قال World Innovation Lab (WIL) ، وهي شركة رأس المال الاستقصائية التي تتخذ من طوكيو ومقرها طوكيو ، يوم الثلاثاء أنها جمعت أكثر من مليار دولار. أحدث التمويل ، الذي سيتم نشره عبر أموال WIL المتعددة ، بما في ذلك WIL Ventures III ، أموال WIL Strategic Partners وصناديق VC للشركات ، يجلب إجمالي رأس المال الملتزم بالشركة إلى أكثر من 1.9 مليار دولار.
المؤسس المشارك و وقال لـ TechCrunch في مقابلة: الرئيس التنفيذي لشركة WIL ، Gen Isayama ، عمل سابقًا في DCM Ventures في Silicon Valley لمدة عقد من الزمان قبل أن يشارك في تأسيس WIL في عام 2014. هناك شاهد طفرة التكنولوجيا الآسيوية في أوائل عام 2000 ، ابتداءً من الصين (والآن في الهند وجنوب شرق آسيا). لقد كان مفتونًا بكيفية ظهور النظم الإيكولوجية للابتكار التقنية ، فجأة ، من مختلف البلدان.
رقمنة الطريقة التي يعملون بها وكيفية الاستفادة بشكل أفضل من تكنولوجيا البرمجيات. في ذلك الوقت ، استخدم المسؤولون الحكوميون والشركات الكبرى جداول البيانات أو الورق والقلم للقيام بعملهم ، وكانوا يعلمون أنهم تخلفوا عن الابتكار الذي يحدث في مكان آخر في العالم. أوضح Isayama أن القدرة التنافسية بعد عام 2000 مع ظهور الإنترنت لأن الصناعات بأكملها في البلاد تعتمد بشكل كبير على الأجهزة - والتي لا تزال ضرورية - وركزت قليلاً على البرمجيات. الشركات اليابانية وعالم المشروع والاستفادة من مواهب وموارد الشركات مثل المال والتكنولوجيا والشبكات. في الواقع ، كان شركاء ويل المحدودين ، وما زالوا ، معظمهم من الشركات اليابانية ، قالوا لإيزاياما ، ويعملون بشكل متكافس للغاية ، على سبيل المثال ،
على سبيل المثال ، ويل ، الذي يضم اليوم 22 موظفًا في بالو ألتو و 20 في طوكيو ، يجعل المساحة متاحة للمستثمرين أيضًا. يدعوهم ويل إلى استخدام المساحة لأن هؤلاء الشركاء المحدودين الاستراتيجيين هم خبراء ومستشارون في التكنولوجيا في كل قطاع مثل السيارات وشركات الطيران والالكترونيات الاستهلاكية ... إنهم يحبون المشاركة ، مما يساعد أعضاء WIL على النجاح.
أشار Isayama إلى ذلك سوف تقوم VCs النموذجية بتوظيف هؤلاء الخبراء ، لكننا لا نحتاج إلى القيام بذلك. هذه هي الطريقة التي أقوم بإنشائها هذه شركة رأس المال الاستثماري لتكون متباينة للغاية [عن الآخرين].
على أنها مهمة ، واصل LPs في ويل مستخدمين في نهاية المطاف لشركات محفظة ويل ، واصل Isayama قائلاً إنه يشبه الوضع الفائز بالفوز حيث الفوز حيث يستفيد كل من WIL و LPS وشركاتها المحفظة. مثل Latam و Europe ، قال Isayama ، مضيفًا أن الشركة لا تتوقع أن تحول تركيزها الجغرافي بشكل كبير. >
أما بالنسبة لمرحلة الاستثمار ، فسوف يستمر WIL في التركيز على النمو وسوق المرحلة المتأخرة في الولايات المتحدة ، مع بقاء اليابان موجهة نحو المراحل المتعددة. تهتم الزي بشكل خاص بالبنية التحتية السحابية ، والتكنولوجيا ، والرعاية الصحية والأمن السيبراني ، مع أحدث صندوقها ، يخطط ويل أيضًا للتركيز بشكل أكبر على كيفية جعل العالم مستدامًا. لتحقيق هذه الغاية ، يعتزم إعطاء الأولوية للشركات الناشئة التي تركز على الاستدامة وتكنولوجيا الطاقة وتكنولوجيا المياه والبيئة وتقنية المناخ. (إن نقاط الألم هذه التي تراها الشركة لا تنشأ فقط في قاعدة شركائها المحدودة ، ولكن في المجتمع ككل ، قال Isayama.)
شهدت Wil عددًا من شركات محافظها على الملأ من الأول و الصناديق الثانية ، بما في ذلك أسانا ، ميركاري ، راكسول وحكيم. تم الحصول على شركة محفظة أخرى ، Auth0 ، من قبل Okta. في غضون ذلك ، يقول ويل إن لديها ما مجموعه 15 حيدات في محفظتها حاليًا ، بما في ذلك Aiven و Algolia و Automation في أي مكان و Datarobot و Kong و Sendbird و Smarther
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
