التنافس مع شركة تحسب لك كمستثمر لا يكاد يكون تقليديًا - قد يسميها البعض غريبًا - ولكن بالنسبة لأوبر إنه موقف ليس طبيعيًا فحسب بل ضروري.
هذا وفقًا للركوب -CTO's Giant's CTO Thuan Pham الذي تحدث عن التنافس المعقد لدى Uber مع China Chuxing الذي يعتبر بعضهم البعض كمستثمرين. خرج أوبر من الصين الشهيرة في عام 2016 - فقد غادر منذ ذلك الحين جنوب شرق آسيا ودمجت مع منافس في روسيا أيضًا - وشهد جزء من هذه الصفقة ما يقرب من 6 ٪ من أعمال الشركة الصينية بينما حصلت ديدي على حقوق الملكية في أوبر. ومع ذلك بعد سنوات يتنافس الاثنان في سوق أمريكا اللاتينية المتنامية حيث تقوم ديدي بحركات عدوانية وأيضًا في أستراليا.
إذا لم يكن لديك منافسة فيمكنك أن تصبح راضية لأنه لا توجد منافسة على التحدي قال فام خلال مقابلة في مؤتمر RISE في هونغ كونغ اليوم. هذه المنافسة هي بالتأكيد شيء صحي للغاية إنه ضروري للغاية. وأضاف أن الحديد شحذ على الجانب الآخر من الكوكب. فلسفتنا [هي أنه إذا كانوا يفعلون شيئًا أفضل من حيث الميزات فإننا نحاول صعوبة في سد الفجوة وتجاوزها. في المناطق التي تكون فيها خدماتنا أفضل نحاول عدم الراحة على أمجادنا لأننا نراهم يحاولون اللحاق بالركب طوال الوقت. -وبالتالي فإنه يحرق الأموال المتنافسة معهم-لكنه ألمح إلى تلك الحقيقة بأن المعركة في بعض الأسواق قد تقدم أو تحطم خدمات ركوب الخيل. وقال إن الشركات الصغرى ستستوعبها.
هونغ كونغ هونغ كونغ - 9 يوليو 2019 Thuan Pham CTO Uber إلى اليسار مع Shelly Banjo مراسل Asia Tech بلومبرج في مركز الصدارة خلال اليوم الأول من Rise 2019 في مركز هونغ كونغ للمؤتمرات والمعارض في هونغ كونغ. (تصوير ستيفن مكارثي/Sportsfile عبر Getty Images)
علاقة Uber بمنافستها متشابكة للغاية. إنها تمتلك حصصًا في Didi و Grab وشمل نشاط MA شراء Careem في الشرق الأوسط مقابل 3.1 مليار دولار. في هذه الأثناء أنفقت ديدي مليار دولار للحصول على 99 برازيل لبدء أعمالها في أمريكا اللاتينية - يقال إن أوبر قد عازلت على 99 دون جدوى. ديدي هو أيضًا مستثمر غزير الإنتاج ويمتلك حصصًا في OLA والاستيلاء و Careem و Bolt كل منها يتنافس مع Uber ... والذي يعتبر Didi كمساهم. بصفتها SoftBank فإن صندوق الرؤية والمعطف الخاص به في خدمات متعددة للركوب. أكد Pham أن نهج Uber لا يزال يبني على مستوى العالم.
قد يكون ذلك للنقاش لكن تلك الخلوات تمنح الشركة خيارات مثيرة للاهتمام للمستقبل. بالفعل قام Uber بمليارات على الورق من المخاطر التي يمتلكها في الأسواق التي خرجت فيها. والسؤال الكبير هو ما إذا كان على المدى الطويل سيؤدي إلى صرف هذه الصفقات ويحقق الأرباح أو النظر في فرص ماجستير لإعادة إدخال تلك المناطق. إنه بالتأكيد وضع فريد.
اخلاء مسؤولية! هذا المقال لا يعبر بالضرورة عن رأي جامعة الرازي
