واجه معركة شاقة عندما يتعلق الأمر بجمع التبرعات ، واقترب بشكل خطير من إغلاق أبواب الشركة في عام 2018. المؤسس الأسود ، إقناع القطاع المالي ورأسماليين المغامرة لدعم رؤيته وإخراج فكرته من الأرض. برنامج وظائف خضراء بالتزامن مع وزارة الطاقة في عهد أوباما. وأوضح أن مهمتي هي العمل كوسيط خارجي بين وزارة الطاقة ومجموعة من النقابات العمالية وصناديق المعاشات التقاعدية لمعرفة ما إذا كان بإمكاننا المشاركة في استثمار صناديق المعاشات التقاعدية لخلق فرص عمل ، وخضرة المباني باستخدام تمويل التحفيز. >
Donnel Baird ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Blocpower. اعتمادات الصورة: Blocpower
كانوا يأملون في وضع أعضاء النقابات العاطلين عن العمل في تحديث المباني ، لكن التكنولوجيا كانت أغلى بكثير في هذا الإطار الزمني لعام 2009 ، وقد ثبت صعوبة جعل الاقتصاد يعمل للجميع.
عندما كان بيرد في كلية الدراسات العليا في عام 2014 ، بدأ في استكشاف فكرة إنشاء أداة مالية لتسهيل على المزيد من الأشخاص تحديث المباني بأنظمة الطاقة الخضراء ، وخاصة في الأحياء الفقيرة. لقد شعر أن الافتقار إلى أداة مالية مصممة لهذا الغرض لتمويل هذه المشاريع كان المفقود في إحياء رؤيته إلى الحياة ، لكنه يتطلب من المؤسسات المالية توفير استثمارات خارجية في الأحياء التي تميل معظمها من البنوك وشركات الخدمات المالية إلى الابتعاد عنها . وبينما كنت في كلية إدارة الأعمال ، بدأت في كتابة خطة عمل وفي منتصف الطريق من خلال كلية إدارة الأعمال ، أعطتني شيريل دورسي ، رئيسة مؤسسة صدى الخضراء ، 100000 دولار من رأس المال ، وتمكنت من إطلاق الشركة أثناء تواجدي في الثانية العام ، قال بيرد. اقتراض المال من وول ستريت. نحن نشتري المعدات ونحدد المقاول المحلي المؤهل لتثبيتها. ثم ندير المشروع أثناء تثبيت هذه المعدات في
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
