لا توجد بدء تشغيل استقطاب مثل WeWork ولسبب وجيه. الشركة التي شهدت نموها بلا هوادة تفتح 528 موقعًا في 111 مدينة في حوالي تسع سنوات تقريبًا لم تكن أبدًا وشيكة تمامًا حول كيفية إضافة اقتصاديات الوحدة في مواقعها. ولذا فقد أجرينا اختبار Rorschach الجميل للطبقة المالية في السنوات القليلة الماضية فيما يتعلق بالشركة: إنها إما أعظم عودة مالية في كل العصور أو مخطط بونزي (ولا شيء على الإطلاق بين اللعنة).
ذلك من المفترض أن يتغير الغموض مع S-1 للشركة حيث يتطلب القانون إظهار مجموعة شاملة من الأرقام للمستثمرين من أجل الإعلان. لسوء الحظ على الرغم من كل الإهانة (مهمتنا هي رفع وعي العالم.) والبيانات ما زلنا لا نعرف صحة نموذج نموذج الشركة أو نفهم تمامًا المخاطر التي يتعهد بها.
فيما يلي ثلاثة أسئلة تبقى دون إجابة حتى الآن من خلال تقديم الشركة. من بين أعمال WeWork أمر بالغ الأهمية لخرق النقاش حول مستقبله المالي. كما لو أن WeWork لم يحاول إعطائنا بعض البصيرة في S-1. واحدة من مقاييس التشغيل الأساسية في WeWork هي هامش مساهمة بما في ذلك تكلفة عقد الإيجار المستقيمة غير المقدمة من GAAP (أو ما سأختفي به هذا مرة واحدة فقط باسم CminCgaaapsllc). من خلال هذا المقياس تقدم لنا الشركة رقمًا واحدًا في صحة أعمالها - وهي طريقة للمستثمرين في الأساس لفهم أداء مواقع المكاتب الناضجة للشركة.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
